关于高层建筑施工中的技术管理的论述

张新广 彭兰

【摘要】随着社会生产的发展，城市化脚步的加快，土地资源越来越紧张。为了更好地提高土地利用率，高层建筑成为了一种不可或缺的建筑方式。高层建筑施工是一项复杂多变的工程，施工的各个阶段、环节的管理好坏会给整个高层建筑工程带来重要影响，直接关系到工程质量、工期、成本、还会影响到企业的经济效益。在高层建筑中，存在着很多质量问题。所以在施工过程中，要完善部门管理和配置专业技术人员，尤其在高层建筑施工中技术方面的有效管理，从而提高施工技术含量，保障高层建筑物的质量。本文主要从高层建筑施工的特点进行分析，并深入分析高层建筑施工的技术管理问题。

【关键词】高层建筑；施工技术；管理

高层建筑是建筑层数超过10层以及建筑高度在24米以上的民用建筑。在城市建设中，由于城市可用的建设土地资源日益紧张，因此高层建筑在城市建设中地位越来越重要，但是由于高层建筑结构复杂以及较高的垂直高度，决定了高层建筑工程量大，结构复杂，工序多，施工难度高，控制好施工质量也是一项艰巨任务，因此需要管理好高层建筑施工技术问题，才能有效控制其施工质量。

1、高层建筑施工的特点

高层建筑指的是建筑层数超过10层或者高度在24m以上的施工项目。近些年，高层建筑在城市发展中占有重要地位，也是象征城市繁荣的重要标志。高层建筑更好地缩小了占地面积，提高了土地使用率，减少了土地浪费，使城市规划成本降低，创造更好的经济效益。

高层建筑物由于垂直高度过高，很多施工项目都是高空作业，因此安全问题是施工过程中的重要部分，企业管理人员对此问题一定要加以重视，确保施工现场的安全。由于高层建筑体积大，高度高，地基的稳定性成为确保建筑质量的关键问题，所以高层建筑的地基深度要是建筑高度的1/12以上。高层建筑是一个结构复杂的工程，牵扯很多部门，工程量相当大，这也导致建筑工程难以管理。对于高层建筑工程来说，工期比较长，人力、物力、财力耗费比较大，若要提高经济效益，缩短工期是一项强有效的措施。除此之外，高层建筑物对于质量的要求也是不容忽视的，要采用高性能混凝土材质。在建筑装饰、防水方面也要有更高的要求。

2、高层建筑施工存在的主要问题

2.1 重建不重管的弊端。在高层建筑施工中，无论是管理人员还是技术操作人员，都会有个别施工人员忽视规章制度和操作流程，未能落实到实际操作中。管理人员不能按规章制度实行其管理职责，技术操作人员也时常存在违规操作的现象，导致事故频频出现。

2.2 作业不合理。现如今，在高层建筑施工里，农民工占据了很大的比例，大多数人缺少专业技能和安全意识，这也是事故高发的原因。一些企业招用临时工，未对其进行专业的技术培养和安全教育就上岗，导致施工现场管理混乱，影响工程质量下降，工期延迟，给公司的经济效益带来严重影響。

2.3 安全管理混乱。建筑企业管理者对技术操作人员安全知识的培训缺乏管理，至多是口头强调，制度贴于墙上，并未安排专业人员进行阶段性的监督与检查。安全管理人员对操作人员的安全技术工作不加以重视，导致操作人员违规操作，给建筑施工带来了很大的隐患安全。

3、加强高层建筑施工技术管理的有效措施

3.1 做好施工前的准备工作

3.1.1 做好施工图纸会审与技术交底工作。施工图纸是建设施工过程的重要依据，尤其是在高层建筑施工过程中，会涉及到一些较为复杂的操作技术，必须要严格遵循“按图施工”的原则，提高审核图纸能力，充分了解图纸的内容要求和安全管理措施，从而保证建筑工程各个环节的顺利进行。以图纸为基础，施工人员一定要做好安全技术交底工作。技术交底指的是根据科技组织、合理程序实行作业的重要制度。

3.1.2 加强对施工试验的管理。在高层建筑施工前，企业管理人员需要派专职试验员进行施工试验，主要负责施工原材料的试验和管理。对所有进入施工现场的钢材、水泥、砖、砂等，批量取样试验，及时收集原材料的合格证、检验报告等，并将试验结果交于资料员整理，保证进厂的原材料质量好、数量足。

3.1.3 完善工程技术档案管理。作为建筑施工记录的原始依据，工程技术档案也是竣工后全面考核、检验设计、验收质量的重要文件，因此在施工前，企业领导应该安排专业人员负责该项目工作。在施工过程中，涉及到的主要工程技术档案有：工程质量事故、设计更改等记录。施工的各个阶段、各个环节竣工后，分段记录，并移交建设单位。

3.2 做好施工中的管理工作

3.2.1 工程的技术管理。在高层建筑施工过程中，施工前签订的施工合同是质量目标的重要依据，在合同中，包含施工的工艺、材料、保养等多方面问题。由于高层建筑的结构和技术得复杂多样性，因此保证质量是施工过程中的重要因素。所以不论从建筑材料的采购还是进场问题，施工的各个阶段都要严格控制质量。

3.2.2 施工的进度控制。高层建筑施工进度的控制工作是一项动态进程。由于高层建筑具有工程量大、结构复杂、工期长、涉及单部门多等特点，所以这些因素会直接影响工程进度。若想在保障工程质量的基础上，加快工程进度，就需要解析可能影响进度的各个因素。在施工的各个阶段，应该定期地检查工程进展情况，随时与计划进度作比较，并分析其偏离原因，积极有效地采取必要措施，保证施工进度的顺利进行。

3.3 完善施工质量验收管理程序

高层建筑的施工质量验收是一项极为严格的技术性工作，需要安排专职人员负责，有计划的收集好施工质量的资料，做好资料整理工作，并保证与工程进度一致、数据准确、系统完整。加强管理，保证施工的各个细节安全，及时消除隐患。

4、结语

近年来，在高层建筑施工过程中，施工技术管理工作具有非常重要的意义。完善施工技术管理工作是保障高层建筑施工质量的重要措施，也对减少投资、提高经济效益有很大的作用。因此，对建筑施工单位的操作技术和安全管理的要求越来越高，由于社会经济和科学技术的迅速发展，给建筑施工单位带来了巨大动力，积极采用施工管理科技创新的新方法，确保高层建筑的顺利进行。

参考文献：

[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友，2010（6）.

[2]黄玲彬.浅析如何在施工中做好施工管理[J]，《今日科苑》，2008；（08）：13-14