国际工程承包财务管理如何提高实效性

郑天华

摘要：对于国际工程而言，在国际工程承包过程中，做好财务管理对提高国际工程承包的整体效果具有重要作用。同时，做好财务管理也是保证国际工程进行的关键。为此，应对财务管理的时效性引起足够的重视，并从三个方面入手，首先应建立完善的财务管理制度。其次，应将财务管理与工程实际相结合，最后，应把握财务管理原则，保证国际工程承包财务管理能够得到有效开展，提高财务管理的实效性。

关键词：国际工程承包；财务管理；实效性

一、前言

鉴于对国际工程承包财务管理重要性得了解，加强对财务管理的认识，并有效提高财务管理的实效性，对国际工程承包工作的开展具有重要意义。为了满足这一目标，除了药对国际工程承包财务管理工作引起足够的重视，还要通过建立完善的财务管理制度、将财务管理与工程实际相结合以及掌握正确的财务管理原则，确保国际工程承包财务管理工作能够得到有效开展，在实效性方面获得全面提升。因此，应葱多方面入手，做好国际工程承包财务管理工作。

二、国际工程承包财务管理，应建立完善的财务管理制度

（一）国际工程承包财务管理，应按照国际准则建立财务管理制度

在国际工程承包过程中，财务管理是一项基础工作，对国际工程承包的开展有着重要的影响。基于国际工程承包的特点，以及国际工程承包的特殊性，在财务管理中只有建立完善的财务管理制度，才能保证国际工程承包财务管理得到有效开展。考虑到国际工程承包的专业性，在财务管理制度建立过程中，应按照国际财务准则建立，并加深对国际工程财务管理标准的研究，使建立得财务管理制度能够满足国际工程承包财务管理需求。所以，参照国际标准做好财务管理制度建立是必要手段。

（二）应在财务管理制度中，细化财务管理职责

考虑到财务管理的专业性和特殊性，同时考虑到国际工程承包的实际特点和现实需求，在国际工程承包财务管理制度建立过程中，应对财务管理内容和财务管理职责进行全面的细化，保证国际工程承包财务管理制度，能够全面覆盖所有的管理行为，为国际工程承包提供完善的财务管理手段和管理方法保障。所以，在财务管理制度建立过程中，应对财务管理的职责进行有效的细化，使之能给处理国际工程承包中出现的财务问题。所以，细化财务管理职责是十分必要的。

（三）应在财务管理中以管理制度为依据，提高制度落实效果

基于国际工程承包得实际特点，在具体的财务管理中，要想提高财务管理的规范性和有效性，就要将财务管理制度作为主要的依据，并按照财务管理制度中的各项准则核标准，提高财务管理的落实效果，确保财务管理能够得到有效的开展。因此，将财务管理制度作为主要依据，并根据财务管理制度得到实际需要合理开展财务管理工作，对国际工程承包财务管理具有重要影响。为此，我们应对财务管理制度引起足够的重视，并做好财务管理制度的落实。

三、国际工程承包财务管理，应与工程实际相结合

（一）应重视国际工程特点，正确开展财务管理工作

在国际工程承包财务管理中，所有的财务管理行为都是围绕国际工程展开的。在具体的财务管理中，应做好国际工程特点的分析，并根据国际工程承包需要，制定具体的财务管理措施，使财务管理能够具有较强的针对性，更好的为国际工程服务。所以，认真分析国际工程特点，并根据国际工程承包实际采取必要的财务管理措施，对国际工程承包财务管理工作而言具有重要作用。对此，我们应有正确认识，应根据国际工程特点合理开展财务管理工作。

（二）应按照工程施工实际，将财务管理与工程相结合

从国际工程承包来看，在具体的工程承包中，由于承包方式不同，财务核算的方式也存在差异，要想做好国际工程承包的财务管理工作，就要加强对工程施工实际和工程承包方式及特点的了解，将财务管理与工程实际相结合，使财务管理能够与工程实际紧密结合，提高财务管理的有效性。因此，根据工程实际确定财务管理内容和财务管理方式，对国际工程承包财务管理而言具有重要意义。只有认识到这一点，才能保证国际工程承包财务管理取得积极效果。

（三）应重视财务管理的服务质量，保障工程有序进行

基于财务管理对国际工程承包的影响，以及财务管理的专业性和特殊性，在国际工程承包财务管理中，应对财务管理的服务质量引起足够的重视，并根据国际工程承包的实际需要，细化财务管理措施，使财务管理在服务质量和工作水平上都能得到全面提高。因此，有效提高财务管理的服务质量，保障工程的有效进行，应成为国际工程承包财务管理工作的着力点。只有认识到这一点，才能保证国际工程承包财务管理取得积极效果，更好的为国际工程服务。

四、国际工程承包财务管理，应掌握正确的管理原则

（一）国际工程承包财务管理，应把握准确性原则

从国际工程承包财务管理过程来看，要想提高财务管理的整体效果，就要把握准确性原则，在财务管理过程中合理现在核算方法，并弄清楚国际工程承包财务管理内容，做到明确财务管理职责，加强对财务管理核算过程的审核，提高财务管理的整体质量和准确性。因此，我们应把握准确性原则，在国际工程承包财务管理过程中将准确性作为主要要求，细化财务管理措施，使财务管理能够得到有效的开展，提高国际工程承包财务管理质量。

（二）国际工程承包财务管理，应把握实效性原则

从目前国际工程承包财务管理过程来看，要想提高财务管理的整体质量，就应当对，财务管理的时效性有着明确的要求，应当在实际过程中，严格执行财务制度，保证各项财务管理行为，能够达到，规范性特点，并且在财务管理的时效性，达到预期目标，保证国际工程承包，承包财务管理，能够在，实效性生，满。满足实际要求。所以，只有把握时效性原则，才能保证国际，工程承包财务管理工作，得到有效的开展。

（三）国际工程承包财务管理，应把握全面性原则

从目前国际工程承包过程来看，在财务管理过程中，只有提高财务管理的全面性，使财务管理能够对国际工程承包过程中的所有财务行为进行有效的管理，才能提高国际工程承包财务管理的整体质量，因此，在国际工程承包中，应对财务管理的实效性和全面性有正确的要求，应当按照财务管理的现实需要，提高财务管理的全面性，使财务管理的总体质量能够达到预期目标。

五、结论

通过本文的分析可知，在国际工程承包过程中做好财务管理工作，不但有助于提高国际工程承包的整体质量，同时还能满足国际工程承包的现实需要，因此我们应对财务管理引起足够的重视，并重点从建立完善的财务管理制度，将财务管理与国际工程相结合，以及采取正确的财务管理原则，确保财务管理工作能够在实效性方面得到全面的提高。（作者单位：中国海外工程有限责任公司）

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