打造“高度负责任、高度受尊敬”企业的法律思考

张苏敏

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 本文阐述了打造“高度负责任、高度受尊敬”企业的重要性，以及如何使中國石化管理更加规范，发展更加快速，继续创造财富，造福社会，积极打造“高度负责任、高度受尊敬”企业的有效途径。

关键词 负责任 受尊敬 诚信经营

中国石油化工集团公司是中国特大型能源企业，她的安全、稳定发展关系到国家的能源安全、经济稳定。随着中国石化在经济快速发展、国际地位不断提升、为国家为社会作出巨大贡献的同时，也受到了来自社会更严厉的监督，需引起石化企业各级领导和每名员工的高度重视。如何使中国石化管理更加规范，发展更加快速，继续创造财富，造福社会，积极打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业，是摆在我们每一名中国石化人面前一个既长远又现实的重大课题。

一、打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业，是企业生存发展的需要

（一）打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业，要规范管理，守法经营。一个“高度负责任、高度受尊敬”的企业，首先要严格遵守国家法律法规，守法经营，不发生任何影响社会的安全环保和“不合规”事件。完善内部管理和监督，从法律上、制度上铲除滋生腐败的土壤，根绝一切腐败现象。

（二）打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业，要关爱员工，造福社会。加快企业科学发展，提高经济效益，为社会多做贡献，并努力创造条件改善职工待遇，将现有条件下能做的事情做好。

（三）打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业，要坚持“正面引导、自我教育”原则，加强宣传引导，培养职工自尊自重，引导社会正确看待国企。

二、打造“高度负责任、高度受尊敬”的企业，就是要为国为民勇于担当

（一）勇于担当政治责任。教育引导每一名员工始终服从国家利益、集团公司利益和油田利益需要，不断加强基层党组织建设，巩固党在国有企业的执政基础，积极创建经营合规型、资源节约型、环境友好型、本质安全型企业，创造更多物质财富和精神财富，为保障国家石油安全、建设和谐社会做出应有贡献。

（二）勇于担当社会责任。教育引导各级领导干部牢记党和国家的期望以及员工的期盼，进一步做好群众工作，用法律手段妥善处理企业内部矛盾，以“一方平安”促进社会稳定。密切与地方政府、相关企业的关系，携手发展，互利共赢。

（三）勇于担当经济责任。教育引导每一名员工充分认识中国石化集体公司在国家经济建设中的重要地位，深入实施资源接替、市场开拓、科技兴业、人才强企、国际化经营“五个战略”，积极转变发展方式，千方百计多找油气，千方百计多产油气，千方百计挖潜增效，千方百计提高效益，确保国有资产保值增值，确保为国家多缴利税，为国家经济社会发展提供有力的物质支撑。

三、打造“高度负责任、高度受尊敬”企业的途径

（一）员工具有良好的素质，就是负责任。推进学习型党组织建设，深入开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，教育引导干部职工积极适应时代发展要求和岗位工作需求，牢固树立终身学习理念，不断增强学习的主动性和自觉性，坚持在工作中学习、在学习中工作，持续优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力担负起石化企业发展兴旺的责任。

（二）员工拥有过硬的作风，就是负责任。大力开展艰苦奋斗教育，“三老四严”传统教育，引导干部员工牢固树立过紧日子的思想，深入开展挖潜增效工作，坚决抵制享乐主义和奢靡之风，勤俭办一切事业。

（三）员工树立正确的心态，就是负责任。教育引导干部员工树立正确的心态，摆正个人利益与企业利益的关系，以忠诚之心对待企业，以感恩之心对待组织，以责任之心对待工作，不以个人好恶、私利损害企业利益。要用和谐的思维客观认识工作和生活中的各类问题，通过正常渠道合理合法地反映个人诉求，妥善处理各类矛盾，共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

（四）加快发展、业绩突出的企业，才能赢得尊敬。每一名石化企业的员工都应以企业发展为己任，认真贯彻落实科学发展观，大力夯实资源基础、积极拓展外部市场、推进技术创新、优化生产运行、做强油气产品市场、开展挖潜增效，促进油气主业、石油工程、产品销售协调健康发展，不断提高企业经济效益，为国家和地方经济社会发展多做贡献，才能赢得社会的尊敬。

（五）各级领导干部廉洁从业、诚信经营，才能赢得尊敬。一个企业是否具有良好的廉洁从业、守法诚信经营的良好声誉，关键在各级领导干部。严格落实党风廉政建设责任制，坚持抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处，认真开展廉洁风险防控管理，进一步规范各级领导班子、领导干部和关键岗位人员的从业行为。

（六）服务社会、造福员工的企业，才能赢得尊敬。任何一个企业的发展都离不开社会的帮助和企业员工的努力。所以，企业在任何时期，都应增强服务社会意识，积极参与社会公益事业，服务邻里、服务地方、服务社会，协调好各方关系。持续推进和谐石化企业建设，落实以人为本、人文关怀举措，在法律政策允许的范围内，在力所能及的条件下，积极解决员工的实际困难，改善工作生活环境，提高员工生活水平，让员工与企业共享发展成果，享有作为中国石化人的职业尊严和自豪，才能赢得社会的尊敬和员工的忠诚。