“海鲜先生”陈绍鹏

2016-09-23 07:46谢丽容
中国品牌 2016年6期
关键词:海鲜家族农业

谢丽容

“海鲜先生”陈绍鹏

谢丽容

从“蓝莓先生”、“猕猴桃先生”到现在的“海鲜先生”,随着联想控股高级副总裁陈绍鹏的绰号越来越多,联想控股农业食品板块的全球蓝图日益清晰

近日,联想控股宣布与澳大利亚海鲜世家Kailis达成战略合作,在双方合资成立KB Food集团中控股90%,Kailis家族持股10%。

Kailis家族拥有澳大利亚海鲜市场领导者KB SeaFoods公司,该家族此次将此公司,以及其全资拥有的Kailis Bros公司、National Fisheries公司以及其新西兰和亚洲业务的资产整体注入到KB Food集团

按照此前签订的协议,双方并未公布联想控股具体注资金额。但联想控股高级副总裁陈绍鹏透露,这是一笔数额巨大的战略投资。

陈绍鹏是联想控股六大投资板块(IT、金融服务、现代服务、农业与食品、房地产以及化工与能源材料)中农业的总操盘手,他表示,这不是一个单纯的财务投资,而是集双方所长,目标在于成为亚太乃至全球海鲜产业领导者的战略投资。

原 KB Seafoods首席执行官Matthew Kailis将出任新集团CEO。Kailis家族在澳大利亚运营海鲜食品已经90年,每年为澳大利亚的主流超市和餐饮企业提供10万吨海鲜制品,Matthew Kailis是该家族的第三代掌门人,近年来,这位革新派少帅一直在寻求新的战略投资者,目的在于将Kailis这条“小河里的大鱼”推入“大海”。

这符合陈绍鹏一贯的投资思路,陈绍鹏说,“这是一个优秀的、嗷嗷叫的团队,他们需要我们来支持雄心壮志,而联想控股需要这样的团队来布局全球农业食品平台。”

“以前大家叫我蓝莓先生、猕猴桃先生,现在可以叫我海鲜先生,未来,我的绰号会越来越多。”陈绍鹏戏称,这对自己“有挑战,但很享受。”

出海之路

在决定投资KB Foods之前,陈绍鹏与他的投资团队考察了北欧、西欧、拉美、澳洲等多个全球海鲜重要区域,整个考察期持续将近一年。期间,陈绍鹏经历了多重犹豫和担心。

陈绍鹏担心,跨境投资风险巨大,投资对象和投后管理都将是巨大挑战。和Kailis家族及高层完成投资协议之后,陈绍鹏一度担心这家公司团队员工、供应商的认可度。陈曾亲历联想集团收购IBM笔记本业务全过程,但他的担心没有再次发生。他说,团队和供应商沟通会下来之后,他惊喜地发现“这个团队求变意识相当强烈,对新的变化接纳度也空前高涨”,“时代真的变了”。

这是陈绍鹏在农业领域的第一个境外投资。决定前,陈绍鹏团队为投资对象做了画像:业务模式要先进、市场认可度高、团队要有远大追求。此外,对中国投资者和联想控股认可,对未来发展目标和战略能达成一致也相当关键。

依此画像,联想控股最终选择了KB,据了解,联想控股的出资额并非Kailis家族可选择的几个投资者中最高的,Matthew Kailis称,和出资额相比,他更加看重联想控股的全球资源整合能力,及双方开拓全球市场的共同愿景和野心。

至于为什么要选择海鲜作为境外投资的第一个突破口。陈绍鹏解释,海鲜是农业和食品领域,为数不多的全球市场流通度和供应链高度整合的品类,适合全球布局。

陈认为,全球海鲜产业虽然目前只是缓慢增长甚至持平,但是消费结构有了变化。近年来,从全球海鲜产业看,发达国家需求稳步提升,而发展中国家随着经济增长、居民收入提升、消费升级等趋势,未来空间广阔。

但陈绍鹏的野心并不止步于海鲜。他透露,联想控股正在酝酿下一个海外并购案,这个目标领域是高端动物蛋白。有可能是牛肉。

联想控股与澳大利亚海鲜公司Kailis家族签署战略合作协议

做大农业蛋糕

全球农业和食品行业正在经历新一轮产业升级和消费升级,陈绍鹏认为,联想控股应该以全产业链、全程可追溯、全球化三个核心优势在这一轮风口上占据先机。

他的底气一部分来自联想控股的背书。联想控股目前是中国最大的投资控股公司之一,经过32年的发展,已经构建起“投资+实业”双轮驱动的商业模式。相对财务投资公司,联想控股更加关注被投企业的长期成长。

陈绍鹏本人的风格一贯被评价为务实。农业确实正在升级窗口期,但这个领域标准化程度极低,投资周期长,问题多。对于多数看到机会的布局者来说,他们的实力无法支撑自己的雄心。而对于陈绍鹏而言,联想控股正是屈指可数的拥有“长期雄心+厚重能力”的公司,有条件持续耕耘这个市场。

陈绍鹏称,机会足够大,联想控股的盘子也足够大,他们未来打算不仅在农业领域形成一个世界级的融合平台,还将与联想控股在其它五大板块投资的公司形成联动,发挥合力,做大蛋糕。

例如,KB Foods正在制定中国市场方案,进入中国海鲜生产和供应市场,而联想控股旗下投资的物美、锦江等渠道企业可以迅速提供支持。

陈绍鹏也表示了自己的担心:“涉及到产业链资源的整合,每走一步都需要强大的平台支撑相伴随。我们的风险和挑战来自内部。”

陈绍鹏说,目前最大的挑战在于平衡好增长的速度和稳定性。“目标很明确,也想走得更快一些,抓住机会窗口,但也要小心,速度不能快到不能驾驭。小挑战不可避免,但不能有大失误”。

联想控股在近日发布的2015年报显示,联想控股及附属公司收入为人民币3098亿元,较2014年同期上升7%。联想农业板块的佳沃实现盈利。

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