杨林华
[摘要]由于我国经济的飞速发展,企业之间的竞争和发展也面临着新的挑战。因此在这种环境下,加强企业的管理则成为管理人员首要的工作内容。而作为企业工会,它能够将管理人员和基层员工紧紧的联系在一起,这对企业加强管理,提高企业在整个市场的竞争力都具有非常大的帮助作用。不过当前,企业在工会工作中还面临着诸多挑战需要我们去应对,那么如何在挑战中寻求发展呢?下面我们就来具体的讨论一下工会工作在企业中的挑战和改进。
[关键词]企业工会;挑战;改进
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.168
由于时代的进步,企业改革的步伐进一步的加快,因此企业工会在工作形式以及环境上也面临着诸多的变化,如果工会工作想在新的企业环境中有所进步,体现出它能够促进企业经济利益的作用,那么就必须要找到其在发展过程中的难点,这样才能够让工会得到发展,从而为员工和企业提供更好的服务,并最终给企业带来更高的经济效益。
1 企业工会工作面临的挑战
1.1 企业经营形式复杂,所以让工会在转变工作理念的时候增加了难度
由于我国经济的飞速发展,企业之间的竞争和发展也面临着新的挑战。而企业为了想在激烈的市场环境中立足,很多时候都把工作重点放在了管理和生产上,对工会工作却缺乏足够的重视,长时间下去,就会让工会员工在工作态度上发生变化,进而还会影响到企业、职工与工会之间的良好关系。而且由于职工这些年加强了对权益的认识,因此让他们对利益有了进一步的诉求。面对这样的新局面,如果工会的工作理念还不寻求变化,那么企业与员工之间的利益矛盾将会变得越来越大,从而非常不利于企业的发展。
1.2 企业改革与企业工会工作发展不相匹配
如今市场经济的快速发展,让很多企业都将注意力放在了改革上面,尤其是在机构和部门设置的改革上都下了不小的力度。不过在有关工会的改革方面:首先,工会没有能够和企业做好同步改革,并且在机构的组建和工作形式上都显得较为传统;其次,在如何确立每个部门的职责方面一直都没有明确的规定,这在一定程度让工会的职能作用受到了影响。
1.3 企业工会在开展工作时,未能真正代表职工的利益
工会的作用,就是要缓解企业与员工之间的利益冲突,起到满足员工的利益需要,维护企业的有效权益等。由于企业正处于转型的阶段,职工的利益难免会受到影响,在这个时候,正是企业工会发挥作用的良好时机。不过由于工会很多时候只能根据企业的规定去做相关的决策,造成了对员工的利益没有起到实质性的保护作用,因此并没有将工会的作用完全地体现出来。
1.4 企业工会工作方式效率低下
我国的市场经济日趋稳定,企业的改革也正在有条不紊地进行,而若想在改革的道路上进一步的深入,那么就要在机构的设置上做出具体的改变,以便为推出新的经营理念创造良好的空间。不过目前,工会还是维持着独立的组织系统,并没有和企业做到协同发展,而且更为严重的是,工会的发展完全不能适应企业的经济体制。而在这样的情况下,工会工作只能面对两个选择:被虚置和被形式化;另外,工会内部的建设发展也迟迟没有取得进步,管理措施也不是十分地完善,每个工作人员并不清楚自己要履行的工作职责,从而促使工作只能流于表面化,因而使得工会与企业员工之间的距离越拉越远,并最终让员工的利益无法得到充足的保障。
2 改进方案
2.1 改变企业工会工作理念
工作理念的转变是提升企业工会工作效率的有效途径之一,这样才能够全面的提升工会的工作效率。首先,就是要对自身能力有一个正确的认识,并用实际行动来赢得管理人员的支持,这样就能够使得工会和企业协同发展。而从管理层的角度讲,要让他们意识到工会的建设对于企业未来的稳定发展会起到很大的作用,并要给予工会足够的支持,例如要分配给工会充足的发展资金,制定相应的管理措施等,这样就能够激发整个工会人员的工作热情。而对于工会内部的工作人员,则应该摒弃掉传统的工作方法,确立符合时代发展的工作理念,以此促进员工大局观的形成,从而让他们主动地去维护企业的合法权益,这样的话,工会就能够得到企业全体人员对工会的信任感和依赖感,并最终让工会获得进一步的发展空间。
同时,还要将党的核心政策落实到员工当中,这样才能更好地维护企业员工的利益。所以在工作态度上,要转变传统的以“完成任务”作为目标的工作理念,进而把工作重心放在如果保障企业员工的利益上。介于此,工会就要在工作思维上有所改变。第一,在调节公司利益劳资矛盾的时候要有一个正确的态度,并要绝对地维护员工利益;第二,要充分的照顾好员工的生活,帮助他们解决在生活中遇到的实际问题,做到在生活和工作中关心员工,及时地为他们送去温暖。
2.2 建立健全企业工会工作机制,做好企业工会人员队伍建设
工会必须要在转变理念的同时,来进行工会工作机制的创建,这样才能够让工会真正的实现制度化。那么若想创建完善的工会工作机制,则要达到以下几个标准:首先,要掌握好《工会法》《劳动法》中的相关内容,并要严格的去执行。同时工会在工作期间,还要把企业以及员工的利益放在首位,并与企业的发展实情进行完美的融合,创建出一套符合企业自身特点的工会管理制度,这样才能够让企业在机构的设置、工作方向的确立以及各部门职责的划分都能有一个明确的思路。其次,从工会工作人员的角度讲,第一要做的就是要和企业员工进行友好的交谈,而这样做的目的主要是在于了解员工的心里想法。与此同时,还要和各部门做好协商工作,以便尽可能地避免在福利待遇以及劳资等问题上出现分歧,而只有完成这样的任务,工会才够体现出它具有调节企业与员工之间矛盾的作用。最后,工会还要抓好工作人员的自身素质,并且还要大力培养他们的法律意识和管理能力。
2.3 做好创新工作
随着企业发展改革的推进,各个企业也必须要加紧做好企业的创新工作。由于市场环境变得越来越复杂,传统的企业工作形式已经跟不上时代的发展脚步,并已经逐渐地退出了历史舞台。所以面对这种情况,企业必须要制订出具有创新精神的改革方案,以便满足时代发展的需求,从而让企业获得更高的经济效益。而在创新方案的制订中,企业可以参考过往的职代会的工作方式,并以此为基础,再结合一些企业活动等,这样就能够很好地加强员工对企业的认同感,同时工会在企业内部的作用将会变得更加突出,此外,工会还可以在这种多元化的工作方式中,全面的加强工会工作的实用性。除此之外,在确保职工利益方面,工会要在员工的生活、薪金待遇等问题上给予员工充分的帮助,如果牵扯到了企业和职工的利益冲突,那么工会就要尽可能地确保员工的合法利益,从而让员工真正地体会到工会对于自己的重要意义。
3 结 论
通过以上内容我们能够了解到,若想做好企业工会的管理工作那么就一定要改变工会传统的工作理念,建立健全企业工会工作机制,并做好创新工作。因此,在今后的工作中,相关工作者要不断努力,认真研究,制订出更为完善的工会管理方案,从而让员工的利益可以得到更加充足的保障,同时使得企业也能够获得更高的经济收益。
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