买的是未来

5月24日一则消息，让暴风又上了一次头条，这次是关于并购。

由暴风全资子公司暴风投资与光大证券全资子公司光大资本联合发起成立的上海浸鑫投资基金，宣布已经完成对国际体育媒体服务公司MP&Silva（以下简称为MPS）65%股份的收购。据悉，此次并购是2016年截至目前最大的中国体育产业跨境并购。据公开资料显示，MPS是一家运营分销全球体育赛事版权的公司，创始人是意大利人里卡多·席尔瓦，他曾任AC米兰俱乐部官方频道CEO。MPS则主要拥有、运作和分销世界上水平最高的体育赛事媒体版权，而版权位于体育产业链的最上游，是最有价值的内容资源。

暴风此举，与万达、乐视此前版权并购战略是否有相似的考虑，我们不能确定。但从暴风此前为进军影视、游戏、国际业务而拟收购的稻草熊影业、立动科技、甘普科技，可以对其策略做以窥视。

暴风为何买它们？逻辑是什么？“我的核心只有一个，内容。平台必须向上游内容扩展，你才能够有变现的方式。”毕士钧回答道。

稻草熊，大众可能只关注了它的两位当红女星股东（刘诗诗、赵丽颖），但毕士钧和暴风要的可能更多，“它是中国第一个销售上实现先网后台的内容公司，而这在过去是不可想象的。它面对的用户群正好是互联网的用户群，属于面向年轻人的新媒体。但它不只是一个明星的公司，也是一个商人的公司，最主要的合伙人是刘小枫，是个典型的商人，身为公司艺术总监的吴奇隆对游戏与VR也非常懂。我们愿意跟商人打交道。”

立动科技，是一家基于研发、有十年历史的端游在向手游转变的公司。“端游在游戏开发中属于最复杂、技术含量最高那种。立动科技在端游时代做得很成功，玩家特别多，而且月流水多过亿，我去收它，核心看中的就是这个团队的研发实力。”

而甘普科技“表象上是一个游戏公司，但实际上是一个海外运营和发行的公司。他们知道海外的流量如何运营、海外的产品该怎么推，这一点是我很看中的，因为暴风做VR、TV、直播等都希望去海外拓展市场，而他们在东南亚市场发行的市场份额，已经能排到前两位，台湾进前三名，美国前五。除此之外，它还有利润，我当然更愿意。”

“这三个公司，你能看到一个共同点，就是团队都很强，而且年轻。刘小枫，请不要被他的外形欺骗，其实他还没我这个79年的人大呢。”毕士钧笑着爆料说。

非要“站个队”吗？

“草根英雄”瓦尔迪要挑战球王梅西，“蓝狐狸”们的对手也变成了西甲豪门巴萨。因而“梦想还是要有的，万一实现了呢”？“从小岳岳到郭德纲需要几个步骤？”问毕士钧这个问题的言下之意是“从暴风到BAT有多远？”

“我觉得小岳岳挺牛的，他不需要成为郭德纲，他只要做好岳云鹏就够了。”在毕士钧看来暴风也一样，“暴风不需要成为谁，因为没有模板。今天再谈移动互联网的用户数，已经没意义了，因为VR来了。暴风不会成为移动互联网上的‘郭德纲，但是会成为VR领域的‘郭德纲，这就够了。”

尽管毕士钧如此说，但在BAT这三个异常彪悍的字母哥面前，即便强势如刘强东，也最终还是不得不拉起腾讯小马哥的手。在国内移动互联网的丛林里，站队已经成了一条显规则。

在那段漫长的IPO停摆的岁月里，阿里曾主动找过暴风，而且条件相当优厚，除了股权外，阿里承诺再给出10亿美元并答应暴风未来的单独上市。众所周知，暴风最后没有接阿里的橄榄枝，而阿里也转接下了优酷土豆的盘。

暴风还需要站队吗？

实际上，从资本体量而言，暴风已经从平民球队一跃变成豪门球队，暴风当下要完成的工作，相当于要重建几个之前的暴风，从资本需求的角度看，未来有可能需要站队。

冯鑫曾经提过，希望有一天暴风可以成为BAT级别的公司，但是否要站队，这个问题短期无法预知，毕竟从去年开始，仅VR就圈齐了BAT三巨头，特别是腾讯对VR的重视与投入。

中国互联网领域出现一种比较奇特的景象，BAT长得太大、这相当于混凝土战略，用浇筑混凝土的方式围成铁桶阵。这带给新的互联网创新者极大的跨越门槛。不过，无论何时，我们都不应忘记的是互联网行业有着自身独特的丛林法则：打败雅虎的不是类雅虎者，而是Google，它创立时相对于前者，弱小而单一；同样，打败Google的，也许正在某个角落悄无声息地寻找市场的缝隙。