供应链管理的相关问题分析

张雯瑶

【摘 要】供应链是指企业将产品从生产开始经过一系列过程最后到消费者手中的一个供应过程。供应链管理是对供应过程中的一系列程序进行管理，目的是为了优化成本，提高效率，满足顾客需求。随着时代的发展，市场在不断的扩大，生产技术在不断的革新，顾客需求也在不断的改变，因此供应链的管理也应该顺应时代的发展有所革新。

【关键词】供应链；供应链管理；新特征；新挑战

供应链是由不同利益主体成员有机组成的一个供应过程，在社会竞争的加剧下，给企业的供应链管理工作带来了一系列的挑战，供应链中也出现了突出的问题。对于企业而言，供应链管理成效直接影响着企业的综合竞争力，要促进自身的发展，需要加强对顾客行为的研究，内部各个部门也要做好服务交接工作，以下就针对企业供应链管理问题展开分析。

一、现有供应链管理存在的问题

（一）供应链管理机械，没有具体问题具体分析。供應链中各个程序都是由不同的组织或个人管理的，他们的目标有可能互相冲突，在他们为了各自的目标而奋斗时有可能会使整个供应链的效率降低，成本增加，因此在进行供应链管理时要考虑到这些部门或组织，进行协调管理。供应链的管理不应该停留在理论层面生搬硬套，而是应该灵活运用现有的条件和水平进行协调管理。

（二）供应链管理存在固有风险。企业的生产经营过程中存在着许多不确定的因素，管理者所拥有的信息也不是完全及时准确的，因为这些因素的影响，管理者制定的供应链管理策略大多都存在着一定的固有风险。同时管理者的能力水平和关注点的不同也会使得固有风险增加。

（三）供应链管理需要的信息容易被下级部门单位隐瞒。供应链的运行时一环扣着一环的，每个部门单位之间既相互联系又相互独立，因此各个部分之间的信息一般也为本部门或本单位所知晓。供应链的管理者是根据自身所掌握的信息来进行管理决策的，因此当下级部门单位隐瞒管理者所需的信息时，管理者容易形成错误的观念，做出错误的决定。

二、供应链管理在新时代的特点

随着通信技术的发展，交通工具的革新，全球各个国家、各个地区之间的联系越来越紧密，“地球村”初具雏形，全球市场开始形成。在宏观大环境的改变下，企业的生产经营也在随着时代的改变而改变。供应链管理并不是一成不变的，它需要适应企业生产管理的改变，因此在新时代的条件下，供应链管理应该具备以下特点：

（一）供应链管理应该具有全球性。改革开放到现在，我国出口水平占GDP的比重变得越来越大，有越来越多的企业开始不满足国内市场而寻求国际市场。二十一世纪以来中国企业开始积极的对外扩张，例如吉利收购沃尔沃事件。面对全球市场，企业会选择在外国建立厂房直接进行生产，这就意味着供应链也开始变得和国内不同，开始变得国际化。为了适应新的供应链，管理者对供应链的管理也应该站在全球化的角度思考，使之适应各个国家或地区的规则。

（二）供应链管理应该具有服务性。随着经济的发展，我国正在转变产业结构，要求加大第三产业占GDP的比重。现如今，我国产业占GDP比重最大的仍然是第二产业，这不符合我国经济发展的要求，因此国家在大力倡导服务业等第三产业的发展。企业为了更好的生产经营，应该响应国家的号召，加大对服务业的扶持，在此基础上企业的供应链管理也应该做出改变。传统的供应链管理忽视了服务的重要性，这会使得企业在同行业的竞争中处于劣势。此外，还要建立健全中小企业信用评价体系，促进信用体系的有效建立。市场经济是一种信用经济，是以完善的信用制度和信用关系为基础的。虽然供应链融资能够有效规避单个企业的风险，但仍然不能消除其中的信贷风险，建立完整的信用体系是供应链融资的保障。

（三）供应链管理应该具有环保的特点。随着三次工业革命的发展，全球的环境污染问题越来越突出，各国都开始重视环境保护问题。我国近几年都在倡导发展低碳经济，绿色企业，因此企业为了更好的发展应该加大对“绿色供应链”的投入力度，供应链管理也应该注意对环境的影响。

三、供应链管理未来的新挑战和新的发展方向

（一）越来越多样的顾客需求。全球各国的文化是不一样的，文化的多元性是现在文化的显著特点。由于顾客具有不同的文化底蕴，它们对于产品、服务等的要求也是不一样的，因此供应链管理应该适应多元化环境下顾客的需求。

（二）不同文化的碰撞融合。随着全球化的进行，国与国之间的交流更加的频繁，对外发展的企业也需要适应不同的文化。每个国际都具有本国特色的文化，企业要想实现供应链的高效管理就应该要学习当地的文化。不应该把本国的供应链管理模式生搬硬套。

（三）供应链管理要注意自身的个性化。在强调多元化的今天，“个性”是一个很重要的要求。所有的人都希望自己是独一无二的，自己购买的产品也是独一无二的，因此企业在进行供应链管理是应该注重个性化的培养。由于科学技术的发展，未来企业之间的竞争会变得更加的残酷，因此企业若不进行个性化的供应链管理很有可能会在竞争中处于劣势。

四、结语

供应链不是一成不变的，它受到很多因素的影响而发生改变，那么我们对于供应链的管理也应该跟随供应链的改变而改变。供应链的管理要注意跟随时代的步伐，抓住现今的发展机遇，不能停留在过去的水平里，只有与时俱进，才能够适应社会的发展。

参考文献

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