探讨路桥施工管理中存在的问题及对策

卢春友

摘 要：伴随我国社会发展和经济建设不断深入，城市化建设的进程逐渐加快，使路桥工程的施工建设量也在不断增加，同时，在路桥工程施工过程中应用的技术和工艺水平都有了非常大的进步，促使路桥工程的建设质量也进一步有所提升。在进行路桥工程施工建设的过程中，非常重要的内容就是施工管理工作，就目前来看，我国路桥工程施工管理工作中依然存在着很多问题，这对于路桥工程的施工建设质量和安全有着非常严重的影响，因此，本篇文章针对路桥工程施工管理中存在的问题进行分析和探讨，并提出具体解决对策加以阐述，希望会对路桥工程施工管理工作的水平和质量起到促进作用，进而保证路桥工程的施工建设质量。

关键词：路桥工程；施工管理；问题；对策

中图分类号： U445 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）11-55-2

0 引言

我国的基础建设正在逐渐增多，路桥工程就是基础工程中非常重要的部分，而且路桥工程的施工质量与人们的生活息息相关，如果路桥工程的施工质量非常差，就会导致人们出行中的安全性有所下降，尤其是车辆的行驶安全性，因此，在进行路桥工程施工的过程中必须要对其质量进行控制。想要不断提高路桥工程施工质量就应该进行非常高效的管理工作，虽然我国路桥工程施工管理工作的水平已经有了非常显著的提升，但是总体来说还是有着些许不足和问题，下面就是针对目前路桥工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出具体的解决对策，加以阐述，希望会对路桥工程施工管理工作水平的提高有着一定的积极作用。

1 路桥施工管理中存在的问题分析

1.1 施工管理中的执行效率不高

目前路桥施工管理中普遍存在执行效率偏低的现象，这种现象的存在为路桥建设带来了一系列的不利影响，所以应及时对出现的问题加以分析并提出解决方案及预防措施。在路桥施工管理中，分工较为明确，因为部门不同，所以工作的重心自然也存在着差异，这主要是由部门的工作分工以及专业水平上的差异而决定的，各部门在对上级任务进行执行的时候，因为工作积极性不足，经常会出现拖延的情况，这样一来就容易出现消极怠工的倾向，员工的工作积极性也会受到严重的影响，直接表现出来的就是工期的推延及工程施工的质量得不到保证[1]。

1.2 缺乏团队之间的协作

在进行路桥工程施工的时候，团队合作是非常重要的，但目前的路桥工程施工中并没有良好的团队合作，各个部门之间的沟通交流也非常少，相反经常会出现的事情是工地出现了新的问题，不能及时的进行沟通协调去找到问题产生的原因，并在以后的施工过程中加以避免，而是各个部门相互推诿和逃避责任，这种现状就会造成路桥工程施工中的各个环节衔接非常差，导致管理工作的进行非常困难，工程的质量也得不到保证。

1.3 施工管理中存在安全隐患

在现阶段，路桥工程施工的过程中，施工和管理人员对于安全的思想都非常差，这里说到的施工安全一方面是施工人员的安全，另一方面也包括工程质量的安全，安全问题作为一切活动的前提务必要引起各方的注意，然而出现安全事故的情况时有发生，安全事故所带来的巨大经济损失及人员伤亡，其教训是惨痛的。在我国，在施工过程中工人通常缺乏足够的安全保障，尤其是在外界环境较为恶劣时，包括高空作业、隧道作业等，工程质量的安全隐患主要体现在原材料的质量隐患、施工人员的综合素质不高等，说到施工人员的综合素质必须要提到的是现在很多的施工人员并未经过系统的专业培训，其在施工过程中的更多是一种较为主观的作业，作为监管整个施工过程的监理方通常也不作为，对于

工人的不合规操作不予制止，可想而知在这种情况下施工建设的路桥，其在以后的使用过程中必然存在着巨大的安全隐患[2]。

2 路桥施工管理问题的具体对策

2.1 对施工安全进行保证

在进行路桥施工的过程中，想要确保路桥工程的顺利施工就必须要保证施工过程中的安全性，所以，相关部门一定要将施工安全作为首要考虑的因素。路桥工程施工管理工作涉及的方面非常广泛，而且也比较繁琐，这就使施工管理工作的进行非常困难，由于路桥工程的施工量非常多，而且施工路径也比较长，因此，想要确保在进行施工的过程中能够顺利进行，就应该做到以下几点。第一，应将施工安全制度进行制定，并进行实施，另外，还应该在施工的过程中对施工安全制度进行不断的健全，而且在其中还应该加入奖惩制度，这样就能够有效提高施工人员的工作热情，提高施工质量和效率。第二，在施工的过程中，相关人员应该将所有安全措施进行具体的落实，并严格按照相关规范和要求进行操作，对于没有发生过任何安全事故的施工人员进行嘉奖，并使其起到模范带头作用，此外，对于出现安全事故的施工人员应该进行一定的惩罚，这样就能够使其它施工人员在施工过程中始终保持安全意识。第三，工程管理人员应该针对施工现场的安全设施以及与施工安全有关的事物进行定期的检查和不定期的抽查，如果发现任何安全隐患，必须对其进行去除，这样才能够有效确保路桥工程的施工安全性[3]。

2.2 有效保证工程质量

在进行路桥工程施工管理工作的时候，应该在保证施工质量的基础上，施工质量是非常重要的，施工企业应该建设非常完善的路桥工程施工质量保证体系，并进行严格的落实和实施，在该体系中，将各个部门的主要责任进行明确，这样就能够保证如果出现质量问题，就能够将责任落实到部门中，甚至是个人的头上，这样就能够有效提高路桥工程的施工质量。另外，在实际施工时还应该针对路桥工程的实际情况进行质量预防措施的设定，进而提高施工质量。对于经常发生的质量问题进行良好的控制，避免再次出现。

2.3 与施工情况相结合，分步骤落实

在进行路桥工程施工管理的过程中，因为路桥工程本身就是综合性非常强的工程，这对于施工管理工作带来了非常大的难度，而且在进行施工内容的了解的过程中，也需要非常长的一段时间，进而使施工人员能够对路桥工程的实际施工有所了解。因此，想要保证施工管理工作能够和平时的工作结合在一起，就应该充分考虑路桥工程施工的实际情况，切不可不切实际瞎指挥，影响工程施工的安全性，进而使施工管理工作能够非常有序的进行[4]。

2.4 创新对于人员、设备、资料的管理体系

路桥施工不同于普通的民用住房的是施工，其执行标准更为严格，提高对于人员、设备和资料的管理体系才能更好的提高路桥施工管理水平。首先作为施工行为的实施者施工单位及个人应当被给予更好的后勤保障及合适的工作量，因为路桥施工所处的外界条件较其他施工更为恶劣，其次在施工设备上应当建立完整的设备使用体系及维修保养制度，定期的进行施工设备的维修保养工作，保证施工的正常进行，同时也保证施工员的安全，除此之外对于施工过程中的资料制作建立完整的档案管理制度，务必客观实事求是地反映施工现场情况，做到在以后的查询时能够提供出完整并真实的数据资料，只有如此才能够进一步有效保证路桥工程的施工管理工作水平和质量。

3 结语

结合上文所言，我们能够了解到，路桥工程自身就是综合性非常强的工程，而且在施工的过程涉及的方面也非常广泛，这就造成了在进行路桥施工管理工作的时候非常困难，所以，如果做不好施工管理工作，就会导致路桥工程的施工质量得不到有效的保障。因此，在进行路桥工程施工的过程中，相关部门一定要进行非常高效的施工管理工作，进而保证路桥工程的施工质量符合设计要求，确保施工过程中的人员安全，进而促进我国路桥工程的发展建设，加快我国社会建设和经济水平的提高。

参 考 文 献

[1] 王海丽.建筑企业路桥施工项目作业成本法应用研究[D].华中科技大学，2012.

[2] 熊云.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[D].南昌大学，2014.

[3] 宋红琨.城郊初级中学班级管理存在的问题及对策研究[D].四川师范大学，2014.

[4] 宋海军，郭海荣，杨春亮.路桥施工存在问题和质量管理措施[J].价值工程，2015，12（06）：169-170.