内部审计在财务管理中的作用及优化构建

辛晓峰

内部审计在财务管理中的作用及优化构建

辛晓峰

改革背景下，我国社会经济得到突飞猛进的发展，各行各业进步很快，医院之间的竞争力与日俱增。财务管理工作在新形势下也面临着新挑战，财务管理质量的好坏对医院综合竞争水平具有决定性影响。在财务管理体系内，内部审计环节最为重要，其结果影响着财务管理结算的精确度，与医院能否在未来社会中发展壮大具有密切的联系。

内部审计；财务管理；优化构建

前言

内部审计是医院财务管理最为重要的中心环节，是实现单位内部控制的有效途径。医院在当前的市场经济竞争力中实力均有增强，如何通过改进内部审计，完善医院内部审计流程，提高医院财务管理水平是每一个医院重点建设的课题。所以，加强对内部审计在财务管理中作用及优化建构的重视十分必要。

一、内部审计在财务管理中的作用

（一）通过内部审计工作，能够提升医院会计信息的可靠性

在医院经营过程中，每一个机构、每一项工作都必须根据财务信息为基础展开，财务信息的准确性在方方面面影响着医院运营期间的效率。通过内部审计工作，能够确保医院财务信息真实性，保证财务信息的有效性，也就是医院财务信息的完整与真实，为医院的各项工作的展开提供稳健的平台，促使医院做出科学合理的决策。内部审计在医院财务管理中具有独立性以及权威性的地位，也只有这样，才能保证内审人员在开展具体工作中，坚持公正、公平的原则，贯彻落实各项内部审计工作制度。

（二）内部审计工作能够强化医院内部管控

内部审计措施是提高医院经营管理的必要途径，也是一种确保财务管理不会出现纰漏的监管机制。医院开展有效的项目前、项目中与项目后的审计工作，实现对医院各个环节的全程监督与约束，保证医院所有项目活动一律按照国家法律规定进行。另外，内部审计的展开，可以保证医院所有机构以及管辖部门都受到医院内部控制的监督，规范医院的运营行为，将各种违法违纪时间扼杀在摇篮中。同时，医院财务收支情况的掌握，医院财务信息的真实性的检测，都离不开有效的医院内部审计制度的确立和完善，它还能够在决策时展开实质性的评估，及时发现医院财务管理中的不合理之处，有针对性地开展加强改进工作。通过有效的医院内部审计工作，可以形成高效运作的内部控制体系，对医院在运营期间的行为进行有效的控制，提高了医院经营管理的水平。

（三）内部审计工作能够提升医院整体的管理水准

新形势赋予内部审计工作更加严格的工作要求，包括微小事项差错防弊，到大方向上的防范风险以及为医院提供科学有效的管理决策。这证明了我国医院内部审计水平正向着更成熟、更全面、更专业的方向提高。目前，内部审计程序包括内部运营策略、项目评估、资金收支、技术升级、设备更新等各个环节，对医院经营管理的不同项目进行有效的监督和控制，不断优化内部的资源配置，为医院提供更加精确化的决策方向，对提升医院内部经营管理水平发挥了至关重要的作用。

二、内部审计在财务管理中的现存问题

（一）医院内部审计机构缺乏独立性缺失

由于忽视内部审计工作的重要性，医院普遍没有设立专门的审计机构，多所医院的审计机构就是该医院的财务机构,在那些具有独立审计机构的医院内部,也普遍缺乏专业的审计人员，绝大多数财务人员没有审计专业知识和技巧，却从事审计相关工作，必然会导致审计工作各种问题的出现，医院中常常出现审计内容缺乏详细性和精确性的问题，审计结论缺乏可信度和强制性，这都是由于内部审计机构缺乏权威性和独立性导致的。

（二）医院审计人员缺乏专业素养

医院审计工作十分复杂，涉及到的财务信息十分庞大。但是，由于医院审计人员普遍缺乏专业的技能素养，又没有经过良好的岗位培训,导致审计人员职业态度不佳，知识结构有待优化、业务能力有待整合，极大影响了审计工作人员业务实践的水平。

（三）医院预算管理缺乏科学性

在医院必备品采购过程中，各项采购品没有经过审计部门存货或资产盘存等实质性测试，常常导致医院各项采购项目的预算不科学，预算执行力不强等问题。医院的资产管理缺乏成本意识，经常对资产的盘点不清，医院各项资产的鉴定与核实都没有经过审计部门的严格把关。从而导致了医院审计部门生成的审计报告缺乏全面性与可行性，对于严重性的资产浪费问题没能形成有力约束，导致医院内部审计工作流于形式，实效性较低。

三、内部审计在财务管理中的优化建构

（一）转变思想观念，提高对医院内部审计工作的重视程度

首先，必须从医院未来发展的角度考虑，在医院经营管理中的重点建设内部审计工作，提高对内部审计工作的重视，不能忽视对医院内部审计人员的严格要求；其次，医院内部审计工作需要加强宣传力度，内部审计工作必须得到的重视，内部审计工作必须得到医院全体员工的主动参与积极配合，若要顺利开展内部审计工作，只靠少数人参与是远远不够的。

（二）不断地强化医院内部审计部门的权威性与独立性

首先，医院内部审计制度的完备建立是不可或缺的，必须对内审部门的责任与职能加以明确，制定严格的制度，使内部审计工作得以贯彻落实高效开展。医院领导或其他人员不得对内部审计人员造成非法的干涉。其次，内部审计工作得到医院领导者的重视之后，还必须合理分配给内部审计结构更多的职权，增强它的权威性。再者，充分吸收世界先进国家的医院内部审计理论，使审计工作得以顺利完成。

（三）不断地完善医院内部审计制度

我国内部审计理论发展较晚，和世界先进国家相比，还存在单位内部审计制度方面的诸多缺陷。当前，我国单位内部审计制度大多是根据相关法律制定而成，缺乏单位在实际经营中的具体经验，导致审计工作常常不能达到预期效果。在经济全球化改革大背景下，大多单位开始意识到内部审计的作用，也开始掌握内部审计的策略，在单位运营中以此解决各种问题。为了实现现代化的发展目标，使内部审计的作用发挥到最大，必须结合本单位财务管理工作的具体要求，逐渐改革单位内部管理体制，发挥内部审计工作的监督作用。

结语

综上所述，重视内部审计，既可以提高医院财务管理的水平，又能优化医院资源配置，保证医院各项工作的完成，更对医院规避风险大有益处。医院首先应明确内部审计的重要性，发挥内部审计的职能，促进医院内部审计业务能力的提升。然后，医院应该严格排查本院内潜在的内部审计问题，发挥内部审计的监督作用，完善内部审计体制，建立内部审计完整体系。另外，医院要转变落后的财务理念，确保医院的每一项工作都严格控制在内部审计的监督范围内，促进内部审计工作的科学化、专业化发展。最后，医院要不断提高内部审计的权威性和独立性，保证内部审计在处理医院财务工作，监督医院财务开支过程中的权威地位，发展现代化内部审计新模式，促进内部审计水平和公司内部控制水平的全面提高，加快我国医院的改革转型进程。

[1]路霞.企业集团财务管理与内部审计问题的研究[J].中国商贸,2013(24):83-84.

[2]马卫红.浅谈内部审计在现代财务管理中的作用[J].中小企业管理与科技,2014(5):83-83.

（作者单位：青海省黄南藏族自治州人民医院）