新会计制度下的财务管理模式探讨

马纪周

摘 要：随着我国社会主义市场经济的的不断发展，企业资产日益得到积累，为有效促进企业经济效益的持续增加，政府制定了会计制度的新要求与标准。新会计制度以企业科学发展为主要目标，对传统的企业财务管理模式产生较大冲击。文章主要针对新会计制度下企业财务管理模式的现状进行探究，分析出现阶段我国企业财务管理模式存在的弊端，进而提出合理化建议与措施，以期我国新会计制度下的财务管理模式得到不断调整与创新，推动我国市场经济持续发展。

关键词：新会计制度；财务管理；管理模式

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）05-0132-02

自全球经济化以来，市场竞争达到白炽化阶段，新会计制度下的财务管理制度日趋受到关注。科学、完善财务管理模式是保障企业经济效益持续增加的关键环节，对提高我国经济管理的整体水平产生深远影响。由于我国新会计制度较其他国家起步较晚，现阶段企业的财务管理模式仍存在问题亟待解决，为更好地适应我国市场经济制度的基本国情，保障企业在日趋激烈的市场竞争中不被淘汰，及时调整新会计制度下的财务管理模式势在必行[1]。

1 新会计制度下财务管理模式调整的重要性

近年来，我国经济取得突飞猛进的发展，新会计制度应运而生。新会计制度相关政策的颁布对我国企业传统的财务管理产生极大影响。新会计制度要求企业对常规的财务管理作出突破性的创新，调整企业整体的财务管理模式，明确各阶层相关人员的职责，最大程度保证企业资金流动的透明化。新会计制度下企业的财务管理模式创新符合我国现阶段的基本国情，有利于我国国民经济的快速发展。传统的企业财务管理模式降低了企业资金的流动效率，严重阻碍企业生产经营的正常运作，会计工作质量不高在一定程度上增加企业面临破产的风险。财务管理模式的调整是我国新会计制度下企业发展的必然要求，进一步提升企业核心竞争力，科学的财务管理模式确保了会计获取财务数据信息的准确性，在根本上规避企业运营风险，整体提高企业经济实力与社会效益。企业结合外部环境与内部实际情况采取新型的财务管理模式，提升企业财务管理层次，有助于企业对发展方向的整体把控，全面推动企业科学化管理。为顺应我国市场经济日趋国际化的发展趋势，财务管理模式的调整不容小觑[2]。

2 新会计制度对企业财务管理模式产生的影响

调查显示，在新会计制度的时代背景下，企业为了经济效益的最大化不断对财务管理模式做出调整，在实际的财务管理工作，制定较为详细的财务报表及数据报告等，以期在市场竞争日趋激烈的今天仍保持企业生命力。新会计制度的颁布，在指导企业财务管理发展新方向的同时，对财务管理模式产生一定影响。

首先，新会计制度影响企业财务管理的目标。在传统的会计理论中，财务管理以实现企业利益最大化为主要目标，根据企业生产经营过程中产生的经济效益制定财务管理模式。随着我国新兴企业数量的不断增多，新会计制度对企业财务管理的目标作出新的标准，企业价值最大化成为整个财务管理的工作重心，符合我国科学发展观的实际要求[3]。

其次，新会计制度影响企业财务风险的管理。新会计制度将常规的财务风险管理作出一定细化，规定了资产减值准备的相关内容，确定其在股价上升条件下的损失情况，进而保障了企业财务管理工作的稳定性，强化企业对财务风险的防范。新会计制度提倡公允价值的广泛使用，从侧面推进我国会计制度的国际化进程。企业在财务管理工作中使用公允价值，无需对企业受益及损失进行再次确认，避免期企业超分配情况的发生，缩减了企业财务管理风险[4]。

最后，新会计制度影响传统的企业财务管理模式。随着社会的进步，企业传统的财务管理模式已满足不了企业发展要求，新会计制度的制定有效推动企业财务管理模式的创新，促进企业对传统财务管理模式做进一步的优化。新会计制度下的财务管理模式具有可操作性强的鲜明特点，在快节奏的现代化企业管理工作中有着不可或缺的重要地位。新会计制度承接传统会计制度的优点，摒弃其不完善的地方，对现阶段的企业财务管理模式有一定科学指导作用[5]。

3 新会计制度下财务管理模式存在的问题

3.1 会计从业人员综合素养不高

随着我国经济的快速发展，企业对财务管理人才的需求达到最大化。由于在我国高等教育阶段缺乏对会计专业的重视，以致较多专业技能掌握不扎实、实践经验匮乏的会计从业人员参与到企业的财务管理中去。财务决策决定企业日后整体的发展策略，是企业财务管理的最为核心的部分，综合素养不高的会计从业人员对企业财务信息把控不够全面，搜集财务数据时易出现差错，直接影响企业制定下一季度或年度的整体规划。由于会计从业人员自身能力有限，缺乏系统的企业财务管理经验，在企业面临财务风险时不能及时提供解决方案，对企业运作产生严重影响。会计从业人员是企业财务管理的重要有机组成部分，会计从业人员综合素养决定企业财务管理的整体水平与质量[6]。

3.2 财务管理模式缺乏科学性

新会计制度下，企业财务管理模式缺乏一定的科学指导，以致企业财务管理工作实践中出现较多管理漏洞。随着会计制度的不断丰富与完善，企业的财务管理模式应根据当下的实际制度要求作出及时调整。

现阶段，我国企业大多将发展重心放到经济效益的增加上，缺乏财务管理模式创新意识，财务管理人员的管理理念仍停留在会计制度的初级阶段，在财务管理的工作实践中出现方法过时的现象，风险价值、时间价值等先进财务管理理念不能全面贯彻到企业的财务管理中，长此以往，势必造成企业财务管理不够科学、系统，阻碍企业发展目标的进一步实现[7]。

3.3 财务管理不统一

我国市场经济发展日趋全球化，较多相对成熟的企业相继开设各地方的子公司，由于子公司分布的地理位置相距较远，存在一定的文化、地域差异，从根本上导致企业财务管理难以统一。企业财务管理权利的分散，决定企业朝着不同的目标发展经济，不利于企业统一愿景的全面实现。由于文化及风土人情的差异性，企业子公司的财务管理人员的管理理念不尽相同，同时，外部市场环境不同在一定程度上影响着企业整体的发展战略的部署，两者综合作用，在一定情况下会出现子公司为了短期目标的实现损害企业相关权益的现象，从侧面增加了企业整体运营成本及经营风险，不利于企业长远发展。

3.4 运作机制不够完善

在新会计制度下，企业为顺应自身发展要求对财务管理模式做出一定调整，但财务管理模式的运作机制仍不够完善。企业应从宏观角度对待财务管理工作，以新会计制度指导财务管理的全面开展，确保财务管理目标由低向高逐层递进，最大程度维护企业的相关利益，从而全面推进企业可持续发展。企业财务管理的运作机制是整个财务管理工作的支撑结构，企业内部控制机制的相对不健全，企业财务资产使用情况不够细化，增加财务资产安全的隐患，影响财务管理工作的全面开展。近年来，我国经济违法事件的出现频率呈爆炸式增长，归根结底就是财务管理机制不够完善，以致相关人员对企业资产做手脚。企业财务管理运作机制不健全，不能有效监督部门建设工作，财务管理工作范围的狭隘直接影响企业对外招标。企业财务管理工作出现问题，内部资源得不到优化配置，企业效能的发挥受到限制。不够完善、全面的财务管理运作机制在一定程度上造成非法集资、偷税漏税等非法现象的发生[8]。

4 完善新会计制度下财务管理模式的措施

4.1 提高会计从业人员的综合素质

新会计制度对企业会计从业人员的整体素质提出较高要求。企业在引进会计从业人员参与财务管理工作时，应整体把控其综合素质，在具备扎实理论基础的同时，还应有丰富的财务管理经验，在根本上保障企业财务管理人员的高质量。在实际的工作中，企业应提供较更多人性化的发展平台，建立符合企业实际情况的奖励机制，充分调动会计从业人员工作的积极性，为财务管理模式的创新提供合理化的建议。

企业应定期组织多维度的会计制度学习小组，及时更新和改革以往的财务核计方法，对会计从业人员进行系统的专业技能培训，整体提高符合新会计制度的财务管理水平。会计从业人员是企业财务管理工作的核心组成部分，其在财务管理过程中应不断加强自身的综合素质，避免因自身能力不足给企业带来无法挽回的经济损失。

4.2 全面提升企业信息化水平

随着我国科学技术的不断发展，信息化管理模式逐步得到重视。自全球信息化以来，较多的管理模式已离不开信息化平台的支持，企业财务管理模式中信息化水平的全面提升尤为重要。企业全面提升信息化水平可有效解决新会计制度下财务管理模式中存在的相关问题。

企业首先应加强财务管理相关人员科学技术的整体掌握水平，随着外部市场环境的变化实时更新企业的财务数据信息。

其次，加强对财务核算的监管力度，务必做到搜集数据信息后及时记录，制定独立的数据系统，以备出现财务漏洞时有据可查。

最后，建立符合企业实际发展需求的现代化信息管理系统，有效降低财务管理人员的工作量，进一步提高其工作效率，为企业节约投入成本。利用信息化的财务管理系统，财务数据信息统计全面、存储时间较长，在一定程度上规避企业经营风险[9]。

4.3 建立“集权式”财务管理新模式

就目前情况来看，在企业长期发展中出现的财务管理不统一现象是企业内部财务管理权力过于分散造成的，为有效解决这一问题，企业应建立“集权式”财务管理新模式。企业财务管理的主要决策权集中在总公司，子公司在财务管理决策上占有较少比重，总公司赋予子公司的财务决策权力受到一定限制。在整个集团的管理框架中，总公司直接控制子公司的各项资源，子公司的人力、物理、财力及生产经营活动完全受总公司调控，其中的财务管理人员由总公司进行分配，确保集团经济发展目标的统一。

“集权式”财务管理新模式方便企业运用统一的管理政策对财务情况进行监控，避免资金的无故流失与浪费，在一定程度上缩减行政管理成本，同时总公司可最大化发挥财务管理部门的工作职能，根据企业运营的实际情况，整体调动资金运作，保证企业财务目标的统一性，进而大幅增加企业的经济效益。

当子公司面临运营风险时，可充分利用总公司专业的财务管理专家，及时找到问题所在，运用合理、有效的方法解决问题。“集权式”财务管理新模式实现了企业资金管理的统一管理与调度，增强了企业在市场经济中的综合竞争力[10]。

4.4 建立健全的财务管理运作机制

为保障企业的良性发展，建立健全的财务管理运作机制十分必要。企业内部审核制度是保证企业长久稳定发展的基础，企业应完善财务内部审核制度，逐层明确各财务管理人员的职责，从根本上杜绝经济违法犯罪行为的发生。企业制定操作性较强的企业内部财务控制制度是我国新会计制度的客观要求，对提升企业财务管理质量与水平产生积极作用。企业应结合自身实际的发展状况，制定切实可行的财务审核制度，在提高企业内部监管水平的同时，为企业提供健康、绿色的发展环境。

5 结 语

综上所述，新会计制度日趋国际化，在新会计制度的科学指导下，企业的财务管理模式进入全新阶段。财务管理模式的重新构建，是新会计制度的客观要求。

现阶段，我国新会计制度尚不完善，企业的财务管理模式仍存在一定弊端，企业务必对财务管理模式进行不断创新与完善，使其更好地适应我国市场经济发展的需求。

参考文献：

[1] 苑小花，杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销（下 旬刊），2014，（11）.

[2] 王淑霞.新会计制度下财务预算管理模式分析[J].经营管理者，2015，（2）.

[3] 魏磊.基于新会计制度下财务管理模式的探讨[J].中国市场，2015，（6）.

[4] 周雪梅.基于新会计制度下财务管理模式的探究[J].商场现代化，2015，

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[5] 张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察，2014，（30）.

[6] 李思静.试析新会计制度下财务管理模式探讨[J].中国乡镇企业会计，

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[7] 韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业 资产与财务，2013，（22）.

[8] 孙迪.浅谈新会计制度下财务管理模式[J].企业研究，2014，（6）.

[9] 谢云峰.关于新会计制度背景下财务管理模式的思考[J].现代经济信 息，2015，（14）.

[10] 鲍春晓.基于新会计制度的财务管理模式研究[J].时代金融，2015，（24）.