全媒体时代广播媒体的应对策略

刘苏墨

吉林市经济广播电台，吉林吉林 132011



全媒体时代广播媒体的应对策略

刘苏墨

吉林市经济广播电台，吉林吉林 132011

摘 要全媒体时代已经到来，对于广播媒体来说，如何正确认识全媒体这种崭新的传播形态，如何在新形势下迎接挑战是一个值得深思的问题。文章详细阐述了实施品牌带动、可视广播、产业集群等五大战略的办法，对全媒体时代广播的发展提供了一些具有参考价值的理念和路径。

关键词全媒体；广播；应对；策略

这是一个传播技术快速变革、传播格局空前变化、受众个性高度多样、价值理念日趋多元的时代。媒体综合运用图、文、声、光、电等各种表现形式，全方位、立体展示传播内容，同时通过文字、声像、网络、通信等多种传播手段来传输的传播形态越来越普及，全媒体时代已经到来。对于广播媒体来说，如何正确认识全媒体这种崭新的传播形态，如何在新形势下迎接挑战、涅槃重生，是一个值得深思的问题。

首先，我们应该明确，全媒体时代是传媒业发展的历史选择。这种跨媒体、跨地域、数字化的新业态不仅弥补了传统媒体自身的不足，同时也为传统媒体产业发展打开了一扇崭新的窗户。所以对于广播这样的传统媒体来说，全媒体时代的来临，机会大于挑战。

但同时，我们也应该清醒地认识到，广播媒体普遍存在着观念保守、资金不足、影响力有限、营销方式简单的问题。要想在激烈的市场竞争中生存与发展，广播媒体必须彻底改变现有的思维方式、生产方式、经营方式和传播方式，与新兴媒体深度融合，多产业并举，走出一条适合自己的发展之路。

1 顺势而为，实施品牌战略，让广播成为全媒体的主角

对于网络等新媒体而言，生存和发展同样是面临的第一选择。由于大多数新媒体的新闻主要依赖于各地的传统媒体，这就为广播媒体提供了合作和发展的契机。

广播媒体大多都有自己专业的新闻采编队伍，在新闻采访、编制、播发和报道、评论等方面有一套成熟的经验，与网络等其它新媒体相比，在当地百姓心目中的公信力和权威性更强。凤择良木而栖，如果广播媒体能在各种热点事件、敏感事件、突发事件面前积极作为，差异作为，打响自己的品牌，势必会引起新媒体的青睐，走出强强联合共同发展之路。

突出新闻品牌，以新闻立台，精（精练）、快（快速）、平（平民视角），让地方新闻和行业新闻成为新媒体必不可少的家常菜。

突出舆论监督品牌，关注、引领社会热点、焦点议题，观点明确，贴近生活，打造责任媒体形象，保证媒体的权威性和公信力。

突出深度报道品牌，满足公众深入了解事实真相的需求。特别是对于重大主题事件、热点事件、敏感事件，要在深度挖掘上大作文章，题材重大、意义深远、观点独特、论证精辟，足以令其所在媒体从众多媒体中脱颖而出。

突出主持人、记者品牌，充分发挥名主持人、名记者的品牌效应，以专栏、论坛、微博、微信等形式占领新媒体，以名主持人、名记者的社会影响带动广播名栏目、名频率，逐渐成为全媒体的主角，实现双赢。

2 乘势而上，实施自主经营与合作经营相结合的战略，向新媒体进军

受各种条件制约，广播媒体不可能瞬间把自己演变成全媒体，但是，广播媒体可以实施自主经营与合作经营相结合的战略，采取多种方式实现与新媒体的深度融合，借助新媒体壮大自己，以新的媒介产业发展逻辑去打造新的运作体制、运作架构、盈利模式。

建立官方网站，24小时全天候即时发布新闻，通过网络论坛、网络社区等互动方式增加媒体的影响力，同时也成为新的新闻线索源和互动平台；实现广播节目在线直播和点播功能，弥补广播节目声音稍纵即逝的弱点，听众的参与面更广，节目的可听性更强。如果有能力，网站再开办一些自办节目，与广播节目互动形成新的品牌，则可能成为新的经济增长点。

创办网络报纸。广播媒体拥有一批有经验的记者和编辑，在配备相应的技术手段后，可以在网上再创办一份图文并茂的精美“报纸”。这是通过视频、音频、图片和文字等多种方式展示新闻的独立媒体，也是媒体从业人员分流的良好途径。

办好微信公众平台。通过微信公众平台实现广播节目的在线收听、点播和收藏，发布各类突发事件新闻和活动信息，增加节目微信互动板块。同时还可以不断扩大服务功能，增加查询用户交通违章信息、实时路况、城市空气质量和查看周边商户等项服务。注册广播会员，还可购买广播会员商品，享受会员专属服务。

办好手机报、电子书、户外显示屏、楼宇电视等其它电子媒介，增强市场覆盖，做到信息多渠道、立体、反复传播，达到宣传效果最大化的目标。

3 强势攻坚，实施经营听众战略，提供有针对性的高质量的服务

尽管互联网、手机迅速普及，新兴媒体借助强大的技术优势蚕食着传统媒体固有的领地，但我们还是看到，有一群人仍然固守着传统的广播媒体。这群人有的是因为各种原因临时把注意力转向广播，有的则是广播媒体的忠实听众。如何把临时听众转为固定听众，如何牢牢掌握原有的基本听众群，并积极地拓展新的听众群？引入现代管理理念，把广播节目作为产品，把听众作为销售对象进行经营，周密调研、系统分析，提供有针对性的、高质量的服务，才能在同业竞争中取胜。

着力在专业化、类型化上寻求广播节目定位，强化交通频率、交通节目，提供及时、适用的交通资讯，和丰富多彩的音乐、娱乐资讯，满足流动听众群的需要。

强化新闻、经济类广播频率和节目，提供准确、有思想、有参考价值的服务，满足中高端听众的需要。

强化老年频率、少年频率、女性频率或节目，提供健康养生、生活常识、家教指导、心理咨询等有特殊针对性的服务，满足基础听众的需要。

除了找准定位，广播媒体还要在节目的形式、内容上下功夫，根植百姓，根植生活，创新策划，才能保证提供个性化的精品服务。

4 审势相机，实施可视广播战略，让传统广播活起来、动起来

传统广播节目只闻其声不见其人，实施可视广播战略则可以充分弥补这方面的不足。可视广播战略分为两个部分，一部分是实现网络视频直播，另一部分是主持人、记者走出直播间，经常开展各种大型主题活动，与听众面对面交流。实施可视广播战略既可以满足听众的好奇心，拉近媒体与听众的距离，更重要的是为广告客户搭建了新的传播平台。这种面对面的传播方式是各种新媒体无法替代的。所以，把现场直播、大型活动变成常态，深入社区、企业、学校，同步实现网络视频直播，是广播媒体发展的必要途径之一。

5 蓄势做市，实施产业集群战略，极大拓展传统媒体市场发展空间

全媒体时代，广播媒体要想跨越发展，必须创新经营理念，从传统的制作播出、广告收入模式里走出来，按市场规律办事，构建多元化盈利模式。充分依托自身优势，遵循“大产业小电台”的发展思路，延伸产业链条，把触角伸向新媒体外更广阔的领域。通过重组、兼并、合作、自身的资源聚合等方式，整合一切有效资源为我所用，争取形成以广播产业为主，多元化产业运营并存的发展格局，努力打造跨媒体、跨行业、跨地区的产业集群。

参考文献

[1]张惠建.迎接“全媒体”时代——“全媒体时代”的态势与路向[J].南方电视学刊，2009（2）：6-10.

[2]聂朝霞.对接全媒体时代——报业经济发展战略思考[J].新闻天地，2010（4）：16-18.

作者简介：刘苏墨，工作单位为吉林市经济广播电台。

中图分类号G2

文献标识码A

文章编号2096-0360（2016）04-0066-02