建筑工程项目风险管理策略分析

梁世荣

摘 要：当前施工单位和相关工程施工管理人员必须以项目基本情况和施工安全管理理论为基础，优化配置和整合建筑工程的人、财、物，进而合理科学控制建筑工程项目施工中的常见风险问题，并从根本上提升建筑工程项目风险管理。

关键词：建筑工程；项目风险；管理策略

现阶段建筑施工存在较为繁复的管理程序，并且包括多方面的内容，其中最为重要的是项目风险管理，并且只有通过各项安全管理措施才能有效保证稳定有效开展建筑工程项目的施工。在建筑工程施工中，深基坑施工往往是其风险管理中最重要的管理部分，因此，下面主要从深基坑施工风险方面，对建筑工程项目施工中的风险管理进行了探讨。

1 建筑工程项目常见施工风险

1.1 围护体施工质量不佳

在施工过程中，工作人员为了压低成本，没有按照施工图纸规定的要求开展作业，如围护体插入的深度不够，导致基坑稳定性欠佳，留有极其严重的风险，当建筑体受到外部荷载力的影响或者遭遇暴雨，就可能发生倒塌；再如挖孔桩的产品质量不佳，使用劣质产品，其内部芯体可能产生离析作用，当基坑接近坑底位置时，就很难承受弯矩重量，存在坍塌危险；另外，施工中偷工减料现象也时有发生，如不按照设计要求放置支护桩，人为减少数量，就会降低支护桩的整体强度，并且其他支护桩承受过大的受力，容易弯曲。

1.2 止水帷幕施工质量不佳

在很多工程建设中，由于施工人员想要尽快完成工期，盲目加快施工速度，甚至不惜违反设计规范的要求，施工中不顾各种潜在危险的存在，采用不恰当的工艺或工序，给工程施工带来风险，其主要表现可概括为三个方面：第一，基坑存在严重的超载、超挖现象，支护结构长时间暴露在外，违反施工规定；部分工程的基坑内土方被挖严重，挖掘过深等，导致结构变形，甚至严重者导致房屋裂缝及地面沉降；第二，个别工程项目处于高水位地区，在锚杆施工时没有设置相应的止水措施，地下水频繁渗透，引发基坑颠覆事故；第三，一些工程项目开发时，没有考虑实际地质情况，忽略了勘察报告的内容；一旦项目发生险情，已经超过最佳处理时间，造成损失。

1.3 监测量控失效

主要由以下几个原因造成：其一，监测项目的数量较少、时间较短，测点分布过于稀疏；个别监测人员的工作责任心不强，再加上缺少专业技术支撑，不能保证监测项目的可靠性，工程项目的风险无法及时反馈给管理人员；其二，由于连接方式错误或者仪表检定不合格，影响观测数据结果的准确性，误差的存在影响了风险判断力；其三，监测信息的沟通渠道不顺畅，无法满足上传下达的需求，由于工程项目施工时间较长，受到各种因素影响较大，需要耗费大量的时间进行监测，这一过程可能发生与原方案不相符的情况，如施工顺序的改变、内外部条件的改变、设计变更等，如果不能及时沟通监测信息，就无法起到监测的预期效果。

1.4 对险情重视不够

在建筑工程安全管理过程中，施工作业人员和安全管理人员的安全意识非常重要。一旦对施工现场的危险情况意识不足，没能将现场情况与监测信息相结合，潜在风险没能及时反馈给上级部门，工作人员缺乏风险意识与责任意识，引发基坑安全事故。

1.5 应急准备不足

主要指没有事先制定完善的应急处理方案，人员配备不足，资金或者设备没有落实到位等，一旦发生险情，项目参与应急抢险的人员数量不足，必然延长险情处理时间，影响险情处理效果。只有事先做好安全应急救援预案，并严格按照预案的要求准备好相关的应急救援物质和设备，才能在险情出现时作出最迅速、最完善的补救措施，尽量降低风险和损失。

2 建筑工程项目风险管理策略

2.1 加强工程勘察设计管理，确保工程前期物的风险得到有效识别和控制

加强对风险因素的实时监控及重视，做好设计管理工作，定期勘察深基坑工程的实施情况。其中，深基坑工程勘察是尤为关键的一环，防止出现低于成本价中标，保证保质量的工程勘察，加强勘察技术人员和设计人员之间的交流沟通，充分结合两者的优势，共同鉴别和掌控导致安全问题出现的风险因素。

2.2 加强施工人员教育培训管理，确保工程人员的风险得到有效降低和减少

技术人员与管理人员是工程项目施工的主体，应构建一支专业水平高、技术过硬的施工队伍，引导施工人员强化风险意识，增强工作责任感，自觉遵守各项规章制度，保证按时、保质、安全地完成施工任务。同时应加强对施工作业人员的培训和安全教育，提高施工人员的整体素质和安全意识。

2.3 建立信息化平台进行实时安全管理，确保施工风险得到有效掌控

在工程项目施工中，应引导所有人员提高安全意识，随时关注施工现场情况变化并采取应对措施；发挥信息化管理平台的作用，在施工现场安装实时监控视频，采取综合性监测手段，观察基坑变化情况；在基坑开挖时，由于支护结构内力发生变化，周围建筑物受到地下水及基坑的影响产生破坏力，这种情况需根据监测结果及时变动参数，掌握合理的支撑时间，保证基坑施工的安全性；另外，还需视频监控是否出现超挖现象，保证支撑架尤其是斜撑架的质量完好，避免发生工程施工风险；实时分析工程风险水平及发展变化，提高预测事故及防控事故的能力，将风险消灭在萌芽阶段，保证施工作业过程的安全性。在利用信息化平台的基础上，保证监控量测、设计和施工三方面工作人员之间沟通顺畅，根据施工现场变更同步监控方案，对基坑安全情况进行测评。

3 结语

总之，对建筑工程施工安全管理严格把关，并重视和有效控制一些常见的风险问题，将控制管理整个建筑工程项目实施落实到位。因此，进一步科学有效控制建筑工程项目施工中的风险问题是现如今建筑工程施工管理人员亟待解决的重要问题。

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