李琳琳
[摘 要] 通过阐述高职新进教师兼职教学秘书的现状,分析其存在的问题,并提出解决问题的对策,对教师队伍的发展具有重要的意义。
[关 键 词] 新进教师;教学秘书;现状分析
[中图分类号] G715 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2016)31-0182-01
一、新进专任教师兼职教学秘书的现状
目前,高职新进教师进校后有两种安排:一种兼职辅导员,带一届学生;另一种兼职教学秘书一年。随着近年来招生数量不断降低,辅导员数量已经接近饱和,后一种安排已经成为越来越多的高职院校采取的办法。
教学秘书主要负责日常教学工作的管理、安排等,是校教务处、院领导、老师和学生之间的桥梁[1]。新进青年教师缺少教师工作的基本经验,通过兼职教学秘书工作,新进教师可以了解每学期的教学工作流程和考核标准,熟悉学校各部门工作职能,从而提升自己的沟通、协调以及处理信息的能力等。同时,学校方面也可以节约成本,减少专任教学秘书的投入开支。
以湖北科技职业学院2015年为例,该年共招6名专业教师,有4名教师兼职院系的教学秘书工作。机电学院1名专任教师兼职教学秘书工作,已于2016年9月完成。2016年新的教学秘书由本年度新进的教师担任。在此之前,已有两名教师完成兼职教学秘书的工作。
二、专任教师兼职教学秘书工作存在的问题
(一)专任教师任务重
专业教师作为一名人民教师,肩负“传业解惑”的重任,特别是对刚进入学校的教师来说,他的首要任务是教学。在接受了教学安排以后,要进行备课,制定教学方案、教学计划以及学习教学技巧等,完成学校布置的教学任务量。而教学秘书工作比较繁杂,任务多。因此就会出现教师白天坐班搞教务,晚上备课的现象,参加会议经常教研室、教学办两边跑,任务之重,可想而知。
(二)教学秘书工作不连贯
由于目前很多教学秘书都是当年新进教师担任,一年后自动留位下一年的新进教师,中间工作的交替会出现不连贯的现象。以机电学院为例,目前为止,已有四名专业教师担任过教学秘书一职,一般时间为一年,每年老的教学秘书都会与新教学秘书进行工作交接,详细说明要做什么事情、事件安排和注意事项。尽管如此,也难免会出现一些问题,比如与教务处沟通时,新教学秘书有些規则不清楚需要教务处反复说明、反复通知,造成上级命令重复传达;特别是教务系统出现更新换代时,很多老的教学秘书做的不足的地方就会显现出来,比如资料存档不全,造成工作量的重复、人力浪费等。
(三)兼职教学秘书专业性不强,管理水平低
专业的教学秘书应该是管理学或者教育学出身,对教师工作、学生工作协调、教学管理监督有很强的专业水准,具有学术和教学管理的双重职能,能及时处理教学事故等紧急情况、具备良好的心理素质等[2]。而新进教师属于各专业的专职教师,在教育管理上缺乏经验,一切从零开始,特别是刚毕业的教师,心理承受能力稍差,处理问题的能力不强,上下级传达信息的能力不足等,对教学秘书队伍的壮大发展会有一些不利影响。
三、进一步完善高职新进教师兼职教学秘书工作的思考
(一)完善新进教师管理制度
首先,大部分新进教师是从学生变为教师,角色还没有转变。因此,学校应该在安排新进教师进行教务教学培训,使其了解学校的教学工作流程,如何配合教务处和院系领导制定、安排教学计划,如何完成对教学的日常管理以及灵活应对各种突发事件等,认识到教务工作者的辛苦,从而今后作为专业教师时能积极配合教务工作者完成各项教学工作。
其次,教学办对新进教师任务分配应该明确。以机电教学办为例,目前新进教师主要负责机电学院的考务工作,如考试方案制订、考试试卷印发等。由于分工明确,不仅提高了效率,而且减轻了新进教师的教务工作量,使教师有充分的时间备课或者做科研。
(二)学校需要有激励政策
首先,学校应该对该类人员适当减少课时要求和工作量。新进教师同时肩负上课、科研、专业建设和教学办的教务工作,工作量很大,因而学校应该出台对此类教师每年的教学量适当减少的政策。在对一些学校进行调研的过程中发现,当前很多学校已经采取措施,比如恩施职业技术学院,学校一年要求专业教师完成320学时的教学量,对此类教师要求则减少,这样教师就可以灵活分配两边工作,达到高质双效。
其次,学校应采取一定的激励,比如课时补贴、教务工作补贴等用于兼职教学秘书工作的报酬,避免滋生“多干报酬没多拿,工作要求高难认可”等不良情绪。
(三)教师自身综合素质需要提高
当代教师不仅需要有过硬的专业知识储备,更要有与时俱进开拓创新的信念和精神。特别是新进教师,一方面要抓紧时间学专业新知识,讲好课,做好教师的本职工作。另一方面要有服务学生、服务学院和学校的意识。提高自身与人沟通的本领,加强心理建设,正确处理好各部门之间的關系,而这些正是在教学秘书岗位上可以学习到的。
高职新进教师兼职教学秘书工作,只有正确处理好专任教师和教学秘书工作之间的关系,使教师充分发挥自身的正能量,更好地服务学生、服务学校,创造自身更大的价值,这样我们的教师队伍才能更加健康、更加强壮,从而为我国的教育事业作出更大的贡献。
参考文献:
[1]李海英.教学秘书如何做好高校教学管理工作[J].文教资料,2012(24).
[2]俞贞,刘崔峰.高校教学秘书队伍的现状及发展探析:以西南民族大学为例[J].商,2013(8):268.