煤炭企业财务风险的控制与研究

张海燕

摘要：财务风险在我国煤炭企业中是一种非常常见的经济现象。我们只要在能够对煤炭企业财务风险形成清晰、客观、全面认识的基础上，才能够对风险进行更好、更有效的控制，本文将对煤炭企业财务风险的控制进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

关键词：煤炭企业；财务风险；风险控制

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）006-000-01

一、对我国煤炭企业的财务风险分析

整体而言，我国煤炭企业的财务具有一定的风险客观性，这是由我国社会主义市场竞争价值规律的客观性所决定的，尤其是煤炭行业近年来迅速变化的市场供需关系和煤炭行业的大洗牌，给煤炭企业的运营造成了一定的风险。财务风险的产生尽管具有一定的偶然性，但是在偶然性的风险背后是财务风险发生的必然性。财务风险什么时候发生，如何发生，发生后所产生的破换力度有多大等是没有规律可循的，也是财务管理人员无法客观、及时、全面掌握的，但是这并非说其是完全不可预测的。随着财务管理中新型财会管理体系的运用，财务风险预警与预报的可能性获得了大幅提升，但是财务风险毕竟不是说仅仅靠几个预测标准就能完全客观衡量的，因此，其预警与预报的精准性仍是有待提升的。同时，财务风险是变化是多种多样的，系统的更新很难能真正跟上市场的发展变化，这就需要财务管理人员具备一定的财务风险防控能力，能够在有限的范围内影响和控制财务风险的发生几率。

二、媒体企业财务风险的构成

1.筹资风险

在资金筹集的过程中，煤炭企业是存在一定的财务风险的。煤炭企业无论是在日常生产经营中，还是在生产扩大过程中，一般都会遇到筹集资金的问题，当然，这里筹集的资金一般都是借贷来实现的，但是在资金筹集后，煤炭企业在生产经营中很可能会由于资金筹集成本太高和市场形势的迅速变化，而导致资本的整体结构出现问题，进而为自身造成一定的财务风险。如果筹资数额和规模过大，煤炭企业就会背上非常沉重的还款负担，就会对财务安全造成一定的隐患。

2.投资风险

在资金筹集之后，煤炭企业往往会进行其他产业投资或者进行生产规模扩大，这时煤炭企业就会面临着无法及时收回利润或者成本的问题，进而对自身的资金周转造成隐患，导致财务风险的发生。这个问题一方面可以是市场规律造成的，另一方面也可以是法律法规、经济形势和消费者的消费偏好造成的，尤其是政策方面的影响，随着国家提倡节能减排，社会的低碳的要求也越来越高，企业往往会增加对低碳生产的资金投入，但低碳投入的回收成本年限一般都较长，进而风险也会越大，媒体企业财务风险发生的几率也就越大。

3.资金回收风险

在煤炭企业的正常经营过程中，需要投入一定的维护资金，以支撑生产过程的正常运转，在煤炭企业的产品使用价值实现的时候，煤炭财务才能进行投入资本回收。但是，企业在进行流动资金转化时，资金的回收会由于时间上的不同步使得资金回收产生缺口，导致资金回收风险的发生。

三、煤炭企业财务风险的控制策略

1.正确财务风险意识

想要控制好煤炭企业的财务风险，就必须首先让煤炭企业的财务管理人员增强风险意识。煤炭企业要不定时的培训和教育自身的财务管理工作人员，增强他们的财务风险控制意识，让他们对财务风险形成客观的认识，提升他们的财务风险规避与预测能力。财务风险由于具有一定的可预测性，因此，煤炭企业的财务管理工作人员应不断提升自身的专业知识水平，通过专业知识的积累与运用进行财务风险预警和预测，尽可能的降低财务发生风险的概率。从长远来看，企业还要通过聘请财务管理专家或者知名财务学者分析自身的生产经营状况和财务运营状况，并根据自身的定位和市场环境的变化进行综合评估，进行煤炭企业财务中期风险预警。

2.制定合理有效的负债额度

一般来说，煤炭行业是一个高投入的行业，因此，身处这个行业的煤炭企业在吸引投资时，要根据自身的实际情况适度的进行负债经营。企业在设置负债额度时，要在资本结构理论的指导下，结合市场环境和自身状况，科学合理的确定负债额度，所制定的负债额度要尽可能的满足最大化的企业价值和最低资本成本的相关要求。对于那些经营状况较好、产品价值较高、资本周转周期较短、资本实力较大的企业来说，负债比率可以适当的高一些；但对于上述内容相对欠缺的企业来说，要尽可能的低一些。总之，实现最大化的企业利益是企业负债的根本目的，企业要防范负债风险，决不能让债务而产生财务风险。

3.加强资本控制

煤炭企业想要合理规避自身财务风险，还要注意应收账款管理的科学性与合理性。不确定性是企业应收账款的突出特点之一，不合理的企业应收账款占比，在一定程度上具有引发财务风险的可能性。为了防范因应收账款管理问题而产生的企业财务风险，煤炭企业要制定有效的营销策略，设置科学的结算和销售方式，强化应收账款管理与控制。对那些资金实力较强、诚信状况较好的客户，可以进行部分产品赊销，但一定要控制赊销账款额度，确保赊销金额在客户的资本实力范围之内；对于经济实力较弱，特别是诚信状况不好的客户，一定要进行现销，让这类客户进行支票或者汇兑结算。只有这样，煤炭企业才能合理有效的进行财务风险控制。

四、结语

总而言之，煤炭企业应尽可能的进行财务风险控制，追求自身最大化的经济利润，这样才能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

参考文献：

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