廖中华
本来,王石是去是留,姚老板是否执掌万科,华润是否继续延续第一大股东的辉煌,跟我没有半毛钱的关系。
但是,万科之争发展到今天,对立的双方已经开始撕裂舆论界,若处理不当,甚至有撕裂社会的风险,这是需要整个社会所警惕的。
日前,南海仲裁结果已出,疆土海域有被夷族分割的危机,萨德系统潜入家门口,被罗斯福所鄙夷的“有史以来我见过的最卑鄙、最无耻的民族”——日本人也乘机兴风作浪,在东海频挑事端。
而我们呢,却为一个万科闹得不亦乐乎,大有不把对方置于死地而后快之嫌。
坦率地说,作为改革开放前沿的深圳,讫今为止,诞生了两家谌称伟大的公司:华为与万科。前者以创新引领世界,后者以管理卓而不群。
对于华为,竞争对手遍布全球,被其一一击溃,至今美利坚合众国倾一国之力,仍在全力阻击之中,大有不灭华为,誓不罢休之势;对于万科,虽号称为“宇宙第一”房地产公司,然因股份配置先天不足,加上“肥得流油”,在一些资本“猎人”的眼里,成了一台世间罕见的超级“印钞机”,无不以拥“万”入怀为豪。华润这些年投资万科获得了超百倍的回报,股东刘元生以区区380万元的原始本金获得超27亿元(以停牌前市值计)回报,投资回报率高达700余倍,就是一个明证。
正所谓“季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内也”,万科没有像华为那样成为境外资本和势力的眼中钉,那是因为它还没有威胁到他们的利益,但这是早晚的事。以目前发展态势,今年进入世界500强已成定局。这应该是全世界惟一一家纯粹靠房地产进入500强的公司。
在中国房地产界,万科有一种化腐朽为神奇的能力。一块再差的土地,只要冠以“万科”二字,立刻能身价倍增,与周边的同类楼盘相比,有一种鹤立鸡群之感。这或许是姚老板也好,还是华润也好,都无法否认的。我所居住的京邻小镇——窦店,万科从一家公司手中接手一块几近荒废的地块,过者无不摇头——喟叹万科“瞎”了眼。几年之后,一个引领潮流的“万科·幸福汇”傲然出世。
昨天下午,与万科幸福汇上班的友人闲聊南海之争,继而谈到愈演愈烈的万科之争,友人虽处低层,却见识不俗,反问我:“如果有一天万科垮台了,你猜谁会笑?”
我说:“姚老板?”
对方摇头。
我继续:“华润?”
亦摇头。
我老实应道:“不知。”
友人见我答不出,道:“万科垮了,境外资本最高兴。万科是一个样本,失去了这个样本,中国企业还将探索很多年。”接着,他继续说:“区区一个万科垮台,诚不足虑。所虑者,今天万科垮了,明天或许还有‘百科、‘千科、‘亿科、‘兆科等,以这种‘野蛮方式被围剿、被清算,无论是创业者,还是身居其中的管理者,都有一种‘猪养肥了,早晚得被众人杀了分着吃的可怕担忧。”
诚若如此,将是国人最大的悲哀,也是对华不友好势力最大的欢喜。美国之所以强大,是因有微软、苹果、GE、波音、因特尔这样强大的公司作为后援。仅苹果账上的现金,就足以和一些小国的国库相媲美。没有强大的实业资本、产业资本做后盾,我们拿什么跟外夷在南海、东海掰手腕。
改革开放三十多年,就诞生了一个万科,大佬们,且争且珍惜吧。
华夏之大,竟容不下一个区区万科,除了悲怆之外,还能有什么呢?