电力施工企业机械设备管理工作探索

袁　超（湖南省电网工程公司，湖南　衡阳　412002）



电力施工企业机械设备管理工作探索

袁超（湖南省电网工程公司，湖南衡阳412002）

电力施工企业指的是集建筑、送电、变电施工以及调试为整体的企业，其具有施工难度大、季节性强的特点，且属于高风险、野外作业。由于电力施工企业机械设备的种类多、管理难度大、使用频率高，因此要对其企业机械管理工作进行探索。本文将就电力施工企业的机械设备管理存在的安全隐患进行分析，并提出科学有效的安全管理措施。

电力施工企业；机械设备；管理

引言

电力施工企业风险高，一般是野外作业，因此在其施工过程中，对于机械设备的管理工作十分复杂，特别是目前很多电建施工企业都走出国门到国外从事电站项目建设，在机械设备的管理上更是出现了一些新的特点，给机械设备的管理带来了挑战。文章针对目前电建企业出现的机械设备管理的新特点，提出了一些建议，供同类企业参考。

1　电力施工企业的机械设备管理中的安全隐患

电力施工企业施工流程复杂（具体如图1），其机械设备管理工作十分重要，但其管理过程中存在着诸多安全隐患，具体如图1。

图1　电力施工流程图

1.1因施工人员而引起的安全隐患

电力施工企业中的人员隐患指的是施工人员在经过违章的操作后而导致的安全问题。经研究证明，电力施工企业施工现场的施工人员，由于其专业知识不规范，导致在操作过程中往往会与相关规章制度相违背，发生安全事故。据调查，由于人为因素导致的电力施工企业安全隐患占所有安全隐患的1/ 3。因此在电力施工工程进行准备前，首先要对其施工人员进行安全知识培训以及教育，使其充分了解其本职工作中的安全知识，并通过提高其安全意识以减少违章违规的操作，从而遏制人为导致的安全隐患问题。

1.2机械设备隐患

电力施工企业中的机械设备不管在正常工作、非正常工作以及非工作状态均会存在危险性。一般来说，电力施工企业机械设备的安全隐患占总安全隐患的1/2，其安全问题一般是由于机械设备的问题引发的。在电力施工企业的机械设备中，其安全问题主要包括机械设备的缺陷、破损、老化，以及运动部件与人体间是否存在机械漏电的问题，是否设置隔离区域，以及解析部件是否缺乏保护等。此类隐患均会导致安全问题，影响设备管理工作。

1.3其他因素

值得一提的是，电力施工企业的机械设备管理中安全隐患除了人为因素及机械设备因素以外，还存在其他的安全隐患因素。比如在机械设备的安装架设过程中，施工地点的周围环境、极其恶劣天气及气候因素等。

2　电力施工企业机械设备管理的改进措施

2.1建立健全管理制度，并利用现代化管理手段实施科学管理

为确保施工设备管理的规范化和有序化，施工企业可根据自身特点，总结设备管理经验，完善设备管理制度，对设备的供、用、管、养、修、报废等管理，均要做到有制度可依，形成一系列的成熟的设备管理制度，为施工设备管理工作提供依据。此外，施工企业还要建立完善的施工设备管理网络，并落实各级管理责任制。设备管理专职机构各岗位要建立细致的工作程序，并明确各岗位间的工作接口关系，利用现代化的网络管理模式。设备管理的兼职机构及人员在业务上受专职机构领导。要确保设备管理网络的有效运转，确保各级管理责任的落实，使施工设备管理行为进一步规范。对施工设备的资产台账管理、机械费用计提、调度管理、统计管理、单机核算、机械配件管理可实行模块化管理、目标化管理；对机械设计、大件吊装方案设计，可运用了三维技术、CAD绘图、有限元计算等先进手段，先进的设计方法与设计理念相融合，可以实现设备参数化、模型化，吊装方案更优化。

2.2加强机械设备的维修和保养工作

施工企业要正确引导和监督机械使用部门处理好用、养关系，推行强制性的计划保养及预防性计划维修，通过制定流程来明确各级保养及维修的范围、责任部门、计划编制、计划实施及相应的监督程序（具体如图 2）；一、二、三级保养以及换季保养、停放保养可实行“施工设备保养润滑通知单”制度，设备使用部门的专职工程师（或设备管理员）根据保养规程及机械的使用计划，编制施工设备的月度保养指导计划，并根据保养计划，开具施工设备保养润滑通知单，明确保养项目、具体内容及相应的技术要求、油料牌号、完成期限等内容。实施保养作业的责任人书面反馈保养计划完成情况，根据保养类别及分级，由相应的管理人员对保养计划完成情况进行验证关闭。施工设备的第三级保养要列入项目部的生产计划，与生产计划同布置、同落实、同考核。

图2　机械设备管理流程图

2.3施工企业要加强现场施工机械的管理力度

施工设备的技术状况、安全运行状况的优劣，对工程工期、工程质量、经济效益的影响极大。加强施工设备的监督检查，及时发现和消除隐患，是保证施工设备安全运行、提高施工机械完好率、利用率、降低事故频率的有效保障。对施工现场机械安全监督检查可采取日常检查、定期检查、巡检、旁站监督、专项检查、进场（安装）检查和安全评价等检查形式，检查层次分为操作人员、施工机械拥有单位、项目部、公司四个层次。对查出的问题要求责任部门限期整改，并书面反馈整改情况。施工设备的现场监督检查力度的强化，可以把施工设备隐患消除在萌芽状态，有效地保证了施工设备安全运行。

2.4加强施工设备的前期管理

施工设备选型如何，将直接影响施工机械的远期经济效益。为此，施工企业必须重视施工设备的前期管理工作，对大中型施工设备的选型，坚持经济分析、技术论证，多方搜资、分析，比较其价格以及运行、维修、转移成本，对远期经济效益、全生命周期使用成本进行分析预测，提高选型的科学性。此外对新开项目，要优化施工机械配置方案，合理控制施工机械规模，促使提高施工设备利用率，减少施工机械占用，并对施工机械的转场费、安拆费、设施费等进行全面预算、规划、比较，优选最经济的配置方案，减少施工机械转场、安拆、设施费用支出，控制施工机械使用总费用。

2.5优化配置，合理选型

根据标书工程量指标，结合项目所在国现有施工设备的数量和能力，视现场实际，以最少的配置创造最大的经济效益为目的，最大限度地发挥施工机械的潜力，做出合理的机械配置计划。目前，社会上国际知名品牌的施工设备价格较高，但质量优于国产，特别是在施工强度大、气候炎热、湿度大、地形复杂等不良的施工环境下，国际知名品牌的质量优越性更是明显。因此在设备选型时，对于国内技术比较成熟且施工强度不大的设备（如中型货车、吊车、发电机、混凝土搅拌机、空压机以及维修设备，车床、磨床、刨床等）一般采用国产设备；而推土机、挖掘机、装载机、压路机和大吨位自卸车，特别是特种专用设备尽量购买国际知名品牌。

2.6充分利用当地资源，实行购买与租赁相结合

在境外施工，施工设备可以选择购买，也可以选择租赁。但租赁一般要比购置设备的使用费要高，而且不确定因素较大，租赁合同一般非常严格，管理也困难。所以，在境外施工一般都愿意选择购买设备。但是从企业全局和长远利益来看，购买设备还是租赁设备，要根据实际情况来确定。为此，要综合考虑各种因素，从公司在境外的长远发展来考虑，决定境外项目设备是购买还是租赁，或者是两者结合，寻找公司的长远发展和确保项目经济效益的最佳结合点。而在实际的对外承包工程项目履行与实践过程中，自用工程施工设备及工具材料的货运和物流成本占有极大的比重，对外承包项目的货运成本控制已成为公司不可忽视的重要成本控制环节。提高货物运作质量，加强货运成本控制，将影响承包工程项目动作效率与经济效益。国际运输全过程涉及到包括公司自身、货运代理、运输单位以及两国（或两地、或多国）的海关等政府部门。如何合理的筹划和计划全程货运，控制货运成本已成为工程项目所要直面的课题。在自用施工设备和工具材料的货运过程中，施工企业要坚持把握以下原则：能在当地低成本解决的施工设备在当地解决；备足当地不易采购的备件和耗材，减少后续补充材料运费的发生；充分利用国际货代企业；合理有效的利用包装和集装运输工具；优选货运公司，建立良好的合作伙伴关系，将为项目的货运服务及成本控制提供最大的帮助。

3　结束语

综上所述，电力施工企业在其日常工作的过程中，所需设备众多，且其施工线程的情况复杂。因此，电力施工企业要根据其自身的实际情况进行分析探索，施工机械要在合理节约的前提下得到充分的运用。电力施工企业的机械设备管理工作中存在的问题，一般是由人为、机械设备、其他因素等引起的，因此要健全其管理措施，加强施工现场的机械管理工作，形成良好的施工设备管理模式。要对电力施工企业的机械设备管理工作进行充分的探索，从而更好保证其管理工作，促进电力行业的稳定发展。

［1］梁 剑.对电力企业工程项目信息管理工作的探索［J］.建材与装饰，2013（40）：130～131.

［2］刘 瑾.探索电力施工企业的安全管理［J］.中国科技博览，2013（31）：59.

［3］陈 旭.电力工程项目进行施工以及安全生产管理的探索［J］.中国新技术新产品，2014（10）：57.

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袁 超（1978-），男，工程师，本科，主要从事电力建设和项目管理方面的工作。

F273.4

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2095-2066（2016）12-0021-02

2016-4-7