华大农业集团董事长 梅永红：农业企业要走在产业扶贫最前线

华大农业集团董事长 梅永红：农业企业要走在产业扶贫最前线

华大农业集团董事长梅永红梳理了20多年来中国扶贫工作的新变化，透过目前中国取得的成就坚定了打赢扶贫攻坚战的信念，树立扶贫信心并呼吁社会企业家联合起来为扶贫做出应有的贡献。

梅永红说，中国扶贫持续半个世纪，20多年前“八七扶贫攻坚计划”，用七年时间解决八千万人农村贫困人口的问题。当前精准扶贫可以称为“七五扶贫攻坚计划”，用五年时间解决农村七千万人口的贫困问题，在扶贫这个问题上我们确实有很多经验和教训值得去总结。

第一，扶贫首先要坚定信心，真扶贫就有办法。对于一个GDP要突破七十亿，拥有十几万亿财政收入，科技卫星可以上天，“蛟龙”可以入海的国家，只要我们下决心，把七千万贫困人口的生计放在应有的位置上，就一定能够做到，一定能够实现他们的脱贫。

第二，扶贫先要有科学规划，谋而后定。精准扶贫不是群众运动，扶贫工作有它自身的特点，套用群众运动式的方式来做扶贫工作，可能会事与愿违。中国贫困现象在不同地区的背景完全不同，今天面临的贫困问题跟二三十年前的情况也大相径庭，要针对不同问题，先谋而后得，需要有缜密的规划。如果只谈产业扶贫，把产业发展起来，就可以吸引贫困地区的农民就业，扶贫问题早就解决了，关键是它们在产业上有很多弱势，比如区位、受教育程度等等，这些问题需要真规划，认真谋划。

第三，农业企业应走在产业扶贫最前线。过去强调部委定点扶贫，政府走在前线，今天产业扶贫，毫无疑问主体应当是企业，所以地方政府和社会需要考虑怎样为企业做好服务，处理好政府和市场的关系，在政府和企业的合作上实现创新和突破。