试论管理会计与财务会计的融合

欧洳彤

摘要：就目前来看，经济飞速发展，这对于一个企业集团来说竞争压力越来越大，想要在激烈的竞争中处于优势地位，就要加强企业的内部管理，来促进企业员工的工作效率、节省生产成本提高经济收益，其中管理会计和财务会计的管理在企业扩大利益中起着重要的作用，并且，在现代的企业管理中具有举足轻重的地位，企业内的管理会计和财务会计的工作影响着企业的长远发展，还直接影响到企业的利益问题，但是，就目前来说，我国的企业集团在现有经营环境下值得研究和探讨的问题是如何选择一个最佳的财务会计和管理会计想融合的模式，来实现对企业的系统管理。

关键词：管理会计；财务会计；融合发展

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）006-000-01

引言

随着经济的飞速发展，各个企业迅速崛起，但是，对于各个企业来说，企业的管理会计和财务会计的工作都对企业的管理系统起着非常重要的作用，并且，对于一些大型的企业集团来说，企业内的管理会计和财务会计的融合作用更加明显，企业内财务会计和管理会计的融合不仅影响着企业的长远发展，还直接影响到企业的利益问题。我们为了采用最有利于企业发展的管理系统，实现企业利益最大化，因此，我们深入研究了企业中管理会计和财务会计想融合的问题。

一、管理会计与财务会计融合的理论依据

管理会计和财务会计在企业中的应用环境有很大的相似之处，而且，管理会计和财务会计都是为了提高企业的生产利益进行工作的，两种会计在企业遇到一些经济活动的时候他们都对这些活动进行了记录和具体分析，最重要的是管理会计和财务会计都是会计体系为了适应企业发展不断转变过来的，有着相同的性质。

（一）两者的信息来源基本一致

管理会计可以从多个层面获取企业内部工作人员的资料来进行分析研究，为更好的管理企业内部工作人员提供参考。而财务会计可以把获得的企业资料快速的核算，形成财务报表。管理会计和财务会计是企业会计信息系统的两个分支，这两种会计在获得信息中的方式和信息来源都是相似的。

（二）管理会计和财务会计都是为企业管理提供依据的

管理会计和财务会计都是企业管理系统的重要组成部分，可是就目前来看，由于企业的受外部环境的影响以及企业自身技术水平的不过关，会计的主要工作还是为企业提供数据支持。但是，企业会计是一个企业的有关管理方面的人员，会计所做的工作主要就是为了完善企业的管理，不管是管理会计还是财务会计都是为了企业管理提供数据依据的。

（三）管理会计和财务会计旅游，一致的最终目标

在财务会计的工作中需要制作出企业的所有的财务报表，来为企业管理人员的决策提供依据，除此之外，财务会计还发挥着监督企业员工工作的强大作用，很好地维护者企业内部的财产利益。而管理会计的职能主要是通过深入的了解和分析各项积极活动的信息，为企业的管理提供参考依据，就目前来看，随着经济的不断发展，企业内部的管理在不断创新，为了促进企业的管理和扩大企业的利益把管理会计和财务会计想融合才能很好的达到终极目标。

二、管理会计和财务会计想融合的具体策略

（一）从基础数据采集上促进管理会计和财务会计的融合

想要促进管理会计和财务会计的融合，就要从基础数据采集上促进管理会计和财务会计的融合。财务会计对企业所进行的经济活动的各项数据进行分析和记录然后进行制作相应会计凭证的过程就叫做基础数据的采集，具体采集的数据为财务报表。而对于管理会计来说对企业经济循环中的原始数据并且进行筛选，进行计算了解其中的差异，通过这种方式来对基础的数据进行采集。虽然这两种数据采集的方式不同，但是都是以为企业管理做出贡献为出发点的，所采集的数据用处也相似，这两者之间想融合有利于促进管理会计和财务会计的融合。

（二）充分应用计算机技术实现数据共享

想要促进管理会计和财务会计的融合，就要充分应用计算机技术实现数据共享。目前来看，由于企业竞争压力越来越大，企业管理与财务会计工作人员的工作越来越复杂，面对这种情况，我们就需要充分的利用计算机技术来提供技术上的支持。一个企业在经济活动中实现与计算机技术想连接，就可以促进管理会计和财务会计之间的资源共享，这种资源的共享更加有利于两者之间的融合。

（三）加强企业各部门之间的交流与合作

想要促进管理会计和财务会计的融合，就要加强企业各部门之间的交流与合作。在一个企业经济活动中会计们所采集的数据的来源和数据采集的准确性要求也比较高，而最后会计们所计算出的信息不仅需要和财务部门的合作还需要和和其它部门相互沟通合作，这时就应该加强各部门之间的交流与合作，保障企业内日常工作更加顺利快捷地开展。

三、总结

随着时代的不断发展，我国的市场竞争越来越激烈，各个企业为了在激烈的竞争中取得自己的优势，就开始加强自己企业的管理，而对于企业的管理来说，想要加强企业的管理就要完善管理会计和财务会计的融合，两者的融合更加有利于企业生产资源的合理配置和促进企业获得更多的利益。面对这种情况，我们应该积极的加强管理会计和财务会计的融合：从基础数据采集上促进管理会计和财务会计的融合；充分应用计算机技术实现数据共享；加强企业各部门之间的交流与合作。来促进企业管理的完善，为企业获得更多的利益。

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