探析机械设备管理与维修保养

王婧

摘 要：进入新时期后，人们生活水平的提升，促进了烟草行业的快速发展，同时也有越来越多的人开始研究烟草机械设备管理与维修保养。本文以烟草行业为例，简要分析了机械设备管理与维修保养，希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词：机械设备 管理 维修保养

在我国经济市场中，非常重要的一个组成部分为烟草行业，市场化的不断深入，要求其具有更高的生产能力、稳定性及成本控制能力。而在烟草行业管理中，核心工作之一则是设备管理，设备管理成效直接关系到生产效率及生产质量。我国在相关文件中明确要求将烟草机械设备管理全面推进下去，促进烟草企业的健康有序发展。

一、烟草企业机械设备维修管理的意义

社会经济的发展和进步，我国项目建设日趋增多，在较大程度上提升与扩大了烟草行业的规模及整体经营能力，丰富了烟草机械装备的配置类型，增加了配置数量。烟草行业固定资产构成中，非常重要的一个组成部分为机械设施，其也直接影响到烟草企业整体技术设备水平，关系到烟草企业的生存发展及经营生产。通过科学管理及维护这些具有较高科技含量的设备设施，可以促使烟草单位的整体竞争力得到增强，生产效率得到提高，还可以促使烟草质量得到保证。烟草单位设备管理属于机械装置运动范畴，在管理过程中，需要综合考虑每一个环节，包括设备的选购、施工、磨坏、报废等，提升烟草企业的机械设施管理水平，增强烟草企业的市场竞争力。

二、现阶段机械设备维修管理中存在的问题

在我国社会经济发展中，烟草行业承担着比较特殊的作用，其运营方面采取的为收支分开模式，有效分离了收入和支出，机械设施采购条件比较优越，导致有大量的管理缺陷出现，具体来讲，包括以下方面的内容：首先，烟草行业在机械设备管理过程中，对运用过分重视，管理工作遭到忽略，没有实施到位管理。大部分烟草企业在机械设施管理工作开展中，主要目标是促使机械装置的正常使用得到保证，那么就容易忽略掉机械设备的基本管理。此外，机械装置管理体制也亟需创新，依然将上个世纪九十年代的技术管理标准沿用过来，不符合于现行的科技与价值管理要求。其次，烟草行业的机械设施具有较强的专用型，增加了处置调剂的难度。对烟草行业机械设备进行调查可以得知，烟草企业专用装置能够占据到一半以上的比例，部分专用装置被淘汰处理后，也仅仅能够调剂于烟草内部单位。但是，烟草行业往往会同步开展技术改造，专用装置具有基本接近的淘汰时间，这样就增加了烟草企业内部调剂的难度。然后，需要进一步提高机械设备资产的使用率，存在着严重的浪费、损失等问题。在装备模式方面，部分设备只有较低的使用效率，有诸多装置遭到闲置。近些年来，不断提升烟草行业机械設备的科技标准，较大程度上提升了机械设施的加工特性要求，因为不符合生产需求，而逐步淘汰掉了大部分的机械装置，只有较低利用效率。同时，时代的进步和发展，也提升了烟草行业设备维修利用零件生产加工的专业化水平，进一步降低了零件的单位工作数量，凸显了设备闲置问题。部分烟草企业的机械设备使用率在35%以内，部分设备具有更低的使用率，每月甚至不会使用一次。这样低效利用机械设备，就会闲置企业大量资金。最后，重复配置机械设备，具有较大的资产存量。大部分烟草企业在机械设备配置过程中，往往遵循的是小而全与大而全的原则，机械设施投资条件良好，烟草基层企业设备数量、规模等不断增加，影响到机械设施资产的整体布局，具有较大存量，制约到烟草企业的健康发展。

三、机械设备管理与维修保养措施

1.机械设备管理措施。要从机械安全角度考虑机械设备管理，且机械设备使用过程中，全面管理机械设备的使用、维修以及保养等诸多个环节，避免其他因素影响和危害到工作人员，保证机械设备的使用安全和人身安全。首先，要合理选型，科学调配。不同机械设备的性能、结构特性都是独特的，因此，对不同机械设备也有着差异化的使用技术要求。如果能够对机械设备认真选择和合理使用，就可以最大限度地发挥机械设备性能及效率，避免损坏机械设备，同时，机械设备使用寿命得到延长，使用成本得到降低。要将作业过程中不同项目的机械设备调配问题充分纳入考虑范围，提前全面了解机械设备各个方面的需求，以便科学调用、保养维护机械设备。其次，大力培训人员，持证上岗。本过程中，主要是将人员安全教育培训、作业技能培训切实开展下去；要结合企业实际情况，有计划有针对性地开展人员培训教育；对机械设备操作人员准入环节严格把关，严格落实操作人员的三级安全教育；结合具体作业流程，对安全操作知识、机械设备安全操作流程规范等科学制定，操作人员认真学习这些规范；同时，做好机械设备管理人员的安全培训工作，操作人员、管理人员以及领导等都需要认真接受安全教育，提升安全教育培训效果，保证每一个人员都可以充分重视机械设备操作、管理及维修保养的重要性。如果有机械设备安全事故发生，能够及时科学地处理故障问题。通过对工作人员的安全意识进行强化，可以提升机械设备管理效率，避免出现安全事故。

2.机械设备维修保养措施。可以将强保养、零等候等措施运用到机械设备维护保养中，机械设备操作维护保养规程及标准的制定和实施过程中，将强保养作为核心内容，明确主要机械设备的维修保养等管理条例，且结合零等候原则，对其不断的完善。具体来讲，零等候指的是如果机械设备发生故障，需要严格控制等候维修人员的时间，及时解决机械设备出现的问题。要充分考虑企业机械设备维修保养现状，结合具体情况，对保养制度进行针对性地构建，促使机械设备维修保养效率得到提升。首先，对机械设备管理人员的认知水平大力提升，促使其能够对强制保养原则充分明确；从本质上来讲，强制保养是硬性规定机械设备的维修保养，要按时开展这些工作。为了实现这个目标，需要积极开展工作人员的机械设备管理教育，保证相关的维修保养工作人员能够全面了解机械设备实际情况，将机械设备保养工作切实开展下去。其次，对机械设备维修保养制度有机构建和完善。要结合实际情况，对机械设备的维护保养周期科学制定，烟草企业要将定期维护、保养、检查制度切实执行开展下去，且搭配采取其他的制度，包括定班保养、巡回保养、定期保养等，促使维修保养工作落到实处，有机降低机械设备的故障发生率，机械设备维修保养成本也可以得到显著降低。此外，要有机结合机械设备使用维修情况，科学确定机械设备的维护保养周期，对机械设备各系统使用参数、标准等合理分析，同时，将机械设备受到的影响因素充分纳入考虑范围。

四、结语

综上所述，机械设备管理与维修保养在企业管理中占据着十分重要的地位，关系到企业正常生产和发展。在具体实践中，要从机械设备使用、保养、维修及管理等环节着手，构建完善的制度体系，大力培训人才，健全责任制度体系。要积极贯彻预防为主的理念，避免有故障问题发生于机械设备作业中，保证企业的正常生产。

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