试论电力企业政工管理的重要性和作用

杨辉文

（国网湖南省电力公司株洲供电分公司 湖南株洲 412000）

试论电力企业政工管理的重要性和作用

杨辉文

（国网湖南省电力公司株洲供电分公司 湖南株洲 412000）

在新时代背景下，政工工作与企业经济建设密切相关，是推动企业管理创造性发展的重要元素。本文探讨了电力企业的政工工作重要性与作用，以提升企业职员的政治觉悟，强化企业的向心力。

电力企业；政工管理；重要性；作用

引言

政工管理在电力企业工作中，是不可或缺的环节之一，电力企业只有制定优质的政工管理体系，才能使电力企业拥有强大的市场竞争力。电力企业党政工作即是相关的管理与操作人员要认真贯彻落实党的建设，服从党的思想，电力企业的工作人员需要有一定的思想觉悟，认真负责工作，拥有爱岗敬业的精神，因此在电力企业的发展中想要使其具备持续性，就不能与党政工作脱离。

1 电力企业政工管理概述

政工指政治思想工作，电力企业的政工管理是要通过党建工作和思想政治工作来不断地提高企业人员的积极性以及他们对于工作的责任感。在此过程中，需要党建工作与思想政治工作两者之间的不断的配合，只有这样才可以激发员工的积极性和创造性，从而深层次地挖掘员工所存在的潜能，最终达到提升工作效率的目的。

在电力企业的发展过程中，政工管理工作的有效开展具有重要作用，其能够有效杜绝员工的懒散性、服务不周到、积极性缺乏以及安全意识困乏等问题，有效加强员工自身的使命感以及责任感，激发员工不断地创新、挑战自我，不断地想出更好更优的服务方法，不断地强大电力事业。

2 电力企业政工管理工作的重要性分析

进入新世纪以来，随着我国国民经济的进一步发展，社会主义市场经济体制的进一步完善，电力企业无论是生产工作上，还是管理工作上，都取得了突出的成绩。而政工工作作为企业管理的重要组成部分，是企业可持续发展的重要保障，因此，在新时代发展下，不断加强企业政工管理，是电力企业发展的必然趋势。但是，就目前电力企业政工工作开展现状来看，在具体开展过程中还存在许多问题，必须在传统管理基础上，进行改进和创新，使政工工作更好的服务于电力企业生产，为国民经济的发展做出更大的贡献。本文通过研究分析，总结出电力企业政工管理的重要性主要包括以下几个方面内容：

2.1 政工管理工作是改善员工政治素养的必要手段

从电力企业的职工视角来说，大部分电力企业职工的意识并未发生根本改变，其理念与电力企业发展的大环境格格不入。唯有通过对企业职工实施思政教育，才能将其滞后的思想理念完全消除，提升其实际动手能力——尤其是对企业的新职工，提升其思政水准显得尤为关键。

2.2 政工管理工作是企业自身及可持续发展的需要

纵观现代的电力企业政工管理，仍然受到传统管理工作思想、体制的影响，因而严重制约了该项工作的开展，因此，在新时代的发展趋势下，政工管理工作需要进行改革与创新，从而建立适应社会主义市场经济体制的管理体系，保证电力企业可持续发展。

例如，在当今社会，科技和社会都在不断的发展前进，然而电力企业政工管理所采用的体系仍然较为落后，这种体系对于新时期企业政工管理工作的发展极不适应。在这种情况之下，就必须要对传统的政工管理体制进行必要的改革，从而建立起对于企业健康发展有利的政工管理体系，这样就会有利于电力企业发展的客观需求。如果能够充分认识到加强政工管理工作的意义，深化制度改革，将较为传统的政工管理中有效的部分与现代的科学有效的管理手段相结合，才能够对企业政工管理的结构进行合理的优化，进而实现规范化和制度化的政工管理，促进电力企业和谐的发展。

2.3 政工管理工作是电力企业发展的必然选择

只有始终坚持党的领导，才能够真正实现企业健康发展，因此，不断强化电力企业政工管理工作，对于企业发展来说是首要条件，同时也只有不断完善政工管理工作，才能有效解放工作人员的思想，使他们具备在工作中坚持、落实好科学发展观的意识，真正调动起工作人员工作的积极性。因此说政工工作有效开展是电力企业发展的必然选择。

3 当前电力企业政工管理问题与对策

3.1 政工管理工作中的问题

通过抽样调查的方式，在某企业随机抽取员工50人进行“导致员工工作积极性不高的原因”的问卷调查，最终获得的数据如表1。

表1 调查结果

由此可见，影响员工工作积极性的因素有多种，其中大多源自于主观因素，而导致这些因素的具体原因，下文进行了详细的探讨：

3.1.1 政工管理体系不健全

企业政工管理的目的在于促进企业的全局协调发展，为此需要发挥其深入企业各个部门、分支机构系统体系的功能，把握好企业发展过程中的政工主体、政工架构、政工手段和政工文化。根据当前情况来看，不少电力企业缺少系统的政工管理体系，导致政工管理发挥不出应有的作用。

3.1.2 政工管理模式落后

很多的电力企业政工管理是沿袭传统政工管理模式来实行的，因而长期都局限于传统经济体质理念，导致企业政工管理不能顺应新形势、新格局的需要。管理模式上缺乏现代管理意识和手段，使企业管理流于形式，其管理效率偏低，这对企业的发展造成了阻碍。

3.1.3 政工管理人员素质有待提高

综合系统体系的建设质量，将关系到电力企业政工管理水平的高低，因此政工管理人员的知识水平、科学理念、综合素质以及管理经验都应该是出类拔萃的，也只有这样才可以使得政工管理人员能够更好地服务于电力企业。而如今电力企业的大多数政工管理人员的素质良莠不齐，有的思维模式老套，缺乏创新意识，很难很好地吸收电力企业的先进管理模式，从而也就影响了电力企业的灵活运转。

3.2 市场经济条件下强化企业政工管理的路径

我国许多的电力企业在政工管理工作方面，仍然存在较多问题，必须采取必要的措施，才能实现政工管理工作的创新发展。

3.2.1 增强政工管理理念

进入到新时期，电力企业员工以及百姓的思想观念、价值观念都开始产生巨大的转变，所以，可以通过开展思想政治工作来提高员工对于电力企业的认同度，使他们能够衷心为电力企业服务，增进员工之间的团结合作精神以及同事之间的友谊。电力企业的领导也要强调政工管理观念，重视政工工作，即根据电力企业自身的实际情况来大力宣传政工工作，其次还需要不定期地对政工管理人员进行教育培训和审核，以便于更好地为电力企业服务，更好地开展政工工作。

3.2.2 转变政工管理模式

通过转变原有的政工管理模式，能够有效提高政工工作质量与实际效果。以往的很多企业政工管理存在脱离实际的问题，导致政治工作变得假、大、空，对此必须通过方法的创新，来改变这种状况。例如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深，由上到下，分层次，有重点地对员工进行思想政治教育，这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中引导员工树立正确的文化价值观念。

3.2.3 改变政工工作方法

现阶段，传统的政工管理工作方法已经不能完全适应企业发展需要，因此，必须创新政工管理的方法，使其与现代企业员工的新理念、新思想、新追求相符合在实际工作中，不应过度强调政工管理的权威性，而是要建立起与员工之间彼此信任、相互支持的关系，这样才能拉近与员工之间的距离，实现政工管理工作与员工实际工作生活的紧密联系。

具体措施：①传统的政工工作主要以会议和教育形式存在，也就是当情况发生后，通过召开会议的方式来纠正员工的错误，缺乏一定超前性，所以企业可以从思想上入手，建立健全汇报机制，教育和引导员工去适应新问题、新情况，正确对待现有的薪酬分配等方面的差距；②还应深入了解电力市场经济发展规律，了解员工思想动态，创新激励机制，通过客观、有效的激励方式调动员工的积极性和创造性；③企业可以利用现代网络技术，创建网络平台，创新政工管理工作模式，通过企业网站开办了具有自身特色的思想政治工作专栏，员工在网站中能够实时找到自己关注的信息，有效的提高了政工管理的水平；④建立交流平台，企业出台了最新政策，或是有了新的人事调动，可以通过交流平台广泛听取员工建议，然后由政工管理人员将建议反馈给上级，保证了上下级的充分沟通，有利于电力企业工作的顺利开展。

3.2.4 重视职工思政教育，建立专业队伍

（1）增大职员思政建设工作的力度。搞好电力企业政工工作需要增强职员思政建设工作的力度。思想承载着政工工作行为，提升电力企业职员的思政觉悟，不但能够提升自己的工作效率，并且还能够实现企业的宏远战略目标。

（2）构建政工专业化队伍，提升职员综合素质。随着社会的进步，企业之间都在不同的层面“角力”，其竞争的领域也由传统的技术竞争向人力资源竞争过渡。职员的综合素养的提升是企业发展的源动力。搞好电力企业的政工工作，需要加强对职员政工队伍的投入，提升职员的综合素质。

具体措施如下：①应培育职员洞若观火的能力，这样的能力能为企业的发展保驾护航；②引领职员学习马列主义以及毛泽东思想、三个代表、科学发展观等先进的理论，还需要职员品德高尚，依法办事；③强化职员政工队伍的构建，还必须挑选一批具备优良素养以及业务素养的专才。

电力企业的政工工作与企业以及职员的利益是相捆绑的，所以，政工工作人员需要审时度势，对政工工作的各个版块进行权衡，切忌顾此失彼。

4 结束语

在新时期，电力企业政工管理具有极其重要的意义，它能够帮助电力企业实现可持续发展的目标。在经济不断发展的当今社会，只有对电力政工管理工作进行合理的改进和创新，才能够使得企业树立良好的企业形象。由此来看，改革政工管理方法、完善电力企业政工管理机制、提高电力企业政工管理人才素质以及加强相关的人员对于政工管理的认识程度是十分必要的，这样就能够从根本上解决电力企业政工管理当中存在的相关问题，从而促进企业健康、快速的发展。

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1004-7344（2016）03-0012-02

2016-1-12

杨辉文（1967-），女，助理，主要从事培训专责工作。