《乱局中,民企老板如何“活下去”?》 2016年第1期
在发展压力下,企业一边要防风险、抓效益、谋发展,一边还要解决如何与企业员工一起共创共赢的问题。如何做到在转型中取得平衡,从而赢得更多“同情”与“关爱”,让企业在“有爱”中活下去,是个棘手的难题。
文中给出了民企老板“活下去”的五个常识,包括企业、社会、时代、历史与人生的定位,既是教企业渡难关,也是教企业家如何做人,特别是在“十三五”期间,GDP或将保持年均6.5%的中高速增长,经济发展进入新常态,市场分化将进一步加剧,寡头时代加速来临,这就需要企业创新发展方式,做好企业定位,才能顺应国际国内市场环境的变化。
中南集团《中南之窗》执行主编 许仲