浅析路桥工程施工质量管理问题

任永红　杜海东

摘 要：随着我国城市化进程速度加快，使得人们对于交通运输业的要求逐渐增高。在交通运输业当中，路桥工程占据着重要的地位，所以，只有使路桥工程的施工质量得到保障，才能保证我国的交通运输业的不断发展。路桥工程与其他的建筑工程有着一定的差异，它的建设涉及到人们群众的公共利益以及人身安全。近几年来，不断的有媒体爆出路面坍塌以及桥梁施工质量不达标的事件，所以，当下要加强对于路桥工程的施工质量管理，使得路桥施工质量得到保障。文章针对路桥工程施工质量管理过程中存在的问题进行简要的分析，并针对这些问题提出了相应的解决措施，以期在今后的路桥工程施工管理中提供一些好的借鉴。

关键词：路桥工程；施工质量管理；问题；解决措施

现阶段，我国的社会经济正在飞速的增长，这也使得我国在进行路桥工程建设过程中的建设方式得到了不断的创新，越来越多的路桥工程建设方式的出现促使了我国对路桥工程施工质量无法做到全面管理。施工质量的好坏是保证建筑工程质量的基础。但是，在施工过程中，由于各种各样的因素的影响，使得我国的路桥工程建设质量得不到相应的保障。这样的现状不仅为人们的出行带来了一定的安全风险，而且对于施工单位的经济效益也产生了一定的影响。质量管理是路桥工程建设过程中的核心内容，也是保证路桥工程施工质量的重要手段。

1 路桥工程的具有的特征

路桥工程施工的方式与其他工程的施工方式之间存在着很大的不同，在路桥过程施工过程中，不仅需要管理单位的委托，还需要拥有路桥工程经理的正确领导等等。路桥工程与施工单位之间不仅仅是承包与被承包的关系，它需要在施工过程中采取一些切实可行的施工方案来进行控制。从路桥工程的整体施工中可以看出，路桥工程具有以下几种特征：

1.1 路桥工程的核心是质量管理。在进行路桥工程的设计以及施工中，都要以路桥工程的质量为前提。只有以路桥工程的质量为基础进行施工，才能保证工程的施工进度以及投入使用之后的安全性。如果在路桥工程的施工中无法保证施工质量，那么就会使路桥工程的整体施工水平有所下降，由此可见，路桥工程施工质量是保证路桥工程质量的最优化的基础。

1.2 路桥工程国模大，具有多变性。现阶段，路桥工程施工项目的形成都是以合同为依据的。但是，路桥工程的规模不一，有大也有小。所以，在进行路桥工程设计以及施工时，都要根据实际情况来进行，不可一概而论。路桥工程在施工过程中，有许多的外界因素影响着路桥工程的施工质量，并且，路桥工程本身就非常复杂。因此，对于施工单位的选择要格外慎重。

2 路桥工程施工管理的重要性

路桥工程作为一种较为特殊的建筑工程，在施工过程中需要对其质量进行有效的管理，只有这样才能使整个路桥工程更好的完成。现阶段，大多数的路桥故障都是由于路桥工程质量达不到相关标准而造成的。所以，在路桥工程施工的过程当中，需要工程的施工以及监督人员控制好质量问题，防止出现路桥工程质量不达标的豆腐渣工程。如果路桥工程的施工质量达不到相关标准，不仅会使人们降低对施工单位的信任，而且对于路桥工程的安全问题也会存在很大的隐患。因此，在路桥工程施工的过程当中，应当严格的按照路桥工程的施工流程以及施工标准来进行施工，并且选购质量较好的施工材料，这样一来，路桥工程的施工质量就能得到一定的保障。在进行路桥工程施工的过程中，还需在不影响施工质量的基础上，减少路桥工程的成本支出，为投资者以及施工单位带来更大的经济效益。

3 路桥工程施工质量管理过程中存在的问题

3.1 路桥工程施工现场管理存在漏洞。现阶段，大多数的施工单位在进行路桥工程施工中，无法严格地按照相关的施工标准进行施工，这样的现状使得施工质量无法得到保障。目前，大多数的施工单位都是以承包路桥工程的形式为主，所以，对于路桥施工管理工作的认识程度还存在着一定的差距。并且，路桥施工工程相比较与其他的建筑工程来说较为复杂，这样一来，在路桥工程的人员，资源以及信息等方面的管理就会产生一定的漏洞。所以，早进行路桥工程施工现场管理过程中，常常出现管理混乱的问题，具体表现在：施工现场的垃圾得不到及时的清理；施工设备放置不规范；施工人员工作积极性不高等等。这些现状都是由施工现场管理存在漏洞而导致的。

3.2 路桥工程施工过程中施工材料管理不足。在进行路桥工程施工过程中，常常出现施工材料严重浪费的现象。施工单位在施工过程中全然不考虑投资方的经济利益，成本意识淡薄，对于施工成本的支出没有进行相应的控制。甚至有施工单位为了提高路桥工程施工质量，选购一些造价较高的施工材料，导致施工成本不断提升。在施工材料使用之后，施工单位没有对其进行处理，使得施工材料不能进行及时的回收利用，浪费严重，为投资方带来一些不必要的经济损失。

3.3 路桥工程的采购管理落后。路桥工程的采购管理是路桥工程施工质量管理的主要内容之一。采购管理的好坏对于路桥工程施工质量有着一定的影响，它也是路桥工程顺利进行的前提。由于施工材料的市场价格变动较大，所以，在进行施工材料选购的过程当中，只要产生一点误差就会使路桥工程施工质量以及施工工期产生较大的变动，严重的会使承保单位产生一定的经济损失。目前，路桥工程的采购管理都较为落后，而且并没有一套行之有效的监管体系，这样的现状使得路桥工程施工过程中的施工材料以及施工技术等方面的经济支出较多，更有甚者为了赶在施工期限内完成施工工程，选用一些质量不达标的施工材料，最终使得路桥工程质量达不到施工标准，为投资方以及施工单位造成巨大的损失。

4 加强路桥工程施工质量管理的有效措施

4.1 加强路桥工程施工管理。在路桥工程施工管理中，施工单位不仅要根据施工方案进行施工，还要具备一定的应急处理能力。当施工过程中发生一些问题是，施工单位可以进行及时的处理。在路桥工程施工过程中，还需要实行独立的工程监督体系，使用投资方或者第三方监督人员来进行路桥工程施工监督，以此来促进路桥工程施工的顺利进行。

4.2 加强路桥工程成本管理。路桥工程的成本管理是保证施工单位经济效益的基础，它不仅能够使投资方明确投资资金的走向，还能有效的控制投资方的经济支出。施工单位在路桥工程施工中拥有着重要的地位，各个施工环节对工程的经济支出都有着直接的影响。所以，只有在路桥工程施工中加强对施工成本的管理，才能为施工单位带来更好的口碑，为投资方带来更大的经济效益。

4.3 强化路桥工程管理理念。再进行路桥工程施工过程中，施工单位应该强化路桥工程的管理理念，特别是在路桥工程施工过程中，施工单位要根据不同投资方的需求科学合理的制定管理方式。在实际路桥工程管理过程中，施工单位还应借鉴国外较为先进的管理理念，不断的提升自身的综合竞争力，最终将路桥工程施工质量不断提高。

5 结语

路桥工程施工质量管理的好坏决定着工程的成败有着决定性的作用。在路桥工程施工过程中，只有以施工质量为基础，不断的加强施工单位的施工管理，成本管理，并且不断强化施工单位的施工理念，才能使路桥工程施工质量得到保障。最终实现投资方以及施工单位双赢的目标。

参考文献

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