本刊记者 武筱婷
三友为什么不愁订单?
本刊记者武筱婷
浙江三友塑业股份有限公司是三友控股集团旗下专业生产棉、麻、毛、丝、化纤纺织用塑料纱管系列的企业,多年来,企业从研发到生产,不断提升企业竞争力。
对于当前的企业发展状况,该公司副总经理蒋克亮表示:“今年企业大客户表现突出,订单大都是两三百万,有的甚至上千万元,势头很好。”
蒋克亮已经连续两年频繁奔走巴基斯坦走访客户,随着企业在该国市场的不断拓展,也让他倍感企业要创新的迫切。“我参观过很多当地客户企业,可以感觉到,国内一些设备同他们在用的还有些差距,比如细纱机的转速基本都运行在195000r/min的状态,作为配套商,我们的纱管产品也必须能够适应这样的市场需求。”蒋克亮说,高速化生产是大势,企业必须跟上。
与此同时,自动化发展也是蒋克亮感触颇深的。“现在很多企业的万锭用工只需要30个人,有的甚至更少,而以前则需要300人。随着劳动力成本的不断提高,企业运营压力会不断加大,加之用工难问题突出,因此,自动化势在必行。”蒋克亮表示。
静观产业发展环境,蒋克亮表示,三友塑业也必将紧跟纺机市场需求的新形势,大力度开发能够适应高速运转、自动化程度好的产品。“如果连用户要解决的问题都无法做到,怎么期待自己的产品能有市场?”蒋克亮深知产品有无市场与能否准确捕捉并满足客户需求关系重大。
这么多年来,三友除了不断推进产品创新,也在抓品质。“订单是天,质量是命”作为三友的经营理念已经深入企业的各个环节。从材料选择,到模具设计,再到加工生产,企业大力倡导“工匠精神”,产品生产的数十道工序中,层层把控产品品质。
“三友在行业里摸爬滚打了几十年,就是依靠品质和服务奠定了我们‘行业第一品牌’的地位。”蒋克亮说,“很多行业的重量级企业,如天虹、鲁泰、溢达、石家庄常山、天津天纺、安徽华茂、河南新野等之所以选择三友,我们相信是源于品质以及良好的售后服务。很多企业在建立了自己的品牌后,会将品牌的内涵维护好,在选择产品时已经不会简单地把价格放在第一位,而是看价值。”
今年,三友提出了“十三五”期间的发展目标,将重点发展塑料纱管,通过装备技术改造,提升智能化水平,有效控制降低成本。此外,还将建立纺织器材塑料纱管国家实验室,提升产品品质。
“从我们企业的现状来看,明显能感觉到今年行业的发展形势有所回暖,目前,订单已经排到了8月份。”蒋克亮说。最近三友还新投入了3000多万元进行改造升级,产值将翻一番。这样的做法,不仅出于对行业未来发展预期的看好,也源于三友海外市场的良好表现。
据介绍,在2008年以前,三友原本只把目光放在国内市场上,深耕国内市场需求。随着国内外市场需求的变化,从2008年开始,三友正式布局海外市场。目前,三友的产品已经开始大量出口至巴基斯坦、孟加拉国、越南、印度等海外市场,企业出口不断增涨。
为了更好地开拓海外市场,蒋克亮近几年频繁往返于这些新兴市场。“今年一开春,我们便开始走访国外客户企业,仅是巴基斯坦的客户,这两个月我就往返了多次进行走访,目前,他们对于三友的品牌还是非常认可的。”蒋克亮说。
走访海外客户,不仅让蒋克亮更加深入地了解了客户需求,也对企业管理有所感悟。蒋克亮认为,想做好企业,要做到七个领先:思想领先,信息化领先,自动化领先,市场化领先,质量标准领先,技改投入领先,管理领先。在他看来,企业只要能够抓好这七个“领先” ,就一定能够在市场上站稳脚跟。