以资本的力量打造优质精神和智慧产品——专访《文化中国》投资基金管理有限公司总裁 李辉

文|王婷

以资本的力量打造优质精神和智慧产品
——专访《文化中国》投资基金管理有限公司总裁 李辉

文|王婷

>>《文化中国》投资基金管理有限公司总裁 李辉

在文化产业迅猛发展的今天，文化类项目和产品越来越成为投资聚焦的热点。笔者有幸于2016年3月3日采访到《文化中国》投资基金管理有限公司的李辉总裁，就文化产业发展、基金公司的设立与投资方向等问题进行了深入交流。

《文化中国》投资基金管理有限公司（以下简称《文化中国》投资基金）由国务院新闻办五洲传播中心控股的《文化中国》传媒股份有限公司发起成立。注册资金1.5亿，2015年12月18日正式成立。

记者：《文化中国》投资基金成立的背景是什么？

李辉：我们的平台上有“《文化中国》传媒股份有限公司”和“《文化中国》投资基金有限公司”两个相辅相成的公司，分别简称股份公司和基金公司。基金公司的设立是为了以资本的力量更好的支持股份公司发展，充分发挥股份公司在资源整合和项目集成方面的优势，以专业的资管团队更好的聚合、应用、管理好国有资产和社会资产，充分发挥国有资产的引导功能、整合功能和放大功能。这种发展思路的明确和清晰，一方面得益于《文化中国》先天具有的资源优势，另一方面则是是由当前中国文化产业发展势头以及中国资本市场越来越成熟的现状决定的。

作为在文化产业中摸爬滚打了二十多年的老兵，我见证了中国文化产业资金从大河水浅，到逐渐细流丰沛，再到如今已然形成庞大水系的发展过程。今天的文化产业已经不是简单的内容产业或形式产业，人类文明经历了原始社会的采集和狩猎、农耕文明的循环经济，乃至近代工业革命创造的剩余价值而进入爆发式增长周期，今天，人类追求的主要目标已经由物质产品的生产转向精神产品和智慧产品的生产，精神产品是以文化为外延的产品，智慧产品是以科技为内涵的产品。也就是说，我们面对的时代，已经是以精神产品和物质产品为核心动力的时代！

中国的文化产业经过最近若干年的发展，逐渐呈现出一种明显的趋势——文化类项目与资本，尤其是与资本市场的对接越来越成熟，这意味着文化项目在立项之初就能够与资本达成利益共识，实际上是文化项目在资本市场的变现条件越来越成熟。从资本方面来说，中国的资本市场越来越开放，文化项目在资本市场上多次创造倍增神话。这也使我们认识到，与金融资本对接的历史性时刻已经到来。

因此，《文化中国》投资基金的使命就是在这个重要的历史时期，打造一支意识正确、能力精良的文化资本国家队，发挥好国有资本的引导作用，优先布局文明战略，快速推动优质精神产品和智慧产品的社会化、市场化。

记者：《文化中国》基金成立之后，注重于哪些方面的投资？

李辉：基于基金公司在“投融管退”四大系统的职能，《文化中国》投资基金首先做好运营组织构架的科学性和严密性等基础工作。在基础夯实的前提下，《文化中国》投资基金将安全和发展两个核心理念着力处理好风控和投资效率的关系。2016年《文化中国》投资基金的投资重点是影视娱乐和网络科技这两个大的方面，并据此设立两个子基金。

首先谈关于影视娱乐子基金。之所以选择影视娱乐方向，是基于《文化中国》在历史形成过程中已经具备的市场竞争力。《文化中国》的发起单位在国有背景下，已经形成大量的历史积累，在国际国内获得过很多奖项，在业内可谓硕果累累。此外，还具备相当全面的行业资质，其中一些重点资质是一般企业很难具备的。为了将这种独有的优势更好地发挥出来并在市场层面得以放大，设立此子基金尤为必要。至于选择娱乐，则比较注重社会责任方面的考量。习总书记在2016年2月26日召开的“新闻舆论工作座谈会”中特别强调了“导向意识”，不仅党报党刊、电台电视台、新闻报道等要讲导向，娱乐类内容也要讲导向。娱乐这个领域缺少导向性设计，尤其是部分娱乐产品过于强调娱乐本身，甚至附庸所谓“娱乐至死”的创作理念，忽视其应该具有的导向作用，为娱乐而娱乐，失去了社会意义，这是我们不赞同的发展方式。而将娱乐纳入到子基金规划，是要通过资本的引导，构建起娱乐领域正确的价值观，注入正能量。我们再看国际主流媒体，包括美国大片，在家庭，友情，社会正义等正向情感方面投入了大量设计，推动国际社会建立起对美国社会正面积极的认知，美国电影可以弘扬正能量，我们的影视娱乐为什么非要认定只有“娱乐至死”才有市场呢！而市场证明，温暖、积极、正向的创作价值观在市场回报上的指数是坚定的正向互动。

所以，设立影视娱乐子基金，一方面立足于我们对自身优势的深刻自省；一方面也是意识到导向作用的重要性，通过资本的力量达成这样的目的；第三是从中国影视市场自身的发展现状可以看到，这一领域已经具备了相当可观的投资价值。。

我们发起设立的第二支子基金是网络科技基金。网络科技似乎与文化并不相关，或者说二者似乎交集很少，随着工作的开展，随着与产业结合的深入，我们进一步认识到文化与科技的交集几乎等于科技的全部。奥巴马曾称美国对外输出的核心是“高文化的高科技产品”和“高科技的高文化产品”，前者的典型代表就是苹果手机，而后者就是以《阿凡达》为代表的美国大片，实际上一种是智慧产品输出，一种是精神产品输出这两种产品有一个共性，那就是以科技为依托、以文化为内涵，这几乎涵盖了当前我们所面对的这个世界的全部。应该说，任何一个科技产品或文化产品做到极致时，高科技与高文化的结合就应运而生；而科技是文化重要的载体，文化对科技而言是灵魂与意义的支撑，二者不能分开，所以设立网络科技子基金与我们的文化事业相得益彰。

至于为什么称作“网络科技”，而不单纯称为科技或文化科技，也是对当前广泛使用的“互联网+”概念的融入，尤其是物联网系统发展起来之后，几乎涵盖了我们生活的方方面面。此外，这个子基金的设立势必要配套支持中央政府提出的“大众创业、万众创新”政策，而对这一政策的配合与支持由《中国创造力》担任具体抓手的角色。《中国创造力》是我们将在今年播出的、对优质项目进行选拔的大型电视栏目，这个栏目将秉承“三个真”原则——要真的选择优质项目、要真的对入选项目进行投资、要真的对所有参选选项目进行普遍帮扶，赛制也力求做到公开、透明、公正、真实。通过这个栏目选出来的项目将成为网络科技子基金投资的方向之一。

记者：《文化中国》基金的团队建设注重哪些方面？

李辉：客观而言，在当前社会，懂文化的高手和懂资本的高手非常多，但是既懂文化、又懂资本的高手是很有限的。《文化中国》基金既然立足于文化产业和金融资本这两个方面，我们自身的团队建设自然不可避免地要涉及这两个方面——致力于发现和培养既懂文化、又懂资本的专家级别的人才，通过引入这样的人才，加强和巩固整个团队的业务能力。

《文化中国》基金的团队不看重大，而看重“精”，这种“精”体现在团队规模的精简、团队每个成员对业务的绝对精通两个方面：团队规模的精简意味着每个成员都可以最大程度发挥自身长处，各司其职，包括各个运作环节的流畅进行；对业务的绝对精通意味着我们的成员是高端的专业的业务骨干，能够高效的保证资金运作的安全性和管理的科学性。在夯实公司基础和提升成员业务能力的前提下，《文化中国》基金的发展更多地要利用好各种专业机构，在有效范围内与这些专业机构共同协作将公司的运作系统化、社会化。

记者：在当前文化大繁荣的大背景下，《文化中国》基金将担任什么历史使命？

李辉：在成立之初，《文化中国》基金就有一种自觉——主动承担起当代中国社会文化责任的自觉，以资本的方式推动中华文化的传承和弘扬。从长远规划而言，《文化中国》基金的投资方向肯定会更多样化、专业化，目前以文化为本体、结合科技的投资结构也会越来越丰富，基于这种发展势头，《文化中国》基金将会站在更高的层面做进一步的产业布局。

以美国电影产业举例而言，美国电影产业的基础是从上个世纪二十年代开始布局的，经过了近百年的发展，形成了八大电影公司，又逐渐超越欧洲电影成为全球最有影响力的电影产业格局，现在是美国文化对外输出的最重要组成部分之一，可以说这是美国布局已久的国家战略。其实，我们也应该立足于这样的高度去思考如何对中华民族、对中华文化做出一些贡献，当然仅仅靠我们自己的力量是远远不够的，但是我们可以通过自己的努力树立标杆，树立一种榜样、树立一种精神，来带动更多的人参与到其中。这个时候，我依然不得不提到习总书记在新闻舆论工作座谈会中重点强调的“导向意识”，在影视娱乐子基金运作的过程中会时刻保有这种“导向意识”，通过投资重点的倾斜达到引领社会风尚的作用。这是《文化中国》基金可以做到也应该做到的。

在网络科技方面，《文化中国》基金同样有自身的考量，那就是对VR技术的倾斜。我们知道，电影电视的出现带动了一整套相关产业体系的建立，包括现在的智能手机同样如此。而在未来，手机可能会消失，VR技术则可能是是取代手机的一个重要方式，有可能成为继手机之后的去介质化的全新媒介，到时候势必也会出现一个全新的配套产业链。而这个配套产业链的标准制定问题、系统集成问题等都需要深入思考并提前着手，《文化中国》基金恰恰应该担当这样的角色。

当《文化中国》专注于以资本的力量打造优质精神产品和智慧产品，自觉承担相应的社会文化使命时，市场回报能力也必将成为行业翘楚，我坚信这一点。