小水电站管理模式的探索与实践

◎ 毕超明　麻城市明山水库管理处

小水电站管理模式的探索与实践

◎ 毕超明麻城市明山水库管理处

小水电站的运行与日常维护管理水平直接影响到电站的效益，本文从理论到实例两个方面分析小水电站维护管理，期望为小水电站生产管理提供有益参考。

小水电站 运行管理模式 工程项目管理

小水电站在我国电力系统中占据着非常重要的位置，对社会生产生活和企业生产有重要影响。近些年，我国社会主义市场经济发展迅速，经济发展为水电发展提供了良好的机遇，也对水电站运行管理提出了更高的要求。本文以明山水库为例，分析小水电站运行管理模式，希望为小水电站企业运行管理听过有益参考。

1.小水电站管理模式

通常情况下我国的小水电站值班都是采取的24h专人待命的方式，而电站的日常维护也主要是针对设备的维护和检修。另外，企业要加强培训教育力度，在员工上岗之前进行安全和规章制度等培训，只有通过考核的员工才能安排实习和上岗。

同时，我国的小水电站的管理模式主要包括了委托管理和自运行管理。委托管理模式主要是指将小水电站的日常运行和维护委托给专业的企业进行管理；自运行管理模式是指企业自身对小水电站的日常运行和维护进行管理。

2.小水电站概述

2.1小水电站定义

在1980年10月到11月第二次国际小水电学术会议上，通过文件建议，小水电站定义为：装机容量0.1～1.2万 kw的为小水电站。2000年，根据国家计委规定，将小水电站装机容量统计范围扩大到2.5万kw。当前所指的小水电站是指在广大地区的江河上游中小支流上分布着，主要是由地方、集体或者是个人集资建立和经营管理的小型水电站，此种小型水电站的装机容量通常是在5万kw或以下。

2.2小水电站特点

小水电站主要分布的地区在于人烟稀少、用电负荷不集中、大型电网无法覆盖并且也无法长距离输送供电的偏远地区。小水电站主要特点是：建设规模适中，投资省，工期短，见效快。同时，小水电站具有因地制宜、就地取材、经济适用的特点。

2.3小水电站管理

小水电站管理主要包括：年度发电目标和阶段计划、运行方式和措施、问题的发现和措施的调整。小水电站运营管理主体主要是梯级开发水电企业和建成投运的水力发电厂。小水电站的运营管理过程具有复杂性，其中包括了电站和电网、电站和水源两方面的配合，在生产高质量电源的同时，还需要保证机电设备的完好性。

3.明山水库管理问题分析

3.1明山水库基本情况

明山水库位于长江流域麻城市境内举水一级支流的白果河上，距离白果镇5km，麻城市区22km。水库1957年动工建设，1959年7月投入运行。水库承雨面积182km2，总库容1.69亿m3，其中：死库容0.21亿m3，兴利库容0.97亿m3，防洪库容0.51亿m3，是一座以防洪、灌溉为主，兼顾水产养殖、发电、旅游等综合利用的大（Ⅱ）型多年调节水库。

枢纽工程由主坝、副坝、肋墩坝暨进水闸、溢洪道、底孔、防汛备用电源等建筑物组成。

大坝包括主坝、副坝，全长454m。其中：主坝长354m，副坝长100m，坝顶面宽6m。主坝为粘土心墙坝，采用了连锁管柱帷幕灌浆的防渗处理。坝顶高程为98.7m，防浪墙顶高程为99.5m。

明山水库（中华巨龙湖）风景区，是麻城市旅游景区之一，离武汉市区120km，黄冈市区90km；北距麻城市区22km，东距龟峰山风景区10km，紧邻白果镇距大广高速铁门入口12km，交通条件十分便利。湿地分布于麻城中南部丘陵地区，涉及白果、龟山、盐田河3个乡镇，13个自然村，153个村民小组，总面积33km2，其中库区水域面积10.5km2，现已基本形成集旅游观光、避暑休闲于一体的度假胜地。

水库地理位置险要，发挥了巨大防洪效益。保护着下游麻城、新州、团风三市（区）91.6万人、44亿元固定资产及京九铁路、汉麻联络线、106、318国道、葛沪超高压线和大别山火力发电厂、大广高速公路、沪蓉快速铁路等重要设施的安全。

明山水库1992年被列为全国第二批重点病险水库，于1996年开始进行了水库整险加固，完成投资5408.74万元，2013年1月通过竣工验收。明山水库灌区位于湖北省东北部的大别山南麓，长江中游北岸，东西最大宽30km，南北最长达18km，总面积366km2。灌区地跨武汉市新洲区和黄冈市麻城市，水库年均向灌区供水7680万m3。

3.2明山水库管理中存在的风险

3.2.1财产风险

（1）明山水库位于麻城市，在7月等可能遭遇暴雨、山洪等风险，一旦出现，可能会造成提拔护坡等损失。还有对机组的维护如果不足，可能存在线路老化和设备老化等问题。明山水库存在另一风险是消防力量欠缺，可能存在火灾的风险。

（2）明山水库由于建成时间早，水轮机存在一定的带病运行，安全可靠性有一定缺陷。明山水库存在另一风险是缺乏专业的维修人员，维修水平相对较低，无法保证设备维修的质量。若是维修不足则会对水电站的水轮发电机产生影响，从而导致定子与转子发生绝缘故障，影响了机组的安全运行。

3.2.2电力市场供求关系变化带来的风险

当前整体中国电力出现供大于求的局面，容易出现电能卖不出去的尴尬局面。整个华中电网的电力供需平衡都存在较多富余容量，造成明山水库电能不能全部销售。

3.3明山水库管理问题

3.3.1缺乏安全管理部门

明山水库管理中依靠国家好行业内的相关政策、制度、法规等进行管理，但是在安全管理上还存在着仅靠经验或直觉的模式，缺乏科学合理的安全管理机制和专门的安全管理部门，在安全生产保障方面只能是依靠员工自觉遵守。

3.3.2设备老旧

明山水库1959年7月投入使用，电站所使用的设备大部分都是多年前购买安置的，在设备维修和养护方面具有一定的困难性，并且无法准确的进行评估设备的安全性，从而导致设备发生故障成了经常性，存在安全隐患。

3.3.3员工工作中比较被动

明山水库员工在上岗前会经过培训，明山水库在运行中也逐渐建立了相对完善的操作章程和岗位责任制，但是仍然存在一些违规行为，员工的自主性和自觉性不高。

3.3.4管理成本存在风险

对于水电站来说，其的运行管理具有一定的复杂性，不仅涉及到技术，而且还涉及到成本管理，为了确保生产的电能具有高质量，还需要保证电站的机电设备具有完好性和处在完好的状态，这就需要经常进行维护保养，定时检修。明山水库需要一支专业齐全的运行管理队伍，但是当前还欠缺这样一支队伍。

4.明山水库运行管理对策分析

明山水库生产环境的特殊性和安全生产和职工队伍稳定的需要，水库要进一步实行集中管理模式，建立生产、生活基地，直接从事生产运行的电站人员实行两大值倒班制。厂部办公和电器、检修、水工，通讯等专业分场按分工对水库生产经营、专业技术、防汛和发电等实施集中管理。以有利于水库进一步夯实安全生产基础，加强设备技术改造，科学和合理进行洪水调度和发电调度，提高水能利用率。

水库要因地制宜，积极探索出一套合理、完善的集中管理模式，优化生产资源，提高机构效率，保证职工队伍的稳定。

通过实践和经验可以得出，对于水电站来说，基础是设备，关键在于管理，而人员是重要保证。明山水库要想加强自身的经营和管理，就需要不断的探索出新的管理模式，设置和优化科学合理的组织机构，逐步形成集中管理模式，使维护、检修和试验都得到集中管理，从而实现劳动优化。另外，明三水库还需要加强培训教育力度，不定时的组织和安排员工进行培训，构建和创新人力资源管理制度，使员工得到不断地学习和成长，为明山水库的可持续发展储备优秀人才。

5.结论

综上所述，本文理论联系实际，以明山水库为例，研究分析了小水电站管理模式，总结出小水电站运行管理维护经验。总体看来，未来专业化委托管理提高了水电站的控制力，管理风险也得到合理分摊，这种管理方式适合明山水库这样的中小型水电站。

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