于喆
【摘要】在目前的经济管理中,要想提升企业的管理效率,必须要加强会计以及财务管理方面的工作,保证企业资金的合理使用,促进企业的持续发展。但是,因为企业的内部管理工作不是十分完善,导致管理会计和财务会计之间的关联不是十分明确,使日常的管理工作变得比较混乱。本文通过分析管理会计和财务会计的含义与基本理论,对管理会计和财务会计之间的关联进行了分析。
【关键词】管理会计 财务会计 关联
一、管理会计和财务会计的含义
(一)管理会计
所谓的管理会计,就是在财务会计做出统计之后,按照企业当中管理层次的需求,使用相关的技术,对企业的发展前景进行预测,它代表了企业的管理方向。另外,管理会计的主要工作是分析财务会计记录的相关经济信息,从而找到符合企业发展的方法,总之,它的服务对象是企业内部,是为了实现企业经济化管理而实施的。
(二)财务会计
在一个企业当中,财务会计是隶属于会计部门的,它的主要工作就是对企业的经济信息进行收集、整理和处理等,从而为企业的管理层提供可靠的经济信息,以便做出正确的决策,实质上是企业经济活动的反应。它和管理会计都是在企业的会计部门,但是却是两个完全不同的系统,它们之间既存在相辅相成的关系,有存在相互限制的关系,它们互为一体,一同发展。财务会计在这个系统中决定了企业的财务方向,并且它的核算方法和内容已经不断提升,已经能够当作监督企业经济活动的关键标准,不仅提高了企业的经济效益,还提升了企业的管理效率。
二、管理会计和财务会计之间的差别
(一)服务对象方面的差别
对于财务会计来说,它主要是将与企业相关的经济信息的数据提供给与企业利益有关的其他利益人员,比如企业的投资者、监督集团等,它的服务对象主要是企业以外的主体;而管理会计的服务对象是企业内部,帮助决策者做出正确的决定和判断。
(二)工作重点方面的差别
管理会计在处理汇总过去已经发生的经纪业务之后,还要根据数据的结果对企业未来的发展进行预测;而财务会计只需要处理、记录已经发生的经济业务,对以往的经纪业务进行考核,不需要对以后的业务进行预测。
(三)核算主体方面的差别
财务会计在进行核算时,是将企业的整体作为核算主体,比较重视企业的整体效益;而管理会计不仅注重企业的整体效益,另外还要重视企业局部的利益,所以在核算的过程中,管理会计可以将企业整体作为核算的主体,也可以将企业的局部作为核算的主体。
三、管理会计和财务会计之间的关联
(一)相同的财务管理目标
管理会计和财务会计是企业当中重要的一部分,它们最主要的任务就是使企业获得最大的经济效益,所以说管理会计和财务会计他们具有相同的财务管理目标。另外,它们还具有相同的工作对象,也就是企业在运行时所应用的经济运行方式。对于财务会计而言,它是对企业资金的流程进行统计,进一步核算企业的效益,将企业的经济结果直接反应出来;而管理会计是通过分析财务会计所记录的相关的经济信息,从而找到适合企业发展的方法。
(二)相同的经济管理活动
目前,我国的经济正在不断发展,财务会计和管理会计在企业的会计部门中发挥越来越大的作用,它们能够分析和核算企业的经济,为企业的持续发展提供战略方向。虽然他们都属于会计部门,但是却是完全不同的两个系统,它们之间既存在相辅相成的关系,有存在相互限制的关系,它们互为一体,一同发展。财务会计主要是对企业的经济信息进行收集,判断企业是否盈利,但是并不会参与到企业的经济活动中;但是管理会计是在财务会计之后实施的,按照相关的财务报告,制定经济活动,它是会参与到企业的经济管理中的。所以,财务会计和管理会计在企业的生产中,一个是企业的财务方向,一个是企业财务管理的方向。
(三)相同的基本信息来源
在企业的会计管理中,不管是财务会计还是管理会计,都要遵守会计的准则,而基本的信息都是从企业经济活动中原始的信息发展来的,只是管理会计和财务会计对其的处理方式不同。财务会计对基本信息的处理方式是按照填写会计凭证—登记账薄一编制报表等一些固定的程序进行的,从而为外部提供相关的数据信息;而管理会计是对会计信息系统的资源进行整合,将其延伸、处理,帮助管理层做出正确的决策,对企业的未来进行预测。
四、管理会计和财务会计的融合
(一)管理会计和财务会计融合的重要性
由于社会在不断的发展,如果将管理会计和财务会计融合起来,能够节省企业的资源,防止浪费的现象出现。比如,财务会计只能为投资者提供相关的经济数据和信息,而管理会计主要帮助管理层做出正确的决策,如果将两者融合在一起,设计出一个完整的会计系统,能够根据使用者的需求给出相应的数据和信息,同时也减轻了会计部门的工作,使会计工作者能够有大量的时间去开拓新的领域。因此,管理会计和财务的融合必然是一个新的发展趋势。
(二)管理会计和财务会计融合的可行性
在实际操作中,管理会计和财务会计一直都带有可以融合的基础:第一,融合的理论基础。我国的经济正在快速发展,企业的会计部门也紧随发展的步伐,这一局面促进了管理会计和财务会计的融合,为其提供的理论基础。第二,融合的技术基础。由于管理会计财务会计的研究对象、服务目标等都是一致的,在技术处理没有差别,如果融合的化不会出现排斥的现象。第三,融合的人才基础。
五、结束语
综上所述,企业要想在激烈的市场经济竞争中站稳脚跟,一定要不断增强管理会计和财务会计之间的关联,将两者有效的融合在一起。另外,企业还要做好自己份内的事情,使用现代的网络技术不断改进传统的业务,同时,还要建立健全的管理体系,完善监督机制,从而促进企业的持续发展。
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