智能“武装” 一触“即发”

本刊记者 陈金灿/文 梁孝鹏/摄



智能“武装” 一触“即发”

本刊记者 陈金灿/文 梁孝鹏/摄

今年，即发集团已走过六十年发展历程，特别是近年来，即发把促进“两化融合”“智能工厂”建设作为改造提升传统制造业、推动升级转型、提升核心竞争力的有效手段，加快促进了即发集团由规模效益型向质量效益型的转变。

“持续的科技进步是支撑即发持续六十年稳健发展的主动力，即发正在以一种全新的姿态迎接‘智慧时代’的到来。”青岛即发集团控股有限公司董事长陈玉兰表示，在科技的支撑引领下，即发以推广应用纺织新材料、新技术、新工艺、新装备为重点，不断加快纤维差别化、面料功能化、生产节能化、产品品牌化、技术装备信息化“五化建设”，为企业转方式、调结构、创一流创造了有利条件，不仅提高了产品的科技含量和附加值，更有利推动了即发向科技创新型、质量效益型的转变。

即发实现了生产经营过程与智能控制的一体化和即时化。

投资2亿元 推进两化融合

建设智能工厂是顺应产业发展趋势、融入国际产业体系的必然选择,也是企业自身发展的内在要求，特别是“中国制造2025”的提出，为中国制造业的转型升级指明了方向。即发把促进“两化融合”作为推动升级转型、提升核心竞争力的有效手段，先后投资近2亿元，持续加快两化融合向深度和广度的延伸拓展。

据陈玉兰介绍，即发集团年营业收入超百亿元，拥有2.1万余名员工，每年都会将销售收入的3.6%以上作为科技研发资金。在推进“两化融合”和“智能工厂”的建设期间，先后实施了50多项信息化工程，实现了生产经营过程与智能控制的一体化和即时化。

其“RFID物联网技术导向下的生产绩效管理”模式还获得了2015年中国纺织工业联合会“全国纺织行业管理创新成果大奖”，目前，该模式已趋成熟和完善并形成体系，覆盖了公司服装生产经营的全过程。在RFID系统的支持下，生产流程更加规范顺畅，业务数据及时、准确，增强了流程执行的刚性，减少了人为控制，减少了无效工时，降低了中间环节的损失，有效支持了绩效管理的实施。

据了解，RFID物联网技术导向下的生产绩效管理通过对所属企业各个生产流程的自动化管理，获得各个流程的服务和管理绩效数据，并汇总到生产绩效管理系统，实现生产绩效管理的动态化和实时化，主要包括生产计划绩效管理、生产过程绩效管理、质量绩效管理、员工绩效考核管理，为提高企业现代化管理水平做出了积极贡献。

此外，即发集团的ERP系统已实现了对产业链上下游工序的全覆盖，完成了业务系统与重点客户系统的对接，并建立了办公自动化系统、物资采购系统、加工平台管理系统、染整工序自动供料系统、中央控制系统。

目前，即发集团已被国家工信部认定为“工业信息化运行样本企业”，被青岛市授予“两化融合示范企业”、“制造业信息化科技示范企业”。

“两化融合”“智慧工厂”建设就是即发淬炼内功的有效手段。

用“智能化”武装工厂

“随着这些信息化系统的成功运行，工厂智能化也是即发集团持续推进的目标。”陈玉兰表示，“中国制造企业最大的问题在于心浮气躁，急功近利，这是有悖于工业4.0精神的量与效率的提升，才是即发集团智能工厂追求的本质。”

因此，即发集团首先对生产的重点领域进行了自动化改造和升级。通过引进清梳联、粗细络联等先进设备，万锭用工达到30人的先进水平；在纺纱工序方面，通过利用清梳联粗细络联等自动化新技术，目前可实现“全流程在线智能化数字化质量控制”，大幅降低用工，提高了整体运行效率，并初步将物联网技术应用于各工序；在织布工序建立了全流程应用条码系统。

在印染工序方面，引入了印花自动调浆系统、染色自动配料送料系统、染色机中央控制系统；并建成自动调浆系统生产线，实现了高速智能调浆及残浆回用，使调浆效率提高30%、余浆利用率达95%以上。

在成衣制造工序全面推广实施了RFID无线射频识别系统，实时采集工位信息，及时了解生产进度、质量状况、工作效率、车位状态、在制品数量等各方面的综合信息。在营销环节加快了与战略客户供应链和销售链数据的链接，实现了数据共享。

目前，即发已能够初步实现生产经营过程与智能控制的一体化和即时化，并形成了“生产过程透明化、管理信息数据化”，有力助推了整个即发集团综合竞争力的提升。

此外，即发积极实施创新驱动发展战略，把全面创新作为推动由大做强和可持续发展的动力之源，在深化企业改革调整优化结构，推动科技创新、品牌创新、管理创新、制度创新，加快转变方式中取得了突出业绩和显著成效。

即发在全国同行业建立了第一个国家级企业技术中心先后承担了30多项国家和省市科技项目的研发，在“十二五期间，年均实施优秀技术创新和攻关项目120多个，有近百项国家专利，被国家科技部认定为“国家创新型企业”、“高新技术企业”和“火炬计划重点高新技术企业”。

“事实上，无论是生产精益化、管理信息化还是工厂智能化，都是为了能以最高的效率生产出最优质的产品，为即发的用户提供最优质的服务。”陈玉兰表示，即发的目标是打造国际化的百年企业，一家百年企业必须有强大的“内功”，而“两化融合”“智慧工厂”建设就是即发淬炼内功的有效手段。

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