商言
90%时间考虑失败
李嘉诚表示,想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万—遇到十号台风,你怎么应付。虽然天气蛮好,但是你还是要估计,若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%考虑失败。就是因为这样,这么多年来,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。
一定要想到失败
李嘉诚认为,投资者一定要先想到失败,从前中国人有句做生意的话:未买先想卖,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%,差别根本不是太重要,但如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大的损害。所以当—个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神都题远超乎比例的。
现金流是一定要注意到的细节
现金流、公司负债的百分比是李嘉诚一贯最注重的环节,是任何公司的重要健康指标。任何发展中的业务,一定要让业绩达至正数的现金流。
50年从来不欠债
李嘉诚表示,1950年到今天,个人资产来讲,从来没有一年比去年少。要做到这样,第一原则就是不要有负债。我在1956、1957年以后,个人没有欠过—个债。
追求最好
李嘉诚透露,自己的成功法则,第一,投资者做那个行业,一定要追求那个行业最好的知识、信息,最好的技术是什么,这是第一。第二,努力、毅力。第三,就是建立好的制度与人才。
作领袖不当老板
李嘉诚常常问自己,你是想当团队的老板还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自地位,这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。