水利工程管理现代化与精细化建设

2016-05-30 07:21王恒林
水能经济 2016年1期
关键词:水利工程管理精细化现代化

王恒林

【摘要】近几年我国经济实力进一步增强,国家不断加大了对水利工程建设的投资,水利工程在市场经济中有着举足轻重的地位。水利工程相关部门及个人要提高重视,在水利工程管理中运用现代化的管理方法,确保水利工程管理工作的现代化与精细化水平得到提升。本文试阐述水利工程管理现代化与精细化建设目标和内容,并提出了切实可行的途径。

【关键词】水利工程管理;现代化;精细化

随着我国经济建设的持续推进,水利工程扮演着重要的角色,是整个国民经济中的重要组成部分。此外,我国水利工程建设规模越来越大,在水利工程管理过程中,不能采取传统粗放式的管理方式,否则难以满足当前水利工程发展的需要。因此,要明确水利工程管理现代化建设的目标和内容,积极采取相应的措施,提升现代化与精细化管理水平,只有这样才能进一步推动我国水利工程建设发展。

一、水利工程管理现代化与精细化建设目标和内容

(一)目标

管理部门要完善管理体系,加快水利工程管理體制改革,运用科学的管理技术和先进的设备,发挥出计算机网络的优势,同时与管理数字化建设结合起来,利用实时数据传输、数据采集和信息存储与处理,掌握水利工程运行情况,为水利工程维护管理工作提供科学、准确的决策依据。这样水利工程才能更加安全运行,调度也才科学合理,管理工作更加规范化和精细化,提升我国水利工程的现代化水平。

(二)内容

管理者要具备现代化的管理思维,实行科学完善的制度体系,加快系统建设,让水利工程管理更加现代化与精细化。在实际工程中,深化水利工程管理体制的改革,做好水利工程资料的收集整理工作,明确具体的工程标准,加大工作考核力度,尽快建立起完善的管理标准制度体系,建设水利工程监测监控系统。此外,还要充分运用计算机网络技术,实时掌握水利工程状况,将操作与调度统一起来,从而更好的推动水利工程建设发展,并保障人员安全,及时找到并解决安全隐患。同时通过增强人员安全意识,采用安全评估系统,建立管理数字化集成平台,定期检查工程进展,做好设备的维修工作,完善巡检系统,让水利工程管理更加科学化和规范化。

二、水利工程管理现代化与精细化建设途径

(一)树立现代化与精细化管理意识

水利工程人力资源管理部门要引进和培养更多复合型人才,加大专业知识教育培训力度,加强行业学术交流,从整体上提升管理人员队伍的素养与能力,增强其管理意识。管理人员如果具备较高的素质,才能更好的将理论运用到实际工作中,发挥出现代化与精细化管理知识的作用,并在工作中认真观察、细心揣摩,坚持可持续发展的理解,将自身最大潜能发挥出来,实现能力的提升。因此,要树立以人为本的理念,增强现代化与精细化管理意识。

(二)建立科学完善的管理机制

管理机制是否科学合理,关系着水利工程各项工作的开展。因此,要建立完善的管理制度,将人员的积极性充分调动起来,让他们能够全身心投入工作中。管理人员在工作中要以规则制度为准,做到公平和工作,防止发生人治的情况。要明确具体的工作职责,制定工作岗位标准,加大监督力度,通过合理分工和相互协作,提升水利工程管理水平。此外,要加大人才培养力度,充分发挥出人才的特长和技能,从而提升水利工程管理工作的质量与效率。要对岗位酬薪体系进行细分,实行严格的奖惩制度,运用人才培养激励机制,减少管理的成本。

(三)充分运用先进的管理技术

要定期组织开展科学技术知识培训工作,开展技术方面的学术交流,提升管理人员的业务技能。要加强水利工程日常管理,合理安排工作任务,对工程建设、设备维护、环境保护等工作加以细分,监督检查工作进度开展情况,保证顺利完成管理任务。要及时转变管理思想,采用更加先进的管理方法,在完善的管理制度下,由管事逐步转变为管人,让内部更加团结。要借助现代化设备,实现自动化生产、智能化调度和可视化输水等。

(四)加强各领域联合管理

水利工程建设工作比较复杂,会涉及到很多的行业,为更好的开展水利工程现代化与精细化管理工作,在水利工程进行的全过程,都必须要加强规划设计、人力资源、项目建设、通讯网络等部门合作。规划设计现代化管理设施,落实运行管理标准,实行对各部门人员的精细化管理。要将安全工作放在首位,提升水利工程管理质量。各部门要加大协作力度,让各个环节都实现现代化与精细化管理,从而较好的完成水利工程管理目标。

(五)加快水利工程管理系统建设

监视系统:主要是监视水利工程日常运行情况,如河流流势、大坝、闸门等工作情况,掌握破损的程度,便于及时发现并解决水利工程运行中的问题,实现水利工程管理水平的提升,从而更高效、合理的利用水力资源。为让监视系统高效的运行,重点是监视点的布局要合理,要有足够的数量,并保证监视系统信号传送的清晰与快捷。运行管理系统:要建立完善的决策支持系统,通常包括国家相关法律制度、同类问题解决方法、流域规划、工程规划管理等。根据相关布局要求,采用切实可行的管理模式,让工程管理考核与工程管理技术更快科学高效。

三、结语

总之,当前人们的管理理念和管理技术都发生了重大变化,加之国家在水利工程建设中投入了大量资金,为水利工程建设发展带来了良好的发展机遇。因此,在水利工程管理工作中,要努力提升管理的效率、质量和效益,积极运用先进的管理技术和完善的管理制度,将水利工程的信息化和自动化作为核心。这样能够实时掌握水利工程运行情况。为水利工程的维护管理提供及时、可靠的决策依据,促进水利工程管理的现代化与精细化发展。

参考文献:

[1]姜艳.浅议如何加强水利工程管理的现代化[J].科技展望,2015,(01):63.

[2]迟进旭.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].水利科技与经济,2015,(08):86-87.

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