□ 余峻才
广州石化横班工会服务职工“零距离”
□余峻才
广州石化横班党支部书记兼工会主席与基层职工一起倒班,让职工真切感受到24小时“在家”的安心与温暖。
“走基层,访万家”活动正在广州石化有序开展,对班组成员最熟悉的横班工会主席充当着重要的角色。“党支部书记、工会主席与基层职工一起倒班,密切了党群干群关系。”中国石化广州分公司党委书记陆建明说,“从近几年横班工作实践看,这是国有企业基层工会为职工服务和奉献企业的有效途径。”
□ 广州石化横班党支部书记兼工会主席跟一线操作工一起倒夜班,工会服务职工24小时“零距离”。黄敏清 摄
广州石化是24小时连续性生产的石油化工企业,基层职工分四班两运转。2011年,广州石化把同一班次的多个班组整合起来设立横班党支部,在8个作业部建立32个横班工会,加强生产管理和党群工作。横班党支部书记兼工会主席跟一线职工一起倒夜班,工会服务职工24小时“零距离”。
“横班党支部书记兼工会主席要‘管人、管事、管思想’,在夜间,我们就是作业部生产现场的‘最高领导’,这对我们提出很高的要求。”公用工程部一横班党支部书记兼工会主席顾学斌印象最深的是一次夜间大暴雨,污水处理场的水位迅速上涨,他跟上游装置的工会主席打电话协调配合,然后抓起对讲机冲向厂区排洪口。其他单位工会主席纷纷冒雨到装置界区检查清污工作,确保雨水不进入污水处理系统。他们在大暴雨中坚守了近两个小时,最终保住污水处理场不受冲击,外排水没有被污染。“如果没有横班这么直接紧密的配合,要等层层指令下来,很难扛得住这场特大暴雨的袭击。”顾学斌说,他们还开展“手拉手为环保”活动,让上下游装置加强沟通,增进了解,密切生产协调和配合。
“横班工会让我们真正感受到工会的存在。”有了跟自己一起倒班的党支部书记兼工会主席,广州石化基层职工感到生活上有了贴心人,夜间生产有了主心骨。
广州石化32位横班党支部书记兼工会主席由公推直选产生,人选主要来自作业部管理人员和班组长,是职工公认业务精、威信高的人选。他们3年一个任期,工作不仅要接受上级部门的考评,还要对本横班的职工负责。
“我们跟职工的距离近了,心也近了。在服务职工中,我也提升了自己。”化工二部四横班党支部书记、工会主席秦永强是第二任高票当选的横班工会主席。秦永强所管的横班工会共有会员95人,管着7套生产装置,在班员看来,他就是一个什么都要操心的“大家长”。不久前,工友为一名患病班员专门建立微信群,他正张罗着如何来帮助这位正在住院的职工。
炼油四部一横班党支部书记、工会主席赖燕飞所带领的横班在劳动竞赛中常拿第一。2014年一横班共夺得13面红旗,累计获得“红星”38颗。问他有什么秘诀,赖燕飞说:“把理说通,大家同心才能力争上游。做职工工作要多听、多记、多引导,以心交心。”赖燕飞作为工会主席的工作实践让他赢得班员的尊重。
炼油三部焦化三班副班长王斌对第一次走上讲台很感慨,横班工会开展的“让每一位职工走上讲台”的活动让他有赶鸭子上架的感觉,不过这一赶,让他的胆子变大了,当众讲话的声音洪亮了,技术水平也提升了。炼油三部三横班工会主席杨秀全说,焦化装置开展“让每一位职工走上讲台”活动以来,每位职工都结合自身工作进行系统的思考,班组成员的业务素质得到提升,装置在同行业竞赛中名列前茅。
班组人员的学习提升是杨秀全一直关注的一项工作,他组织横班羽毛球比赛,还要把空气呼吸器带到球场,场上的队员和观众都要一一学习空气呼吸器的佩戴方法。大家笑他为了班员学到技能,可以做到无孔不入。
“培训是职工的一项福利。”广州石化横班工会在职工的教育培训上发挥着重要作用,通过横班劳动竞赛促进培训工作成果的转化,让职工学有所得,学有所用。各作业部也开展相应的小指标劳动竞赛,如炼油四部横班工会开展装置氢纯度合格率竞赛,装置吨氢燃料单耗明显下降,有效降低了装置燃料气的用量,取得较好的经济效益。
“以前工会搞活动要组织动员,现在职工主动问什么时候搞活动。”炼油四部党支部副书记、工会主席张廷才说,以前搞活动职工会关心有没有饭吃,比赛有没有队服发,现在工会倡导“每一位职工至少有一项业余文体爱好”,大家关注的是在一起健康快乐。
广州石化横班工会建立的基础是同一个班次的班组人员,人员联系紧密,以横班为单位的职工建家活动,也有利于促进团队建设。
横班工会是广州石化最基层的三级工会,横班党支部书记兼工会主席属于技能队伍系列,又享受“副科”待遇,是密切干群关系很重要的纽带,也打通了技能操作人才成长的通道。32名横班党支部书记兼工会主席有7名因工作出色被选拔到经营管理和专业技术的领导岗位。梁江华刚刚从横班党支部书记兼工会主席选拔到装置主管岗位,他说把党群工作做好,学会做基层职工的贴心人,让他有了全局观和群众观,从事生产管理也更加得心应手。
作者单位:(广州石化)