浅谈施工组织的科学管理

张晓丽

【摘要】本文就施工组织如何进行科学管理，在追求工程建设施工阶段的最大经济效益的同时，促进建筑生产力的发展，并运用现代科学技术提高施工管理的总体水平。

【关键词】施工组织；科学管理

[文章编号]1619-2737（2016）01-20-470

1. 前言

在辉煌的建筑史料中，施工组织的成功范例举不胜举。现代的施工组织理论与方法，在国际上初步形成于二十世纪20年代。并随着建筑施工向工业化方向发展，而发展的。我国通过大规模的经济建设并吸取西欧的施工组织理论，创建了比较完整的“施工组织管理”学科。它将伴随着建筑工业化的不断推进而逐步提高，对我国现代化建设产生重要的作用。

2. 充分认识“施工组织管理”学科的重要作用

每一个施工组织管理者，都离不开这门科学。每当接受一个新的项目，就会面对众多因素需要调查分析、优选决策和组织协调的施工组织管理问题。从理论上来看，施工组织是在工程建设施工实施的全过程，包括管理在内的生产力诸要素的优化配置和系统组织。施工组织是一门应用技术科学，它本身就是通过施工实践把一系列的科学技术组织应用，将它转化为生产力。施工组织的根本目的在于追求工程建设施工阶段的最大经济效益，促进建筑生产力的发展。

当然，随着“科学技术是第一生产力”的观念逐渐深入人心，企业对经济效益的要求越来越迫切，给施工组织科学的进一步发展开辟了广阔前景。目前，施工组织管理专业的紧迫任务之一就是要紧紧把握住这个有利时机把依靠科学进步落到实处。一是制定最优化方案，同时认真组织落实实施；二是在提高人员素质和工作规范化的基础上，实行生产、技术、经济、行政高度统一的指挥和管理。工程建设从施工组织设计到实施施工，都具有内在的联系和一定规律，只有掌握了这些规律，又能充分发挥“组织”的运行机制，从容灵活地处理各种实际问题，才能取得预期的效果。随着在国内建筑市场竞争日益激烈、施工招标承包覆盖范围日渐扩大的情况下，“施工组织管理”学科的地位和作用必将进一步显示它的优势。

3. 目前情况和对学科建设的建议

“施工组织管理”学科今后要在继承历史经验的基础上，积极吸取新鲜的施工经验和科技知识，适应新形势和新情况，随着建筑技术的进步和建设规模的发展而不断地发展。

3.1目前的情况

3.1.1建筑业进一步开拓市场经济的同时，招投标承包等竞争机制将继续扩大和完善，总包和分包之间，各专业单位之间及企业集团内部将越来越需要加强协调组合，这些都将促使“施工组织管理”学科生机勃勃。

3.1.2由于电子技术、计算机管理、统筹法和网络技术等现代化管理技术的引入及推广应用，提高了施工组织管理工作的质量和效率。尤其在信息反馈和动态控制方面，计算机管理将起决定性作用。但这些现代管理技术并不能代替人的规划设计思想和综合构思，历史遗留下来的组织施工的基本原则和巧妙方法仍是长期有作用的。

3.1.3已初步推进的项目法管理，也将促进该学科的普及和应用。因为每个合格的项目管理都要优选施工方案、编制施工组织设计、规划施工平面图等，在施工过程中还要根据规划设计进行动态控制，上述工作内容都属于学科范围。

3.1.4建设部颁发的执行总工程师责任制，亦要求生产与技术紧密配合。过去总工程师只抓单项技术或当“救火队员”的工作状态必须改变。总工程师应在生产中综合组织诸种技术的合理应用，负起制定、督促和实施施工规划设计的责任。应当明确，“施工组织管理”学科正是总工程师必须具备和认真应用的理论基础。

3.2关于学科建设的几点建议。（1）要注意重点工程施工组织管理经验的交流、推广和总结。（2）结合高等院校同类教材精华，丰富“施工组织管理”学科的理论建设，研究形成一个新的学科框架及理论纲要。（3）为施工组织设计（施工方案）统一制定规范与标准。（4）根据国家规范、标准和规定，汇集施工组织管理经验，制作施工组织管理软件，更好地运用计算机进行编制施工组织设计（方案），提高施工管理的总体水平。

4. 结语

半个世纪来，施工组织这门学科，经历了曲折缓慢的发展过程，如今正引起工程界的广泛重视，今后的发展步伐将会加快，任重而道远，愿建筑施工同行共同努力，推动这门学科的进步，从而提高施工组织管理技术水平，取得更好的经济效益，谋求建筑施工企业的长远发展。