黄增辽
摘 要:学生会是学校与学生沟通的纽带与桥梁,是高校学生中“自我管理,自我服务,自我教育”的榜样群体,也是高校开展校园文化活动的策划者、组织者和实施者,团委学生会的精神面貌和工作效果,在很大程度上能反映一个学校的校风,抓好了团委学生会,也就抓好了学生中多数的精英,对于开展学生思想政治教育工作的重要性不言而喻。笔者根据自身在开展高校团委学生会工作的经历,分析总结其现状及对策,希望能对促进此项工作的建设有积极的作用。
关键词:高校;学生会;分析
中图分类号: G64 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)10-121-2
0 引言
根据《中华全国学生联合会章程》第四章,学生会是在党组织的领导和团组织的指导下,依照法律法规、学校规章制度和各自的章程,独立自主开展工作的群众基层组织,倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育,积极开展健康向上、丰富多彩的课外活动和社会服务,代表广大学生利益,努力为同学服生会是党领导下的大学生群众组织,是加强和改进大学生思想政治教育的重要依靠力量,也是大学生自我教育的组织者。学生会工作在高校学生工作中占有重要的位置,但是随着社会经济的发展,学生会的干部素质、工作职能、校园观感等方面也在悄然发生一些变化,其中如组织官僚化、活动功利化、服务功能弱化等问题值得我们深入思考和探析。
1 学生会现状及分析
1.1 存在学生干部加入学生会动机不纯及招募高素质学生难的矛盾
每年的新生入学季都是高校学生组织的纳新吐旧的时间,刚入学的新生也成为了包括学生会、学生社团在内的各大学生组织“争抢”新鲜血液的时间,但由于学生会的校园观感等因素,在与其他学生组织的竞争中,对高素质的人才缺乏足够的吸引力;同时,却又因为学生会的功能的特殊性,使得有部分学生在选择加入这个组织时,附带了功利目的。这种矛盾存在,限制了学生会的发展和建设,同时也带来了人浮于事等不良的风气。
1.2 欠缺主动学习的意识及能力,欠缺处理工作与学习的关系能力
高校学生会是学生进行自我管理、自我教育、自我服务最好的一个平台,是学生培养自我管理意识、锻炼自我组织能力的“第二课堂”,学生会的学生干部是学生中的精英,具备着较好的综合素质基础。但是在实际开展工作的过程中,学生会却出现重开展轻总结,重完成轻过程,重形式而轻效果等弊端,而学生会指导老师也因事务繁杂无法倾注更多精力培养学生干部,存在着“重使用轻培养”的习惯,或是培养好学生干部后,又面临着换届;诸多不利使得学生干部在工作中学习成长的空间有限,加之大部分学生干部缺乏主动学习的意识和能力,综合素质的提升缓慢,直接影响到了工作的开展效果和效率。同时部分学生干部在担任学生会干部时还兼任党建助理、班级干部等职务,深陷于各类工作,又缺乏协调处理时间的经验,影响到专业课程学习,成绩较差,在同学中难以树立威信,开展工作难度加大,甚至影响了学生会的整体形象。
1.3 学生组织官僚化,组织机构臃肿,部门之间缺乏协作,公信力不足
不少高校学生会学生干部中存在“我是干部”、“我是部长”、“我是主席”的官本位观念,自视甚高,对普通同学存有优越感,对低年级的学生干部颐指气使,称呼为“小干事”,官僚风气日盛。学生组织设置繁复,职责单一,甚至出现若干部门在全年只开展一次活动的情况。部分部门职责重复,导致工作效率低下,缺乏有效协作,影响工作开展的效果。学生会本应是群众组织,却因官僚化、利益化、形式化的倾向影响了普通同学对学生会的观感,致使学生会的公信力不足,能力受到学生的质疑,同样也影响到工作的开展效果。
1.4 墨守成规,对举办的活动缺乏深入的思考及创新创造,活動效果和受众体验难以保障
高校学生会举办的活动内容单一,方式大同小异,参与面狭窄,甚至是换汤不换药,固定套路,墨守成规,不对活动进行深入的思考,缺乏创造创新,把活动当成任务来完成,对建设校园文化和沉淀人文精神的作用大大削弱;同时活动层次和高度,如将活动分为娱乐性、经济性、社会性、思想性四个层次,恐怕大多数高校学生会都停留在娱乐性的层面上,涉猎到经济性、社会性的也鲜有,思想性就根本无从谈起了;同时受学校行政的影响,对参与活动的学生采取摊派的形式来保障学生的参与度,引起学生的反感和不满,影响学生对活动的体验,活动效果往往也就难以保障。
1.5 学生干部队伍考核形式化,选拔主观化,制度摆设化,缺乏对规章制度的执行和落实
高校学生会干部工作缺乏行之有效的考核机制,对主要干部的考核流于形式,甚至是不做考核,导致在选拔任用学生干部的过程中,依据的更多是主管老师的主观印象,学生会主要干部的“派别嫡系”,队伍缺乏梯队层次,缺乏对有能力有激情学生的吸引力,缺乏合理的学生干部上升渠道。再者学生会本身制度混乱,没有形成统一和完善的学生会管理制度章程,办事凭借主观意愿,有章不循,有制不依,制度摆设化,管理粗放化,严重影响和制约了学生会的健康发展。
2 对策分析
2.1 重视学生会干部选拔任用工作,做好队伍人才梯队规划和建设
开展选拔任用学生会干部工作时,要坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,要在公开、公平、公正的基础上设计建立合理严格的竞聘制度,把好学生会干部的入口关和提拔关,将具有思想素质过硬、服务奉献精神、优秀的综合素质、学习成绩良好的学生吸纳到学生会干部队伍中,将有能力、有激情、有创新意识、大局意识的学生干部提拔到管理队伍中。做好人才梯队的规划和建设,培育形成主席-部长-组长-干事、高年级-中年级-低年级的人才培养梯队,充分发挥学生会内部“传帮带”的作用,将学生会形成和沉底的优秀做法和经验级级相传,形成了水平不同、年级不同的人才梯队,为学生会的持续良好运作打下基础,避免学生会干部出现断层。
2.2 加强学生干部队伍建设,包括精神文明建设、思想素质建设、业务素质建设等
加强学生会精神文明建设,既要加强学生干部文化建设。高校学生干部建设应有明确的理念,形成完整的具有时代气息的学生干部文化,如“没有完美个人,只有完美团队”,“招之能来,来之能战,战之必胜”,努力形成具有自身特色的队伍精神,将学生干部文化内化于心,外化于行,使之成为开展工作的强大推力。加强思想素质建设,学生干部作为学生与学校联系的桥梁和纽带,学生的表率,必须用共产主义世界观、人生观、价值观武装头脑,坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策。因此,必须坚定坚持加强政治理论教育,提高学生干部政治思想素质和马列理论水平。抓好学生干部的意识形态,也就抓好了学生思想政治教育工作的一半,对学生会工作的开展影响不言而喻。加强业务素质建设培训,提高学生干部的工作能力和工作效率。要使学生干部得心应手地开展工作,必须根据学生干部的性质和特点,通过多种途径锻炼学生干部。定期或不定期组织学生干部培训,指导他们开展工作。召開学生干部经验交流会,互通有无,取长补短,共同提高。
2.3 进一步加强学生的干部制度建设,保障制度的落实
坚持考核机制的系统化、实践化、长期化,促进学生会的全面可持续发展,坚持选拔机制与考核机制有机结合起来,定期或不定期开展学生会干部的绩效考核,其考核结果作为提拔任用的重要依据,形成“能者上,差者下”的风气,增加对学生会干部的鼓励和肯定力度,采用表彰先进,树立典型的办法,提高学生会整体的工作积极性。人员定岗定编,按照定岗定编招募提拔学生干部而不是因人设岗,通过定岗定编还能消除机构臃肿,效率低下的“机关病”,提升主要学生会干部在普通干部和普通同学之间的威信。建立健全学生干部岗位说明书、主席团工作责任分解书,将工作要求和工作经验上升为理论形式,成为开展工作的监督和指导利器。修订完善学生会章程,制定完善工作制度汇编、工作手册,同时利用离职学生干部力量,建立学生干部顾问委员会,对制度的落实和执行进行监督,形成学生会内部强大的执行力和保障力。
参 考 文 献
[1] 代妮.论高校社团文化对大学生成长的作用[D].江南大学,2010.
[2] 魏敏敏.高校学生会组织运行与制度研究[D].华中科技大学,2009.