华服背后的设计灵魂工程师“兴吴·金梭奖”第四届全国十佳纺织面料设计师“炼成记”（二）

本刊记者_蔡倩 黄玮琪 通讯员_覃晓

华服背后的设计灵魂工程师“兴吴·金梭奖”第四届全国十佳纺织面料设计师“炼成记”（二）

本刊记者_蔡倩 黄玮琪 通讯员_覃晓

各大时装周上闪耀夺目的华服令人赞叹，无论整体廓形，抑或气韵风格，杰出的设计总给人以艺术般的美好享受。这一切，归根结底都离不开服装设计师对优质面料的精心选择和巧妙应用。有“气质”的面料，能赋予一件衣物耐看的“颜值”;有内涵的面料，能贴近人的身心，更能使服装超越穿着的层面成为个性化的内在表达。

一款好面料，饱含的不仅是面料设计师的创作热情，更多的还是天赋之外的辛勤努力和不懈付出。他们是镁光灯后赋予锦衣华服“新灵魂”的缔造者，在面料设计创新发展之路上，一直默默贡献着自己的智慧和力量。

“‘兴吴·金梭奖’第四届全国十佳纺织面料设计师及培养先进单位”评选活动近日圆满落下帷幕，活动由中国纺织信息中心主办，国家纺织产品开发中心协办，纺织行业职业技能鉴定指导中心提供技术支持，并得到了江阴兴吴呢绒科技有限公司的特别支持。

本届“兴吴·金梭奖”诞生了十位“全国十佳纺织面料设计师”，可谓是行业领域的佼佼者。他们对工作数年如一日地热爱和专注，一路披荆斩棘，不断突破自我才走到如今荣耀的高峰。他们的成长，他们的故事，都值得我们去聆听和思考。

泉州海天材料科技股份有限公司研发总监 陈力群：用洪荒之力不断推陈出新

此次获奖我认为荣誉不单属于我个人，而是海天团队共同努力的结果。成绩属于过去，应把握当下，更加专注努力，朝着新的目标出发。面料设计师这一新兴职业是对纺织面料设计人员的肯定和激励。而要做一名优秀设计师，扎实的专业技能必不可少，还要有对流行趋势、品牌终端客户需求的敏感度和捕捉把握能力。

海天二十多年来一直专注功能性针织产品的研发，重点放在运动、休闲、户外等领域。为品牌客户进行一对一个性化开发服务，首先要对国际顶尖品牌趋势进行跟踪研究；其次，要与国内外品牌设计师进行定期或不定期交流探讨，认真听取不同的意见，快速改进、补充和完善。

大学毕业之后，我一直在企业从事针织产品的开发和生产管理工作，从技术人员到面料设计师的转型过程中，内心感慨良多。作为企业技术人员，日常的接触面和知识面都比较局限，但作为面料设计师又需要有广泛的知识面，对流行趋势、品牌需求、面料功能性，以及适宜终端服装领域的应用都要充分理解和把握。近年来，通过培训学习和交流探讨，从流行趋势、功能性原料和面料组织结构的合理搭配、功能整理、品牌服务及终端产品应用等各方面，我都受益匪浅，更深刻认识到开发的理念和目标就是为终端消费者设计可接受的商品化面料。

在我看来，目前国内面料设计师知识面和技能过于单一。很多企业的设计师是从企业内部技术人员中选拔培养而来，本身具有较大的局限性，且后续培养很难跟进。这类设计师往往更加关注面料组织结构的设计，而缺乏对终端服用效果的整体把握和考量。在开发设计过程中，缺少明确的方向，定位不清，开发出的面料不能完全满足终端客户的需要。

世界那么大，应该多学、多看、多思。我认为，面料设计师应与时俱进，把握需求，除了具有扎实的专业技能外，还要拥有广博的知识储备和广泛的兴趣爱好，这样才能更好地把握市场消费者终端需求，用洪荒之力在面料设计方面不断推陈出新。

山东济宁如意毛纺织股份有限公司面料设计总监 王彦兰：设计源于生活，高于生活

此次获奖，我颇感荣幸。这个奖项的设置不仅是对面料从业人员的重视和认可，更是一种动力和鞭策。从整个纺织产业链来看，面料设计师发挥着承上启下的核心作用，要做到整合优势，扬长避短，让产品呈现出更加丰富多样的外观与功能，为终端服装提供更丰富的资源和灵感。

作为已从业15年的一名纺织面料设计师，我认为产品开发的核心点，一是创新，二是融合，三是推广。创新需要有新的理念，需要了解不同行业的发展情况，需要了解市场客户的多元需求。打通信息渠道是前提，市场调研、专业学习、客户交流、上下游企业定期走访互动等，均是日常工作中必不可少的部分；融合是理念，要把不同的信息通过技术手段进行整合，这需要设计师不断提升专业技能，完善知识结构；而在推广上，交流是关键。首先要就设计理念、产品特性等专业知识，与内部业务人员充分沟通，帮助业务人员为新产品的传播发力，其次要与客户充分沟通，不断改进，延展开发，满足不同客户的个性需求。

而在自我提升和自主创新方面，我认为，设计师同样是一门活到老、学到老的职业，需要持续进行专业技能的补充学习，同时需要吸纳不同行业的新技术和新理念；其次要善于资源整合，上下延伸，优势开发；更要与时俱进，借力互联网平台。目前，我们与国内知名纺织院校联合开发了智能仿真设计系统，可在线与客户交流并快速推出产品，真正做到了快速反应；同时，从生产成本来讲，也能够显著降低资金投入。

未来的产品开发方向，是整合，是跨界，是差异化与个性化，不管有多么深厚的设计功底，都需要与生活结合在一起，都需要贴合市场需求，所以任何设计都需要满足消费者需求，最终引领消费者需求。

鲁泰纺织股份有限公司面料设计部经理 张东：站在“巨人”肩膀上快速成长

此次能够荣获十佳面料设计师的荣誉称号，对我个人而言既是一种认可，但更重要的是一种责任，一份担当。现在的市场环境对面料设计师的要求，已不仅仅局限在工艺设计、图案设计上，更重要的是要考虑到面料设计作品的现实转化能力，做到与真正的流行接轨，与服装设计接轨。

为了提高公司品牌和产品的国际化，更好地把握国际流行趋势，鲁泰培养公司设计团队，采取“引进来、走出去”的方式，先后聘请名师专家长期作为公司设计指导，并在每年春夏、秋冬分别推出代表国际前沿流行趋势的面料和衬衫collection，得到了UNIQLO、ZARA、HUGO BOSS、BURBEERY等客户的青睐，这些客户越来越信赖鲁泰的设计，逐步建立了长期设计、开发、合作模式。

通过在国内外举办新产品推介会，鲁泰还依托于在国外设立分公司办事处的优势，为客户提供合作开发方面的服务。这些全球资源的优化配置，让鲁泰在面料、服装研发与设计及生产等方面走在了时尚、创新的前列，为打造世界高档纺织品打下了坚实基础。国际化的设计布局为鲁泰实现由制造到创造再到创意的产业提升发挥出了重要作用。

近年来，国内的纺织面料设计师进步很大，自身能力也越来越全面，但同国际一流专业面料设计师相较而言，还存在一定差距。比如，对流行趋势的把握能力、对花色图案的原创能力、对整个纺织行业变化发展的洞察力等都存在进步空间，需要我们不断补充学习，迎头赶上。

持续学习对提升自身综合素质非常有帮助，对于正在成长中的面料设计师，一定要时刻注意综合素质能力的提高；同时，要善于借助更高层次的平台来充实自己、提高自己。

杭州金富春集团副总经理 盛建祥：保持与市场的“亲密”接触

很荣幸能获得十佳面料设计师殊荣，这是对我一直以来工作的肯定和鼓励。之前我国的面料设计师更侧重工程方面，时至今日，面料设计师单靠工程方面的积累已远远不够。

当前的面料设计师还需要掌握图案、色彩、搭配等流行趋势方面的知识，在面料设计上要全面考虑艺术性、使用性和可制造性。在开发产品的同时，我们要结合企业品牌、关注下游客户的定位和发展的方向，因此，设计师必须走向市场。企业要如何发现市场、引导市场、开拓市场，都需要设计师在实践中去发现、引导和开拓。

目前中国纺织面料设计师都面临着从以工程设计为主到以市场需求为主的转型时期，这是一个创新、创意的发展过程，我们需要更积极地去发现市场的多样性。

而在实际工作当中，我们不能“闭门造车”，而是要通过与客户的交流互动，发掘潜在市场，更要全方位接触市场，深入了解需求。设计师需通过不断地学习交流，了解掌握新材料的变化、新技术的发展，从而助推创新。对于产品的开发，技术与市场都同等重要。

成长中的面料设计师应积极在技术与市场两大领域拓展知识面，从院校毕业的设计师只是单纯了解理论知识，对市场概念知之甚少，我们应该掌握企业资源、成熟自身技术，积极接触市场，这都将助于纺织面料设计师的创新发展。

山东岱银纺织集团股份有限公司工程师 徐仁利：做一名“责任”到位的设计师

成为一名优秀的面料设计师，是我一直不断追求的目标，随着国家对这一职业的不断规范，面料设计师所担任的责任越来越清晰化、精细化，不仅应对所设计的每一款面料负责，对消费者负责，还要对社会环境负责。

市场需求是面料开发设计的源头，任何面料开发都以市场为导向，以客户需求为根本而开展。借助岱银的产业链优势，公司产品开发部门积极向上游延伸、向下游拓展，尽可能地了解不同消费群体、不同品牌的市场需求，做到有的放矢。同时，确立了以一个品种衍生出符合不同市场需求的系列化品种的理念，最大限度地满足需求。

我从一名车间一线操作工成长为现在的技术工程师、面料设计师，与精心钻研、脚踏实地、勇于创新的工作精神是分不开的。自担任面料设计师以来，每开发设计一款面料，我都要对每个工序进行细致跟踪，及时将生产情况梳理总结形成文字材料。

我认为国内面料设计师的处境还比较被动，在一个企业里面，设计师长期以接单为主，企业后续培养乏力，导致一些创新性思维较为狭窄、设计存在雷同，不能与国际接轨。

在我看来，成长中的设计师应积极提升自我，定期进行市场走访，通过下游的信息反馈了解产品；有意识地培养个人审美观；在日常工作中随时随地记录现场信息及想法，将产品的开发思路、开发过程、生产经验及时形成完整正规的技术报告，不断提炼创新点，优化产品结构；产品的设计做到亲力亲为，深入车间一线，掌握一手资料；真正“走出去、请进来”，借助企业与院校合作平台，发挥产学研优势，消化吸收先进技术。