国有企业政工队伍建设策略探讨

李永富

【摘 要】 文章针对当前国有企业政工队伍建设中存在的不足，提出了强化国企政工队伍建设的改进措施：要转变思维，创新政工工作；加大对政工队伍建设的重视力度；优化国企中政工队伍的组织、人员结构。

【关键词】 国有企业；政工队伍；建设策略

国有企业是我国市场主体的重要构成部分，控制着国家经济的命脉。进入新时期后，为了适应形势的发展，配合国家的经济体制改革，我国政府对国有企业进行了几轮改革，改革后的国企大都展示出欣欣向荣的面貌。与此同时，随着时代的发展和新思潮的出现，企业的政工队伍建设趋于停滞甚至倒退现状，企业的思想政治工作被忽视，政工部门不受企业重视，成为企业里可有可无的部门。对企业政工工作的忽视，导致了很多问题的出现。政工是引导、保持企业党性的重要途径，也是国有企业思想建设、文化建设的重要推动者，在国有企业中有着举足轻重的地位。在当前国企改革的浪潮中，由于很多企业政工不作为，导致企业里的员工上至企业高管、下至基层员工思想出现问题，丢失了党的大公无私、艰苦朴素的传统优良精神，思想出现问题，一些企业干部为了谋取私利，损害企业利益，部分基层员工思想懈怠，得过且过，完全丧失了艰苦奋斗的精神，在这种形势下，加强国有企业政工建设十分紧要。

一、当前国有企业政工队伍建设中存在的不足

1、政工工作与企业发展脱节

政工建设应该与企业的成长相一致，政工的目的是为了加强企业内部建设，提供企业发展所需的动力。因此，政工应该抓住企业在发展过程中每一个发展阶段的工作重点，为企业的建设提供精神粮食。当今现代企业的健康成长离不开企业文化的贡献，企业文化的建设是保证企业长盛不衰的法宝，是企业进步创新、常葆生机的动力来源，指引着企业前进的方向。而国企的企业文化培育有其特殊性，国企的文化应该坚持以党的理念为前提，与社会主义价值观相适应。在当前阶段，我国国有企业思想政治工作依然停留在旧的思维模式上，大都是做做宣传、喊喊口号，然后关起门来出几份宣传文件。这种老旧的模式很难对企业新时期成长起来的员工产生影响。而企业的政工队伍成员也缺乏创造力，不会根据企业情况的变化而改变陈旧的工作方法，不仅导致政工工作没有效果，还导致政工部门在企业中的地位不断下降，越来越得不到重视，沦为企业里的边缘部门，甚至被很多企业员工不待见。

2、政工工作得不到足够重视

在当前，我国很多国企对政工不注重，对政工成员的培育不上心，对政工工作的投入不足，支持不够。很多企业中的政工队伍仅仅是充门面，做做样子，对政工部门的建设很不规范，政工岗位的设置也很随意，对政工人员的要求也很低，甚至认为政工工作是一个闲职，任何人都可以胜任，认为政工工作对企业的发展没有任何帮助，反而会成为企业的负担。因此，在很多国有企业中，政工部门成为了可有可无的部门，政工队伍的发展被排除在企业的发展之外，对政工工作的目标也未做强制规定，政工队伍成为国企中被遗忘的群体，这进一步弱化了政工群体在企业中的地位。

3、政工成员的素质有待提升

由于多数国企对政工工作的认识不足，重视程度不够，因此大部分国企对政工的关注也不高。国有企业大都将政工部门视为企业的边缘部门，排除在企业的发展规划之外，日常管理也不重视，因此导致企业政工部门不思进取，得过且过。企业在改革过程中往往会将那些年纪较大、思想落后不适应现代企业发展的老员工安排到政工部门等闲职部门，这种职工往往思想陈旧、僵化，跟不上时代的发展，对新事物的接受速度很慢，甚至以旧时代保守的思维抵触新事物。而政工部门年轻的成员对该部门的认识存在误区，认为该部门不是发展事业的天地，仅仅是其进入其它部门的跳板，因此也不会将满腔热情投入到政工工作中。所以，企业的政工部门中真正有能力又有强烈工作意愿的员工很少，导致企业政工成员普遍表现出较低的素质。

二、强化国企政工队伍建设的改进措施

1、转变思维，创新政工工作

首先，要增强政工队伍自身的建设，转变思维，升华政工相关人员的思想格局，提高政工员工工作的热情和积极性。要将以前那种得过且过混日子的心态彻底丢掉，要树立起以工作为荣的态度，弘扬艰苦奋斗的优良精神，将所有的精力都投入到政工工作之中。其次，要强化学习。政工工作者要强化学习，不仅要学习政工工作的专业知识，还要学习企业的各种管理、建设、发展等理论知识，以及传媒等新型文化传播方式。要用知识充实队伍，建设一支充满思想、高文化、强技能的优秀的政工队伍。政工队伍成员也要有求知若渴的精神，对各种新知识新文化的出现要及时学习、领悟，要有不断提高、追求上进的思想觉悟，努力将自己打造成一个新时期合格的政工工作者，改变其它部门员工对政工人员的负面看法。再次，要学以致用。政工成员在工作中要充分利用学到的知识，创新方法。政工工作要求对企业出现的新动态保持关注，及时掌握企业员工的想法变动，根据出现的不同情况确定对应的工作内容和方法，提升政工工作效率，增强企业员工的认同度，时刻根据新出现的情况改变政工相关工作的重心。

2、加大对政工队伍建设的重视力度

在政工成员改变对自身认知的同时，企业也要提升对政工工作的关注。国企要认识到政工队伍建设对自身的重要性，政工部门是国有企业党性建设的重要部门，也承担起了国企文化建设的大部分职责，这对于国企形成向心力、激励员工保持工作激情发挥促进功能。因此，我国国企要高度重视政工工作。一是要投入足够资金，为政工队伍的工作提供财力保证，保证政工队伍有充足的运营资金来开展各种工作。二是要提高政工部门在企业中的地位，在企业整体的统筹规划中纳入政工工作，以保证政工工作能够适应国企的发展，同时能够提高员工的工作积极性，提高政工成员对自己岗位的认同感。三是要改善政工成员的待遇。提高待遇能有效的激发政工成员工作的积极性，保证队伍的稳定性，对建设一支稳定、高效、积极的政工队伍十分有效。

3、优化国企中政工队伍的组织、人员结构

当前在我国大多国企中，政工成员的素质普遍较低。一是人员水平较低，二是成员年龄偏大，三是政工组织不完善。针对这些情况，企业要针对性的改革政工工作。首先是要完善政工组织结构，要建立起完整的、专业的政工部门，部门内部划分职能结构，各个职能要配置足够的专业工作人员。其次是要改善政工队伍人员构成。要引进竞争机制和考核机制，对政工成员的工作进行考核，对业务不达标，工作不合格的员工实行淘汰制度，对员工施加压力，促使员工提高工作的主动性，学习的自主性，培养一支优秀的政工队伍。最后要优化员工年龄结构。企业要多吸引年轻员工进入政工队伍，年轻人思维活跃、想法与时俱进，接受新事物的速度快，是建立一支有朝气、有潜力、有干劲的政工队伍的中坚力量。

总之，在国有企业中，政工工作有着非常重要的作用，应该受到所有国企的重视，各个国企要加强政工队伍的建设，保证国企的政治工作能与时俱进。

【参考文献】

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