INTA吹来的荷兰风

谭增++ChinaIP

第一次见到Ronald Van Tuijl先生，是在2016年5月22日美国奥兰多举办的第138届国际商标协会（INTA）年会开幕仪式上。开幕式现场播放了一段非常有趣的视频，视频中，十几名美国中小学生分别朗读了Ronald Van Tuijl先生的名字，发音却各不相同。在视频结尾时，Ronald Van Tuijl先生面带微笑缓缓走出，首先向视频中的小朋友们致歉，可谓“笑”果十足，同时也给参会者留下了深刻的印象。

Ronald Van Tuijl先生是荷兰人，他曾就职于数家知名荷兰公司，包括荷兰皇家KPN电信集团、联合利华、荷兰皇家飞利浦等，目前在日本烟草产业株式会社担任知识产权总监一职。本刊记者有幸在会议举办期间对Ronald van Tuijl先生进行了专访，对他个人、在任期内的工作及愿景进行深入了解。

Q&A

China IP：您的第一份工作是什么？是如何进入知识产权领域的？

Ronald Van Tuijl：在大学生涯的最后一年，我学习了著作权，并以此为题撰写了毕业论文，从此便进入了知识产权领域。毕业后，我进入荷兰皇家KPN电信集团工作，主要负责商标、外观设计及著作权等事宜。我在那里工作了5年，并成为荷兰、比利时、卢森堡地区的商标代理人及外观设计代理人。KPN电信集团是荷比卢地区最大的商标权人，同时也是互联网提供商，我在那段时间学习到了很多知识。之后，加入了联合利华。在联合利华工作的年时间，我成为了一名知识产权顾问。主要工作是管理不同品牌的知识产权组合，涵盖食品、饮料及个人护理等。不同的品牌意味着不同的品牌战略。在管理不同品牌的知识组合时，我也扮演着不同的角色。之后，我想继续对职业领域进行拓宽，便加入了荷兰皇家飞利浦。飞利浦也有很丰富的知识产权组合，非常专业，而且都是根据不同项目进行分类的，我从中也学习到了很多。在2012年的时候，我加入了日本烟草产业株式会社，担任知识产权总监一职，也就是我现在供职公司的职位。朋友们曾开玩笑说，我从未离开过荷兰公司工作。所以我觉得是时候做一个转变了。

我目前领导一个商标顾问团队，由4个经理和5个助理组成。我们共同负责公司在全球的商标事务。我主要从事管理方面的工作，也负责处理一些诉讼。公司有大约36000多个商标，遍布在世界各地，但是我们对商标的管理采用的是集中管理方式。由于烟草行业的特殊性，我们在网上出现的并不多，因此拥有的域名也不多。

China IP：您是怎么和INTA结缘的？请您简单介绍一下您在INTA的工作发展过程，您是如何当选主席的？

Ronald Van Tuijl：和大多数人一样，我也是先从参加INTA年会开始。然后进入了委员会，并多次在INTA举办的活动之中进行了演讲。随后被提名为董事会成员（board director），经过3年的工作，我被提名为officer，在连续几年被任命为officer之后，成功当选了主席。和在INTA工作了多年的同事比起来，我走上主席之路用的时间相对较短，这里面也有一部分运气的成分，但是依旧需要在INTA积极工作7年之后才当选。

China IP：我们之前听到一些声音说INTA虽然名叫国际商标协会，但是国际化的程度不是很高。近年来，我们也看到了INTA在国际化方面所做的努力，请您介绍一下相关工作以及取得的成效？

Ronald Van Tuijl：首先非常感谢贵刊对INTA这些年在国际化上做的努力。是的，我也听到了很多人曾经说INTA非常的美国化，并不能称为所谓的国际化组织。但是，在近些年，我们在国际化上一直在努力，组织很多代表团前往世界各国进行访问交流。去年我们特派代表团访华，参加了在海口举办的中国国际商标节。同时，INTA的代表团也走访了新家坡、印度、巴西、阿根廷等国家。今年3月份，我们成立了新家坡办公室，旨在加速与亚太各国的融合。另外，每隔3年，INTA就会在美国之外的国家举行年会。明年INTA的年会将会在西班牙巴塞罗那举行，2020年将会在亚洲举行。除年会以外，INTA的领导层会议也在美国之外召开。今年在巴拿马召开的领导层会议，是INTA首次在美国之外的国家或地区召开的领导层会议，有着重要的意义。另外，INTA还在罗马、纽约、新家坡、非洲等地就不同话题召开研讨会。

China IP：请问今年INTA中国会员的数量有哪些变化？有没有什么倾向性政策吸引更多的中国企业会员？

Ronald Van Tuijl：去年，INTA有231个来自中国的组织会员，其中包括19个公司会员，172个非正式会员、律所或销售商；这些机构共含个人会员1497个。根据最新的统计，截止到目前，INTA共有310个来自中国的组织会员，其中包括29个公司会员，279个非正式会员、律所或销售商，这些机构共含个人会员1737个。可以说中国会员的增长速度还是很快的。

对于中国会员或潜在会员来说，我们有一个工作重点，那就是关注和帮助中国品牌在世界其他国家进行商标保护。中国企业的商标现在在其他国家也遇到了许多假冒问题亟待解决，INTA在世界各国都有广泛的触角，不论是在政策方面，还是在实际操作方面，INTA都可以为中国企业提供相关帮助。

China IP：在这一年的任期内，您设定的主要目标是什么？

Ronald Van Tuijl：主席工作小组（Presidential Task Force）关注在企业的知识产权从业人员（in-house）的工作情况。在我的职业生涯中，我看到了在不同企业中的知识产权团队组成形式，在汇报上级、工作开展、团队人员数量、工作分工、外包业务等方面均不相同。对于以上现象，我本人一直存有疑问，也非常想弄清楚是什么原因导致了以上的种种不同。是因为经济危机还是这本身就是一种发展趋势？对于企业的知识产权从业者来说，他们是否有机会继续深入发展职业？主席工作小组将提出一些建议来帮助企业知识产权从业者解答以上问题，让他们能够更加积极地参加INTA的活动。除此之外，我们还致力于吸引更多的人加入到INTA中来，因为我们需要听到更多人的声音。

另外，INTA正在致力于将自己打造成为一个真正的国际性组织。如前面我所提到的，我们近些年走访了很多国家的政府、知识产权主管机关及相关组织，与全球和区域性商标组织展开深入合作。例如，INTA的设计委员会今年和国际知识产权保护组织（AIPPI）在新加坡联合举办了一场以设计为主题的会议。今年3月，我们在新加坡增开了一个办公室，希望能够在亚太地区有更多的作为。今年10月，INTA将在非洲举行一场国际会议，这也将是时隔20年之后，INTA再次在非洲举办会议。以上的种种都展示了INTA正在变得更加国际化。

China IP：INTA在去年公布了2014-2017战略计划，截止到目前为止，这个战略计划整体的进程如何？在您的任期内，预计有什么新的进展？

Ronald Van Tuijl：我们所做的每一件事情都与战略计划密切相关。战略计划主要有四个战略方向，分别为商标保护、公共传播、国际扩张和会员满意度提升。其中，商标保护是我们所有工作的核心。如前面所介绍过的，我们特派代表团到世界各国，针对商标保护提交各项决议。加强与各国政府和知识产权主管机关的交流合作，与世界知识产权相关组织签订合作协议，确保商标保护工作顺利展开。关于公共传播，值得一提的是，我们今年新成立了一个名为“公共与媒体关系”委员会，负责与媒体对接，教育非知识产权人士（包括广大群众、普通公司雇员及政府官员等）商标及品牌对我们日常生活、市场以及国际经济的重要作用。关于国际扩张，我们前面已经详细的讲过了。关于会员满意度提升，主席工作小组开展了会员满意度调查，我们得到了非常积极的反馈，目前正在对调查结果进行分析。希望能够在截止日期前得到结果，证实战略计划的成功实施以及所取得的成绩。

China IP：您曾多次提到，在接下来的工作中，与平装相关的事宜会面临诸多挑战，请您简单分析一下。

Ronald Van Tuijl：平装既关乎商标又关乎品牌，它可能会影响一些行业的发展，而并非仅仅涉及和影响烟草行业。INTA董事会去年通过了一项关于平装和高度标准化包装的决议。这项决议敦促政府否决禁止或严格限制在商品或服务上使用商标的有关立法。目前很多国家的政府已经在考虑平装和高度标准化包装的相关事宜，平装将不仅应用于烟草产品，也将延伸应用到酒类、饮料、食品（零食和快餐）以及医药品等产品中。由于提出这项决议的委员会是由不同行业的公司组成，且数量巨大，所以这项决议的通过有着重要的意义。

China IP：2015年10月19日，INTA对外发布了新的会费结构。请问调整会费结构的初衷是什么？会对已有会员和欲加入的会员有什么影响？

Ronald Van Tuijl：是的，历时18个月的审查后，INTA董事会批准了2016年新的会费结构决议。我们听取了由各类型会员组成的会费顾问小组的反馈意见以及INTA员工关于最佳操作方法的调研意见。他们调研了知识产权及非知识产权相关协会的会费定价，从而确定出最适合INTA的会费结构。

我们以会员的需求为导向，向董事会提议如何确定会费。在过去几年里，位于不同地域的会员都表达了希望会费的选项可以更加广泛，囊括他们所有的办公地区。此外，工作环境已经发生演变，越来越多的组织正在朝着远程办公和在家办公方向发展。

为了适应工作环境日益变化的趋势，新的会费结构允许更灵活的会费定价。常规会员和中小企业会员有了更多的会费选择。多地办公的会员现在缴纳一份会费就可以注册所有的办公地点，其员工无论身处何处，都能享受INTA的会籍待遇。这也有利于INTA的全球布局和宣传工作。