工程管理与现场施工的关系探讨

江伟康

（中冶赛迪工程技术股份有限公司 400122）

工程管理与现场施工的关系探讨

江伟康

（中冶赛迪工程技术股份有限公司 400122）

为保证建筑工程施工全面、协调、可持续发展，对于提高建筑施工管理运行质量和效率，促进工程建设的稳定发展具有重要意义。要求建筑工程施工符合时代要求、不断丰富和完善风险管理理论，发展和创新建筑工程施工安全建设，实现建筑工程施工安全管理与建设的协调发展，充分认识到建筑工程施工安全管理理论的重要性，树立危机管理意识，进一步完善建筑工程施工安全管理的长效机制。

建筑工程；施工；风险；管理；理论；措施

1 建筑工程施工中的管理理论的重要意义

建筑工程施工的风险和危机管理是现代化的工程建设的重要环节，为保障建筑施工管理建设的安全性，提高建筑施工管理风险管理工作的有效性，促进安全管理系统的规范化和标准化，从而最大限度地规避事故风险，降低建筑工程施工成本，缩短建设工期，避免事故伤亡和损失，为建筑施工管理的建设提供安全保障。研究工程管理理论，树立建筑施工危机管理意识，是进行工程项目建设不断完善的危机管理思想，强化风险管理意识，加强安全管理措施，不断找出建筑运行中的不足和成功经验，以便于及时的进行调整和吸取经验教训，对于整个建筑项目的安全监管和控制具有良好的调控作用，同时也为改善部门的经营管理提供了科学有效帮助。

2 建筑工程管理理论中的危机管理的内容

建筑工程施工的危机管理的过程主要由风险辨识、风险分析、风险应对和风险监控四个部门。其中建筑工程施工中，对施工过程的风险因素的有效辨识保障建筑工程建设管理的前提；风险分析作为风险辨识和管理之间的纽带，只有在认真分析风险的基础上，才可以进行有效的风险管理和控制，要求决策者和管理者掌握扎实的危机管理知识，具体的风险意识分析方法有：风险矩阵法、等风险图法、故障树分析法、事件树分析法等；风险应对是决策者在进行系统的风险分析基础上采取的有效应对方法，运用科学合理的解决方案进行应对是管理者综合素质的要求，是提高建筑工程施工风险的高效管理的关键环节。

3 建筑工程现场施工的与管理理论的应用

3.1 加强建筑工程的管理理论与施工现在的结合

①根据当前的建筑工程施工管理实际状况，要有针对性地进行加强管理，加强管理手段的多样化，强化安全管理力度。建筑工程的安全管理手段要结合建筑工程施工建设的形式，统筹兼顾，转变管理思想，提高对建筑工程施工安全的认识程度，从而从建筑工程内部着手，深化改革，加强建筑工程风险管理层次的建设，建立安全管理控制机制，提高管理力度，本着科学发展观可持续发展的建设观念；②从社会责任的角度加强对建筑工程员工的道德素质教育，提高员工的安全意识，从思想认识和道德意识上强化管理手段将建筑工程项目的安全管理建立在一个开放的、安全的、高效的、诚信服务的良性建设机制上。

3.2 推动建筑工程安全管理模式的改革，推进工程设备的技术的升级

在加强建筑工程安全管理手段的基础上，要积极地推动建筑工程的安全体制的改革，积极地推进建筑工程施工安全管理机制的创新和改革进程，推动区域建筑工程的安全体制改革，确立其区域性的建筑工程施工责任安全的主体地位。此外，要不断利用科技更新建筑工程施工生产设备的改造，抓好设备的选型与配套，立足于国际、国内最新技术进步搞好设备选型，大力引进、推广符合国家安全标准的设备和仪器，对不符合要求的坚决淘汰，加大对专业技术成果的推广力度，实现了设备标准化和监控系统信息化，大大提高建筑工程施工设备和安全系数，为建筑工程施工安全管理生产保驾护航。此外必须在安全的思维方式上转变，着重抓预防，着重抓事故隐患的排查和消除。细化和量化安全标准项目，提高现场作业的可操作性，制定并实施《建筑工程施工安全管理规定》等规定，并严格执行，保证了安全生产任务的顺利完成。

3.3 注重管理理论中关于员工的素质的完善，树立建筑工程施工危机管理意识

建筑工程施工部门必须坚持“安全第一，预防为主”方针。确立安全第一的哲学观、尊重生命与健康、以人为本观、保护环境、预防为主的超前意识以及本质安全的科学观念。坚持以人为本是现代建筑工程施工企业安全管理理念和基本观点，教育和培养职工树立自我保护、自我约束管理、防患于未然的意识。提高工作人员对建筑工程施工安全管理活动的安全意识，树立建筑工程施工运行安全管理意识，不断丰富安全管理知识，每个工作人员既是安全管理的主体，又是客体，每个人都是处在一定的安全管理层面上，离开了人就无所谓安全管理。作为安全管理对象的要素和安全管理系统各环节，都需要人管理、运作、推动和实施。

3.4 强化管理理论中安全责任机制建设，推进工程现场施工管理

对建筑工程要进一步实施市场化的发展，进一步加强建筑工程危机管理体系和规章制度的完善，将建筑工程放到市场经济规律主导下的运行体制中开放运行与发，建立完善的安全责任考核体系，分两个层次对管理人员和广大职工进行安全责任教育。通过安全责任教育，使大家明确安全生产责任制的内容，做到知其任、明其责、尽其职。健全风险安全责任考核奖罚机制对于队组管理人员的安全责任考核，由安全中心负责；对于员工的安全责任考核，由基层队组负责。设立建筑风险安全管理专项基金，专门用于落实安全责任的奖罚。对完善监督制约安全体制的建设。

4 结语

总之，完善建筑工程施工管理理论的长效机制是累计经验教训不断探索和学习的过程。综合工程实施的全方位的系统分析，提升项目建设的科学性和稳定性。同时也是强化决策者和工作人员道德责任感的有效方式，要求建筑工程施工项目决策人员和操作人员尽量避免因主观原因造成的决策失误等，不断的从实践中总结经验教训，理论结合实际，弥补和改进安全管理实施的全过程，进而知道项目建设的实践，提升建筑工程施工建设的安全决策水平，从而大大增强建筑工程施工建设效益的提升，为建筑工程施工企业安全管理机制的建立工作奠定良好的安全建设基础。

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2016-1-2