事有必至理有固然

2016-07-25 09:04房立洲
治理现代化研究 2016年7期
关键词:事理逻辑事物

房立洲

任何事物都有其内在的规律性。作为公文反映对象的“事理”,也概莫能外。一篇公文,其写作的要求有很多,而“合理”是最重要的要求之一。

就公文的反映对象来说,“事”为基础,“理”是标尺。“事有必至,理有固然。”公文无论叙“事”还是说“理”,都必须遵循一定的规律,入之于文,要符合逻辑,见之于举措,要合乎事理,否则,公文的实施和执行就失去了情理上的基础。要使公文反映的事理“于理有据”,我们先得审视一下一般公文所表达事理的具体情况。就目前机关企事业单位的工作实际来看,按时间为序,一般公文所要反映的“事”不外乎三类:一是已发生的。或对存在问题和取得成绩进行归纳,或宣布相关事实。二是正在开展的。或讲述推进举措和要求,或明确目的任务。三是将要做的。或分析形势,或判断趋势,或明确步骤。不论大事小事、实事虚事、现在事将来事,要在公文中准确地进行反映,必须在“理”上坚持“江河湖海,各畅其流”,实现“三个一致”,做到“三个符合”:

一是与事实一致,符合事物发展的逻辑。公文姓“公”,其辅政性很强。而其辅政的前提,就是坚持实事求是。这是最根本的一条。公文总结,提出的举措,明确的办法等,都必须立足实际,遵循事物发展的内在逻辑,滞后或超越于现实发展,都会造成工作的被动和损失。例如:

【例1】 实施渐进“清单化”管理

迈入精细×ד深水区”

——《落实××精细化管理长效的体制和机制研究》课题摘要

一、实施渐进“清单化”管理的重要意义

(一)管理“清单化”,是落实×ד精细化”管理的必要前提

(二)管理“清单化”,是落实×ד长效化”管理的重要手段

(三)管理“清单化”,是实现×ד规范化”管理的迫切需要

(四)管理“清单化”,是实现×ד最优化”的根本途径

二、实施“清单化”渐进管理的主要举措

(一)建立管理区域清单

(二)建立管理权力清单

(三)建立管理体制清单

(四)建立管理对象清单

(五)建立管理资源清单

(六)建立管理规范清单

(七)建立管理目标清单

(八)建立管理疑难清单

三、实施“清单化”渐进管理的根本宗旨

具体说来,主要有“八个长”:

理念要“长”

目标要“长”

制度要“长”

体制要“长”

投入要“长”

队伍要“长”

责任要“长”

机制要“长”

例1是一篇课题摘要,课题名称是《落实××精细化管理长效的体制和机制研究》。就标题而言,重点在“细”和“长”,如果把这两个字表达到位了,也就实现了本文的写作目的。总体来看,文章紧扣“细”和“长”这两个字,提出了令人耳目一新的观点,由实施“清单化”,到迈入“深水区”,文章在结构逻辑的安排上处理得很到位,“八张清单八个长”,如一串彩珠,珠落玉盘,使文章的主题十分突出。但问题就出在“八张清单”上,有些清单可以实现,如区域、对象清单等,但也有一些清单就目前来说,难以实现,如“疑难清单”,关键看是什么样的难题,如果想将大小难题一网打尽,不免有些异想天开。因为世界是一个在矛盾和问题不断产生与解决中走向前进的世界,不可能“毕其功于一役”,这是世界发展的真理。如果能将所有的难题“清单化”,就无所谓难题,也无所谓发展了。这明显违背了事物的发展逻辑。事实上,某些事情,包括权力、难题等,正是因为目前无法做到“清单化”,才有进一步研究和推进的必要。因此,“八张清单八个长”,听起来可以,但可操作性不强,也使本文的实际效力要大打折扣。这就告诉我们,在一篇公文的写作中,提出目标、明确思路,落实举措、阐明要求等,在思想上必须坚持实事求是,有的放矢,确保切实可行,行之有效;在方法处理上,尽可能采用举实例、列数字等方法,借助“真”和“实”的力量增强表现力和感染力。

二是与常理一致,符合对事物发展认识的逻辑。在一篇公文中,对事情或现象提出观点、发表看法、进行剖析、指出方法等,必须符合人们普遍的认识水平,“按照常理出牌”,先写什么,后写什么,哪些浓墨重彩,哪些一带而过,都要从人们认识的实际需要出发,与人们认识的实际水平保持一致,在对材料的选取、语言的运用和结构的安排等方面都要注意这一点,否则就有碍于文章内容的理解度和认同度,由此也影响到最终的执行。例如:

【例2】 ××市××工作情况及发展设想

一、我市××工作的现状

(一)发展历程

(二)运行机制

(三)特点成效

1.搭建了××平台

2.落实了××思路

3.形成了××特色做法

4.探索了向××的转型

二、兄弟城市的主要做法及借鉴

(一)兄弟城市的新发展

(二)与兄弟城市的差距分析

三、下一步发展设想

基于我市××体制机制现状,建议按照“××”的思路实施转型升级,具体设想如下:

(一)管理范围

(二)职责设定

(三)重点任务

(四)保障措施

(五)预期成效

例2是结合上级要求,就某项工作的转型升级提出对策思路,报领导审批。为了提出建设性建议,之前该部门专门组织人员到相关城市进行调研学习。对于这样一篇类似于调研报告的文章,该如何安排结构?首先,要明确主题是什么,显然,就是“转型”二字。看似二字,恰是一个牵涉大量人力、财力投入以及体制调整的重大问题。其关键在于:为什么要转型,必要性在哪里,是否有可能,与现有工作模式是否冲突,是否有必要,等等。为此,文章的结构安排应当是:一、转型升级的必要性;二、转型升级的可能性,包括现实基础和经验借鉴;三、转型升级的总体目标(理想模型)及具体路径。如此组织汇报稿的结构,主题会更突出,层次会更紧凑,也符合人们思维的习惯。endprint

三是与文理一致,符合对事物发展的认识进行反映的逻辑。公文写作实际上是对现实工作状况的一种文字化、政策化的反映。写作者要把领导、自己或行内人士在现阶段对事物发展的认识写到公文中去,就必须遵循公文写作的逻辑。“反映的质量”也取决于“反映的手段”。这种反映,第一,要符合文种的特点,比如说,同样一个反映内容,如“加强基层锻炼”这一内容,写实施方案和领导动员讲话稿,写法会大相径庭,实施方案要重点阐明开展这项工作的目的意义、实施步骤、主要举措等;而领导动员讲话则要从“提高认识、认真组织、加强锻炼,善于总结”等方面提出要求。第二,要符合文法的特点。公文写作的文法,讲究简洁直接,不追求“盘马弯弓故不发”的悬念效果,不崇尚“文似看山不喜平”的曲折有致,不提倡“层层加染频上色”的辞藻华丽,而应简简单单,平平白白,清清楚楚,这是公文的最大特色。第三,要符合文体的特点。要注意公文语体的特点,不能把公文写成论文,也不能写成文学作品以及其他语体。例如:

【例3】 主打民生牌 唱响××篇

着力建设干在实处走在前列的人民满意的××

——在××调研指导××工作会议上的汇报

尊敬的××,各位领导:

…………

一、基本情况

机构、职责、队伍、体制、机制等情况

二、今年主要工作

(一)做好“境美”文章,××××继续加强

(二)做好“实事”文章,民生工程不断深化

(三)做好“破难”文章,××难题有效缓解

(四)做好“应急”文章,××机制日益完善

(五)做好“创新”文章,××××稳步实施

三、下步打算

(一)继续强化××管理

(二)继续推进××工程

(三)推进××处置能力建设

(四)继续创新举措破解××难题

(五)扎实推进科技强管

(六)做好××应急工作

(七)深化“××”,推动“全民××”

(八)加大××队伍建设力度

四、几点建议

(一)关于防汛抗台工作

(二)关于清水治污工作

(三)建议推进××处理工作

例3作为一篇迎接新上任市政府有关领导的汇报稿,在表达上显得不是太“合调”。一是标题中“着力建设干在实处走在前列的人民满意的××”口气有点儿大,如果是系统内的讲话尚可。文章标题索性可以去掉,直接就是“××管理工作情况简要汇报”。二是第二部分标题斧凿之痕过于明显,刻意求工反而因文害义,比如“境美”就宽泛无当,也失去了自然美,而且“有效”“稳步”等自我溢美之词宜慎用。此外,“文章”的说法显得过于“文气”。这部分的标题可以单刀直入,如“多措并举推进实事工程”,也就是说可以讲宗旨,谈举措,不宜过多谈成绩,即使要谈成绩,也要客观陈述,尽量用事实和数据说话。三是下步打算的“标题”也显得太随意,“亮点”不突出,不太有档次。四是建议部分最好能在标题中即可看出“建议内容”的大致意思,给人以一目了然之感。同时第二、三大部分的结构也略显复杂了些,不够简练,看起来较累赘。

本文从“对事物发展、对事物发展的认识、对事物发展的认识进行反映”三个方面来厘清“事理逻辑”,层层深入,犹如进入公文写作殿堂的“三重门”。过了这“三重门”,我们写出的公文就能事合其文,文称其体,达到对事理准确、恰当、艺术的反映。

(责编 / 刘博)endprint

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