进一步提高电力企业群众工作的探索与思考

摘 要：随着电力企业改革的深入，其面临的形势趋于复杂化，各种矛盾交织叠加，群众工作面临新挑战。要加强党在国企的执政能力，就必须加强职工群众工作，并且基层供电企业领导干部要以强烈的现实责任感和历史使命感，来重视自身职工群众工作能力的提升。

关键词：电力企业；群众工作；职工利益；企业制度

中图分类号：F426；D252 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.16.067

1 为什么要做好群众工作

再大的企业，也要靠职工的团结才能发展壮大。早在唐朝，当时的皇帝李世民就深谙“君是舟，民是水，水能载舟，亦能覆舟”的道理。正因为这样，唐朝才能繁荣昌盛。一个国家尚且如此，一个企业更应以群众为基石，广泛培养忠诚于企业的优秀员工，为企业的发展壮大做好后盾。

1.1 只有做好群众工作，才有前进的动力

企业发展靠什么？除了靠政策的引导、领导的指挥外，真正实现企业发展目标的还是广大员工。优秀的员工以企业发展为己任，以企业发展目标为个人发展目标，勇于担当责任，在企业需要的时候，他们能以身作则，带领其他员工一起冲到最前面，甚至牺牲个人利益。电力企业一定要培养这样的员工，有他们伫立在庞大的群众队伍中，起到带头作用，企业发展就有了前进的动力。

1.2 群众是企业生存和发展的主力军

群众是企业发展的主力军，是基石。没有群众，领导下发的命令就没人执行；没有群众，一线具体的电力设备就没人检修，线路故障没人排除，电费没人催缴，偷电、漏电也没人管，往大了说，整个发电网、配电网的升级、配套、维护和维修就没有人去做，整个电网也将呈现瘫痪状态，何来发展之说。所有的指令都不能得到贯彻执行，那么企业也不会得到发展。

1.3 做好群众工作，企业才能蓬勃发展

群众工作非常重要。没有群众，就没有企业。打造一个团结向上的供电企业群众组织，将会为供电企业发展带来蓬勃的发展生机。

群众是基石，基石越稳固，企业发展越有后劲。一个积极向上、团结一致的员工群众组织，除了能有效传达企业的发展目标和方向，完成指令的有效上传、下达外，还能为员工本身提供积极向上的精神营养和向心力。有了这种向心力，员工愿意围绕企业利益最大化来规范自己的言行，以企业兴为荣，以企业败为辱，能将企业与自己融为一体，从而发挥最大的自我能动性。这样优秀的群众组织必将带领企业走向更高层次的发展。

2 现代企业群众工作中存在的问题

2.1 对群众工作的重要性认识不到位

由于受官僚主义和权利主义的影响，很多企业领导班子不重视群众工作，对其重要性认识不到位。有的领导干部与群众感情不深，很少深入实际、深入基层。他们认为群众工作是小事，习惯搞行政命令，用长官意志，不愿做群众工作。有的不敢面对群众，怕稍有不慎激化矛盾，引火烧身，影响到自己的前途。面对矛盾和问题畏难发愁，遇到突发性、群体性事件惊慌失措，于是碰到问题绕着走，不敢做群众工作。更有少数领导干部，虽然学历越来越高，年龄越来越小，但他们缺乏基层工作经验，不具备做群众工作的基本功，不会做群众工作。

2.2 当前企业群众工作的新问题

企业所开展的重组、机构调整、职位划分等容易带来职工工资、职位、奖金等待遇方面的敏感问题。我国社会结构的变化使民营企业、外资企业及个体经营户等应运而生，许多人在不同所有制、不同行业、不同地域间来回流动，身份来回变化，群众工作对象日趋复杂化。群众工作的多元化、细致化无疑为群众工作带来更大的难度。这也是新时期企业群众工作面临的新挑战。

2.3 个人利益和企业利益矛盾时的解决办法

社会发展很快，由于受各种观念的影响，现在员工的心理变化很大。以前企业中舍己为人、无私奉献之类的精神崇拜开始被利己主义、享乐主义、自我主义等替代，很多员工在工作中不尽职、不尽责，工作做不到位的情况屡屡发生。

3 加强企业群众工作的意见和对策

3.1 改进工作方式，力争做好群众工作

改进工作方式，寻求最佳途径做好群众工作，并且要善于总结经验，改进工作方式和方法，力求达到最佳效果。一方面，要在掌握和创新职工群众工作技巧上下功夫，要学会用群众语言、群众思维、群众方式，拉近与群众的距离；另一方面，要在转变领导方式上下功夫，增强决策的执行力。制订决策时，要做到充分、民主，得不到大多数职工群众支持的决策不出台，与职工争利的决策不出台；执行决策时，要做到令行禁止，增强决策执行力，坚决杜绝违背决策、损害职工群众利益的事情，防止因决策执行走样而引发企业矛盾。

3.2 化解矛盾，建立健全群众工作制度

化解矛盾，健全群众工作制度，尽最大努力防范和制止群体性事件和突发事件发生，注重分析舆情，及时发现各种倾向性的苗头问题，并及时消除各种可能导致突发事件的隐患。

4 加强群众工作，获得活动成效

通过理论学习和实践活动，取得了实实在在的成效。通过一段时间的学习教育和整改落实，各级领导班子和领导干部的作风有了明显的改善，各级领导和广大职工之间、职能部门和基层单位之间、党员和群众之间的理解更深了，沟通更顺了，企业党群干群关系得到了进一步的增强。

查找突出问题，形成发展共识，开展教育实践活动。其中，关键是查找和解决“四风”方面的突出问题，研究和探讨制约改革发展的关键问题。企业通过广泛、深入的调研和面对面听取意见，并主动从自身查找问题，从中分析“四风”存在的主要问题，以及影响和制约企业科学发展的突出问题，进一步明确下一阶段企业发展的目标、方向和领导干部转变“四风”的整改重点。

5 结束语

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”要发挥好党员干部的模范带头作用，定期下基层调研，站在职工群众前列，以实际行动做出表率，亲力亲为，不断拓宽了解职工群众信息动态的渠道，真正掌握基层一线情况。当群众利益诉求较多时，要耐心、细致，循循善诱地去做群众工作。如果职工群众反映的问题属于既合理而又有条件解决好的，就要抓紧办实、办好，使问题解决在基层，矛盾化解在萌芽状态，让他们看到企业的关心，增强他们的信心。

作者简介：郭月梅（1979—），女，山西太原人，毕业于中共中央党校函授学院。

〔编辑：刘晓芳〕