祝绮纹
在智库筹备之初,就一直在想两个问题。第一个问题,在当前的环境下,智库应该做点什么?首先,要符合两办社会组织的指导精神,汇聚国内的相关智力资源,要为国家服务、为社会服务、为企业服务、为大众服务。其次,我们的出发点是什么?《创新的窘境》作者克里斯托森的一句话:咨询服务不仅是帮助企业提升利润,更要帮助企业最大化的实现社会价值。同样,智库以及所有企业社会责任服务,不仅是帮助企业做好报告,更重要的是帮助企业能够将企业社会责任战略化、制度化、落地到每个部门、每个岗位上。再次,向社会大众传递企业社会责任究竟是什么?正确的路径是什么?任何的以偏概全,都不利于企业社会责任理念的健康推广及行为的校正。
第二个问题是,智库秘书处,该如何做好相关工作?建立之初,首先,面临的是如何激发智库成员的积极性?保持智库的活力?提升智库的向心力?这是智库最终能够名至实归、可持续的关键,这个需要大家全体同仁的共同努力。