牛根生:为公益而合作
牛根生老牛基金会创始人、蒙牛集团创始人
我比较喜欢合作,从小就参与合作,“在家靠父母,出门靠朋友”。
我到夏威夷,跟夏威夷有缘分,我们老牛基金会的儿童博物馆项目的缘起就在夏威夷。本来我是到夏威夷参加一个环保活动,空了一天的时间去打高尔夫。打球前五分钟,一个博物馆的馆长对我说:“你来看一眼,就看一眼,五分钟的时间。”看什么呀?他们建博物馆需要钱,需要申请100万美金,需要慈善家的支持。我到了里面一看,太惊讶了,我都50多岁的人了,还没有发现0到7岁的孩子可以这样玩,可以这样培养孩子的创新性、独立性。
进去看了50分钟,发现这个项目好。这样的儿童博物馆在美国已有100多年的历史,我去纽约看了三家。一个1500万到2000万人口的城市里,有三家,参观者每天都是满的。
我就想,中国没有,为什么?主要是因为这类场馆是公益性的,参观其他博物馆一般是200元钱的门票,它才20元钱,进来一个人参观就赔180元,所以馆长的第一大职能是找资源、化缘,跟慈善组织化缘。
在中国,这样的事情不能做。做了以后,去哪儿化缘?慈善组织、基金会少,这个馆做不成。我一想,我们的基金会每年公益支出上亿,拿出一千万、两千万来补贴儿童博物馆,就相当于把“化缘”的事情解决了。所以我们跟美国的儿童博物馆合作,我为他们申请资助,他们帮我们建博物馆。现在我们已经在北京建了第一个儿童博物馆,可以说是一票难求;内蒙古的馆正在建;现在深圳也在和我们联系,上海也在联系。但是没有人愿意建这样的儿童博物馆,每天都在“赔钱”,因为它是公益,不是生意。
实际上公益行业项目不少,但怎么样把钱花出去呢?把钱花到什么地方好呢?赚钱是个技术活,花钱才是个艺术活!我是桃花源生态保护基金会的董事,像生态保护的项目多不多?很多。但是怎么做?老牛基金会在内蒙古开展的生态修复与保护项目,获得了从中国到联合国等一系列荣誉。
在国内,我们合作推动行业发展,支持国际公益学院、壹基金、中国公益研究院、办“老牛学院”。在国际上,我们跟洛克菲勒家族、美国哥伦比亚大学、加拿大多伦多大学,走到一起进行合作,时刻想着如何为公益、为社会而合作,把项目做得更好。