吕春晓 黄春燕 于少杰(河南省漯河医学高等专科学校第二附属医院血液净化室,河南 漯河 462300)
应用品管圈降低血液透析患者深静脉置管的感染率
吕春晓 黄春燕 于少杰
(河南省漯河医学高等专科学校第二附属医院血液净化室,河南 漯河 462300)
【摘要】目的 降低血液透析患者深静脉置管感染率,提高患者的生活质量。方法 开展品管圈活动,分析深静脉置管感染率高的原因,针对原因制定预防感染的措施并实施。结果 使血液透析患者管路的感染率由6.6%降低到2.99%,患者的生存质量得到提高,增强了圈员运用QCC手法、个人素质修养、责任感,解决问题的能力、团队合作能力、自信心、沟通协调能力、积极性等。结论 通过开展品管圈活动,降低了血液透析患者深静脉置管的感染率。
【关键词】血液透析;导管;感染;护理;品管圈
随着每年血液透析患者的不断增加,置管术因其快捷方便等优点,越来越多的应用于临床,保证导管的安全成为护理的重点。在留置导管的并发症中,感染最为常见,同时也是透析患者仅次于心血管并发症的第二位死因,病死率为15%~38%,而血管通路相关的感染占透析患者所有菌血症的48%~73%[1]。据国内文献报道,血透用中心静脉置管发生感染率高可达5%~26%[2]。因此,有效地护理血液透析患者的深静脉置管,减少感染的发生率是应该重视的临床护理问题。品管圈(Quality Control Circle,QCC)是由相同,相近或互补之工作场所的人员自动自发地组成数人一圈团体(一般6~10人)。围绕品质管理战略和现存的问题,全体合作。集思广益,按照一定的活动程序,组织改进质量,运用质量管理理论和方法展开活动的小组[3]。我院血液净化室2013年7月至2013年12月采用QCC活动降低深静脉置管患者管路的感染率,收到满意效果。报道如下。
1.1 一般资料:我科建筑面积1200 m2,血透机15台,血滤机2台,医师2名,护士11名,工人1名。2013年1月至2013年6月透析的患者501例,每个患者每周透析的次数平均为2.8次。将2013年7月至12月开展品管圈前后,血透析管路感染例数和圈员素质进行分析,得出差异均有统计学意义(P<0.05)。
1.2 品管圈活动
1.2.1 组圈:本科共有护理人员11名,年龄23~42岁;其中本科6名,大专5名,职称:副主任护师1名 ,主管护师2名,护师4名,护士4名。通过自愿报名参加QCC的护士有9人组成,护士长担任辅导员,同时被推选为圈长,品管小组取名“呵护”圈徽由一双手和星星缠绕呈环而成。。
1.2.2 主题选定:全体圈员通过头脑风暴法根据工作中需要解决的问题,提出多个备选主题。之后从选题与上级政策相关性、选题重要性、迫切性、圈能力4个方面进行打分评价:各选题4项相加并除以评价人数得出平均分,选出降低透析深静脉置管患者管路感染率为本次活动主题。主题选定理由:①深静脉置管是血管条件差,无法建立动静脉内瘘的血液透析患者的生命线。②深静脉置管患者“零感染”理想。
1.2.3 现况把握:经调查统计,我科2013年1月至2013年6月的501例透析的患者,总置管人数128例,其中股静脉置管患者14例,颈内静脉置管的患者114例,年龄15~80岁,感染人数33例。感染率为6.6%。
1.2.4 目标设定:根据现况把握测得的数据,结合圈能力和改善重点计算出置管患者感染率应由6.6%下降至5.1%,幅度改善为22.7%。
1.2.5 对策拟定:针对要因,根据二八定律(80/20法则),品管圈成员经过脑力激荡法,结合圈能力、可行性、经济性、效益性进行评价确定对策,经辅导员审定后实施。
1.2.6 对策实施:①充分改善透析患者的营养状况,提高患者抵抗力。②在插管、使用导管、护理导管时要严格无菌操作。③对于透析理论知识欠缺及操作不熟练的年轻护士,科室专门指派高年资、经验丰富的老师进行系统培训,加强学习,不断提高护士的理论技术水平。④保持环境清洁:病房每天通风2次,每次30~60 min,紫外线空气消毒每日2次,每次40 min。在进行上、下机操作(管路又可能暴露在空气中)时,病室内禁止更换被服。⑤做好患者的健康教育指导:患者洗脸时勿沾湿导管周围皮肤及敷料。股静脉置管处保持局部清洁、干燥,注意大小便勿弄湿敷料。透析间期在家时,给患者准备无菌敷料、消毒液、棉签并教会患者或家属更换方法,一旦潮湿立即更换。
1.2.7 效果评价:经过6个月品管圈对策的实施,使血液透析患者管路的感染率由原来的6.6%降低到2.99%。
1.3 统计学方法:研究所得的数据输入SPSS15.0软件,进行统计描述、χ2检验、t检验,检验水准α=0.05,P<0.05具有统计学差异。
2.1 有形成果:活动前后管路感染例数比较见表1。
2.2 无形成果:经过这次活动,9名圈员运用QCC手法、个人素质修养、责任感,解决问题的能力、团队合作能力、自信心、沟通协调能力、积极性9个方面得到了明显的提高,有活动前平均分2.2分提高到活动后平均分3.8分。
品管圈活动是日本石川馨博士于1962年首创,其最重要的目的就是发挥基层员工无限的脑力资源提出改善创意,提高品质意识、问题意识以及改善意识,使工作更到位,工作品质更高,改善现场问题的能力更高,进而提升企业竞争力,繁荣企业。目前,品管圈作为一种加强管理的手段被广泛用于医院的管理。
我院血液净化室通过开展品管圈活动,使血液透析患者深静脉置管的感染率由6.6%下降到2.99%。提升了透析患者生存质量和满意度。在实施过程中医护人员与患者间的交流、协调,使医护患间的关系更加和谐。本次品管圈活动结束后,圈员的自评8项得分均显著提高(P<0.05,P<0.01),这些成绩的取得证明品管圈活动不仅降低了血液透析管路的感染,同时也使圈员的综合素质得到了加强,提高了圈员发现问题、分析问题、解决问题的能力,增强了自信心,凝聚力和工作的积极性。由于我血液净化室是首次开展品管圈活动,仍然存在一些问题,例如一部分人认为该活动费时费力,占用了私人时间,具有一定的抵触情绪;另外,由于缺乏经验,圈员的日常工作繁重,使资料收集不能如期完成,需要今后不断改进和完善,以确保将品管圈活动深入持久的开展。
表1 活动前后管路感染例数比较
参考文献
[1]管保章,尹良红,陈湛华,等.长期深静脉置管在血液透析患者中的应用[J].现代预防医学,2008,35(9):1756-1757.
[2]傅君舟,秦曙光.血透用颈内静脉导管相关感染的临床研究[J].实用医学杂志,2001,17(5):397-398.
[3]钟朝嵩.品管圈实际演练法[M].广州:广东经济出版社,2008:8.
中图分类号:R459.5
文献标识码:B
文章编号:1671-8194(2016)13-0078-02