设备代表爱斯达：自动化装备将迎来“黄金时代”

设备代表爱斯达：自动化装备将迎来“黄金时代”

广东爱斯达智能科技有限公司是一家服装制造企业，成立之初就发现“小批量、多品种”将成为一种趋势。该公司总经理樊友斌告诉记者，爱斯达最初的目标是服装快速制造、提高生产效率。但在实践中发现，所有的服装设备企业都是以大批量降低成本进行考虑的，和“小批量多品种”形成天然矛盾。

“当时最难解决的就是单一产品的剪裁效率最低。”樊友斌强调。于是，爱斯达开始投入研发“智能裁缝”来解决效率问题，通过三年努力实现高效裁剪。

智能系统连接“信息孤岛”

然而，“智能裁缝”虽然解决了效率问题，但并没有解决生产管理中各个系统连接的事实，企业面对一个又一个信息孤岛无所适从。“就像飞行员驾驶飞机只能在地上跑，还要时时担心滑出跑道一样难受。”最后樊友斌决定将这些信息孤岛连接起来建立“服装智能生产管理系统”，通过信息协同管理实现管理可视化，最终实现72小时快速定制，成为国家“2015工业企业行业标杆”。

樊友斌表示，国外快时尚品牌进入中国后，很多商品来自比中国劳动力成本低很多的国家，导致国内品牌价格失去竞争力，库存越来越大；再加上国内劳动力成本逐年增长，国内服装制造企业受品牌库存挤压和东南亚劳动成本的影响，现在经营压力巨大，希望通过智能化装备和系统降低管理和制造成本，拉动需求的快速增长。

近两年，C2B、互联网+、智能制造已经成为热门话题，很多同行都过来学习交流，樊友斌明显感觉到行业对智能化设备和系统的迫切需求。“阿迪达斯、GAP……等国际品牌也来交流学习，GAP参观完后提出‘极速时尚’概念，要比快时尚更快的满足消费者，更希望我们去美国设置工厂，协助他们实现72小时快速定制化生产。”这使得樊友斌信心更足。

警惕“搅局者”冒充“行家”

需求侧在增长，供给侧却乱象横生。樊友斌在推广智能系统时，发现两种现象较为严重。“一种是滥竽充数，本身只是一个ERP软件企业或缝制设备企业，摇身一变就成了智能制造解决方案服务商，最后卖了软件或设备就什么也不是了；另一种是混淆智能制造，往往是服装专业的自动化设备供应商或软件服务商，他们在单一领域很强，例如3D渲染、CAD/CAM系统、吊挂流水线......由于没有服装工厂实践经验，没有完整的解决方案输出，反而误导了服装制造企业对智能制造的理解。”

在樊友斌看来，中国服装智能制造技术创新战略联盟是首次将服装智能制造纳入国家层面考虑服装的发展，重新定义了服装技术创新作为“十三五”发展的重要意义。

樊友斌认为，实现“服装智能制造工厂”是一个浩大的工程项目，从产品设计、生产、物流、售后、财务、管理......都要通过信息物理系统实现智能制造，里面包含工业互联网、通讯、电脑技术、自动化技术、智能管理系统，不是单一企业能够解决的。联盟的成员来自服装相关行业协会、高校、服装制造企业、服装设备厂家等，通过资源信息共享，通过理论结合实践，合力解决服装智能制造遇到的瓶颈和障碍，是实现服装智能制造的不二选择。

目前，在服装装备企业中欧洲企业还是比较有优势的，像杜克普、威毕马在自动化缝纫线上优势比较明显，国内企业威士、翰德利也在积极地研发，樊友斌实地考察看到了衬衣、牛仔裤的很多环节被自动化设备取代了，可以预测未来3～5年将迎来自动化设备更新换代的黄金时代。

理想的服装智能制造最终会实现无人化工厂。樊友斌走访纺织服装机械设备相关的企业发现，现在的技术已经能够满足衬衣、牛仔裤等单一产品无人工厂的条件，服装企业需要结合“互联网+”、自动化技术应用来改变现在的制造流程，通过流程再造最终能实现无人工厂。