BIM在全过程造价管理中的应用浅析

王宏杰

[摘要]本文对BIM在项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工结算阶段中造价管理的应用进行了浅析。

[关键词]BIM；造价管理；应用

BIM是Building Information Modeling的简称。目前，BIM已被公认为建筑业发展的革命性技术。它的应用，对于提升建筑业的工程造价水平、提高参建各方的工作效率、提高工程造价管理的信息化水平，都具有重大的作用。以下就BIM在全過程造价管理中的应用略作浅析。

首先，谈谈BlM在决策阶段的应用。在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度，高达80%-90%。在该阶段，投资造价估算、投资方案选择等方面，BlM的应用，能更好地实现对项目的投资决策分析。传统造价模式下，我们一般通过积累基础数据和指标资料、编制具体项目测算来用于投资方案的比选，但基础数据和指标的积累耗时又麻烦，而BIM技术辅助投资决策则可大大提升投资分析的效率。通过BIM建筑信息模型建立、模拟功能及可视化技术基础上，可以把与拟建项目类似工程的造价数据（如该地区的人工、材料、机械价格等）调用出来，也可以调出已完类似工程每平方米的造价，高效准确地估算出拟建项目的总费用金额，为投资决策提供参考。同时，将该模型与财务分析工具相结合，修改不同方案的模型参数，获取各方案的投资收益数据信息，提高预测水平，帮助建设方进行决策。

其次，说说BIM在设计阶段的应用。设计-阶段对工程造价的影响达到了35%75%，可见设计阶段的重要性。在设计阶段，通过BIM技术在限额设计、设计概算、专业协同等方面的应用，实现对造价的有效控制。设计限额通常是参考以往类似项目确定的，而这些类似项目茌整理校对、总结方面的认真仔细度方面，往往并不充分，所以造成可应用性差。运用BIM来测算造价数据，则可提高测算的精确度，通过企业BIM数据库可以累计企业所有项目的历史指标，如不同部位钢筋含量指标、混凝土含量指标等，利用这些指标，可以在设计之前对设计院制定限额设计目标，在设计过程中，利用BIM的强大计算能力，可以快速得到造价指标，及时与限额目标进行对照，发现偏差，及时调整、修改、优化，最终便可以很好地实现限额设计；在设计概算方面，通过BIM模型，可以实现对成本费用的实时模拟和核算，这样就能轻松地预见施工的费用与相应的建设时间进度，解决阶段割裂和专业割裂的现象，避免设计与造价控制环节脱节等问题，从而帮助我们快速准确地分析设计概算、提高设计概算精度：专业协同方面，通过BIM模型的运用，可以将各专业整合到统一平台中，进行三维碰撞检查，参建各方都可以在实际施工前直观地发现问题、及时修改，从而减少设计变更、各专业搭配合理，达到对造价的有效控制。碰撞检查通常茌图纸会审中运用的较多。

再次，聊聊BlM在招投标阶段的应用。主要体现在革新上，根据设计单位提供的富含丰富数据信息的BIM模型，建设单位（造价咨询单位）、投标单位可以快速短时间内将需要的工程量计取出来，解决了传统招投标阶段，耗时耗力对工程量的繁重计算问题，节省出来的时间，招标单位可以更多的放在工程量清单的准确性及招标控制价的编制上，投标单位可以更好地把时间精力放在制定投标策略上、投标报价的编制上。这样就提高了招投标工作的效率和准确性，为后续的工程造价管理和控制奠定了扎实的基础。

接着，谈谈BIM在施工过程中的应用。主要体现在：5D计划管理、进度计量和支付、工程变更管理、签证索赔管理、材料成本控制、分包管理、多算对比的分析等方面。5D即3D+时间+费用，利用BIM 5D管理软件可以实现资金计划的管理和优化，施工进度的模拟和优化，可通过模型自动生成周期内的人材机需用量来指导编制资源需求量，实现精细化的成本管控；进度计量和支付方面，利用BlM 5D可以将时间与模型进行关联，根据时间上要求，如按月、按季度，软件可以自动统计该时间段内容的工程量汇总，从而形成进度造价文件；工程变更管理方面，BIM技术可以将变更的内容在模型上进行直观的调整，自动分析变更前后的模型工程量（包括混凝土、钢筋、模板等工程量的变化），将传统繁琐的手工变更变得简洁；签证索赔方面，利用基于BIM的变更算量软件可以自动、精确地计算出变更工程量，确定相关费用；材料成本控制方面，应用BIM技术和套价软件相结合，可以快速地确定不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料计划和目标结果，从而达到对材料成本的控制；分包管理方面，BIM强大的三维可视化模拟功能可以对工程的各种情况进行提前预警，从而可以从整体管理的角度出发，对分包进行管理和协调；多算对比分析方面，为了及时发现问题并纠偏，达到降低工程费用的目的，就要进行实际成本与目标成本的对比，防止与预算有出入，传统人工计算形式下，预算超支较为普遍，而应用BIM相关软件强大的数据处理能力，则可快速、精确地实现多算对比。

最后，说说BIM在工程竣工结算中的应用。传统模式下，工程结算的工作往往耗时长、补资料时间久、补了资料相关负责人签字难、甚至有双方争论不休的事情发生。而应用BIM的工程项目，由于在各阶段造价管理工程中，BIM模型数据库也在不断地修改和完善，设计变更、现场签证、计量支付、材料管理等信息不断录入与更新，到竣工结算阶段，其模型的数据信息量已完全可以真实体现竣工工程的实体，BIM模型的准确性和过程记录完备性使工程结算的效率大大得到提高，也同时避免了纠纷的出现。

做好建设项目的全过程造价管理工作，对各参与方来说，是非常重要的一件事情。BIM建筑信息模型作为一个建筑项目信息的集合体，其自身的可视化、数字化、协同性、可模拟、可优化特性，使其可以很好地在项目各方之间传递信息，降低成本。实践证明，BIM在建设项目全过程造价管理中的应用，提升了建筑项目造价管理信息化水平、提高了工程量计算的准确性和效率、提高了设计阶段的成本控制能力、提高了造价分析能力、真正实现了造价的全过程管理。