李春梅
“作为中国建筑工业化的开拓者和领军者,远大住工已实践逾2000万平方米的工业化建筑,建成覆盖京津冀、长三角、珠三角、中原经济区的14家核心工厂,并拥有一家海外生产基地,年产量能够满足5000万平米建筑预制构部件的生产,工业化率达85%以上。”谈起远大住工及它的战略布局,集团总裁唐芬眼里闪烁着自信的光芒。
建筑行业几乎是一帮“大老粗”的天下,但眼前的唐芬知性而优雅,并且出乎意料的年轻。谁也想不到,如今对建筑工业化如数家珍,专业词汇脱口而来的唐芬曾经是对房产、建筑行业一无所知,“连脚手架都不懂”的门外汉。
大学毕业后,唐芬进入了湖南广电,成为“电视湘军”的一员,曾经参与三届金鹰电视艺术节的策划和组织工作。工作一帆风顺,唐芬却毅然辞去电视台的工作。“在媒体行业工作,使得我对广告异常敏感。房产公司的广告无论从投入,还是创意和设计上都领先于其他的行业。”唐芬说,受此“蛊惑”,她一头扎进了房地产行业。
2003年,唐芬入职运达公司,负责公司的销售和招商板块。从零开始学起,所遇到的困难可想而知。在别人都在消遣娱乐的时候,唐芬抱着建筑、房产销售方面的书籍一本本地啃;在太阳暴晒的工地上,向民工和工程师请教着什么是“正负零”“找平”……
“任何未知的领域都给了我成长的空间和机会,只有成长,我才能承担起当前工作岗位要求我承担的职责。”唐芬说道。毫不吝啬地投入自己的全部精力和热情,唐芬的路注定比别人走得更远。
2006年是标志性的一年,当年4月,中国第一家以“住宅工业”类别核准成立的新型制造企业——长沙远大住宅工业有限公司成立。同年,唐芬进入远大住工。
安居是每个人的期盼。随着经济的发展和生活水平的提高,人们要求安全坚固、健康舒适、节约能源、运行经济的新住宅。中国拥有世界上最大的建筑市场。但是传统建筑行业科技含量低、建筑周期长、现场管理难度大、质量把控标准不一,建筑能耗占到全社会总能耗的40%以上。
用最先进的理念、技术规范,最具效率的方式造最节能环保、居住舒适的房子。媒体人的灵敏嗅觉让唐芬发现了这个广阔的,尚未被开发的市场。
“建筑工业化是大势所趋。”唐芬说,“远大民营企业的背景,使它一直能够不浮华,默默地坚持中国建筑工业化的探索之路。我能够成为成就这个事业的一员,并为之付出,是我的幸运。”
唐芬是和远大住工——这家中国建筑工业化的旗帜性企业共同成长的。从完善部品体系到自主开发示范;从大规模市场化实施到远大技术体系确立;从美宅原乡度假到联合产业投资;从埋头赶路到全面开放,唐芬笑谈自己赶上了好时候。
摸着石头过路的远大住工在成立之初做了几个示范性的房地产项目,如“荷园”“麓园”。时任投资合作事业部总经理的唐芬需要从全局管控整个项目,包括项目的立项、项目的前期、项目的开发实施、项目的建设管理、项目的营销等等。她对建筑工业化的理解,随着辗转于各个建筑工地、各个生产线厂房、各个合作伙伴而不断深刻。
“我理解了‘远大制造的概念。”一件事情至今让唐芬记忆深刻。一次,她向时任远大住工总裁的张剑报告:房地产市场喜人,所以由远大住工开发的某房产项目每平方又涨了200元人民币。“销售业绩增长,公司收入增加,就能开发新的房产项目了。”这是唐芬当时所想的。张剑马上召开公司会议,但是,会议上,张剑把这“200元”悉数给了公司的生产研发部门。
“如果以‘人的角色去看待远大住工,我想我和他从本质上是契合的。”一样地用最纯真的心认真、朴实地做着每一件微小的事情。
2008年,远大转型,专业化为房地产开发企业提供工业化建筑产品,唐芬也开始慢慢进入公司决策层。“建筑工业化是工业标准化的建筑理念,是将传统建筑模式升华为制造业的管理模式。” 高效和优质地配置企业资源,推动企业高效运转,使企业朝着良性循环发展。每一次新的角色转换都带给唐芬思考角度的转换。
整整十年的时间,唐芬兢兢业业,付出比别人更多的精力,从市场销售做起,最终成为远大住工的掌舵人,撑起了刚性的建筑行业的一片柔性的天空。
2016年2月,中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出发展新型建造方式。大力推广装配式建筑。鼓励建筑企业装配式施工,现场装配。建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支持力度,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。
10年达到30%就意味着市场将迎来一个快速发展机遇,爆发点或就在不远处。唐芬说,实现中国建筑业的工业化,光靠一家企业单打独干是不行的,而应该实行联合、合作、开放共享的方式,把行业里面的优势资源整合起来,实现技术、管理、经验的共享,建立更多的合作,融合共荣,来共同推动产业的发展。这也契合远大住工发展的三个核心理念:技术的远大,制造的远大,合作的远大。
唐芬笑谈自己是“中国建筑工业化的义务宣传员”。走南闯北,她向普通的消费者、同行的合作伙伴甚者竞争对手、政府官员、媒体等宣传着“将建筑业转变为制造业”的理念。这是刚升格为母亲,拥有了一个可爱孩子的唐芬对专业主义的坚持和对匠人精神的倔强。唐芬觉得自己肩上的责任重了,“让天永远是蓝色,水永远是绿色”,为子孙后代留下一个可持续的生存环境,这是她身为一个企业家的担当,也是她对孩子的承诺。