曹丽芳
摘 要:随着信息技术的飞速发展,我们已经步入了信息化社会,信息技术的应用和影响范围不断扩大。人力资源管理作为企业管理中最为主要的部分,受信息技术的影响也较为严重。基于此,本文分析了信息技术在人力资源管理中的应用,详细阐述了信息技术对人力资源管理的重要影响,并提出了一些在信息技术应用的基础上加强人力资源管理的措施,旨在更好的优化人力资源配置。
关键词:信息技术;人力资源;影响;措施
中图分类号: F272.92 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)15-35-2
0 引言
目前,信息技术受到各行各业的大力支持,其发展水平备受人们的关注,并且在信息技术的帮助下,也简化了各行业的工作流程和工作内容,在各行业的日常经营活动中发挥了重要的作用。人力资源管理在我国现代发展中备受瞩目,信息技术也在这个行业中得到广泛应用,并且也对人力资源管理行业的发展产生了重要的影响,使人力资源管理模式也发生了重大的变革。随着信息技术的深入发展和应用,人力资源管理的开发模式、管理模式、内容模式等都发生了重大的改变。因此加强信息技术对人力资源管理模式的研究,对人力资源管理而言具有重要的现实意义。
1 信息技术与人力资源管理
1.1 信息技术在企业中的应用
目前信息技术广义上泛指与信息有关的所有社会技术和自然技术。被企业广泛应用的信息技术主要指云数据存储以及以网络为基础的信息软件。其中企业常用的信息软件又分为财务管理软件、生产经营软件和人力资源管理软件。
企业要想真正发挥信息技术的优势,必须具备以下条件:首先,企业需要加大对信息技术的投入力度,完善企业硬件和软件设施;其次,增加信息专业人才的培养。信息技术真正的实现是要依靠人员来完成的,因此企业要想真正发挥信息技术的功能,必须拥有一批专业的技术型人才。信息技术已经深入到企业的各个角落,无形的影响着企业的日常活动。信息技术是企业日常生产活动的重要工具,有助于提高企业的管理水平,信息技术对于现代企业的发展而言是必不可少的,对人力资源管理也不例外。
1.2 信息技术在人力资源管理中的应用
人力资源管理不单单是简单的人事管理,它主要指的是企业的人力资源政策和人力资源管理活动。它的管理内容主要有员工的招聘、培训、薪酬管理、员工调动、绩效管理等方面。现在的人力资源管理内容集中体现了全面性和具体性的管理特点,是实现企业组织目标和行为管理相一致的重要手段。人力资源管理的主要工作目标是充分发挥人才在企业经营活动中的作用,实现人力资源的优化配置。人力资源管理的内容极为繁琐和具体,为了更好的实现对企业人力资源的管理,提高工作效率一直是人力资源管理工作改进的关键所在。
随着无纸化办公的提出,信息技术在企业中的应用更为深入,其在人力资源管理中的应用更是提高人力资源管理效率的重要工具。信息技术在人力资源管理中的应用,准确、快捷的梳理了人力资源管理的主要内容,使人力资源管理的工作方式以及模式发生了重大的变革。信息技术在人力资源管理中得到广泛的应用,在信息的存储、应用、管理的过程中,实现了两者的完美结合,极大的优化了人力资源管理,使人力资源管理得到新的发展。人力资源信息化的实现,提高了人力资源工作的效率,实现了人力资源的优化配置。
2 信息技术对人力资源管理模式的影响
2.1 信息技术影响人力资源的开发模式
随着知识经济时代的到来,人才对于企业发展而言具有越来越重要的地位。人力资源的开发具体上指的是在进行人力资源有效管理的基础上,对员工的工作能力得到进一步的开发利用,使人才真正的发挥作用,实现人力资源的优化配置。信息技术在人力资源开发上的影响主要表现为企业招聘形式的改变。随着信息技术的发展,越来越多的企业或是个人喜欢在网上发布招聘信息。求职者可以通过企业招聘信息了解企业、工作内容以及与自己的适宜度;企业也会选择在网上查看求职者的应聘简历,快速了解求职者的信息以及与企业职位要求的符合程度。网上招聘的形式有利于企业和求职者进行双向选择,极大的提高了工作效率,既有利于求职者快速获取招聘内容,了解就职企业,实现个人的就业,也快速提高了人力资源管理工作的效率,便于吸引更多的人才,在满足企业人才需求的基础上还大量节省了人力和物力的投入。
2.2 降低了人力资源管理的成本
人员的招聘和培训是人力资源管理的重要工作内容,信息技术与人力资源工作完美结合以后,改变了传统的招聘以及培训方式,节省了人力和物力的投入。目前大多数现代企业都是通过网上招聘的方式进行人才招募活动的,这既提高了招聘工作的效率又满足了企业发展的人才需求,符合企业发展的需要。同时,在对员工进行培训时,也可以利用互联网信息技术,实现在线远程培训,使企业的培训不再受时间和地点的限制,极大的节省了培训的场地费用。信息技术在人资资源管理中的应用极大的便捷了人力资源管理工作,在人力资源考核以及评估方面也有重要作用,节省了人力成本的输出。
2.3 有利于企业人尽其才
随着社会主义市场经济改革的不断深入,社会更加的开放,人才流通更为频繁。人才是企业发展的基础,直接关系的企业的竞争力,但随着人才流动的速率不断加快,企业人员的流失也在不断的加剧。企业人员的流动是受多方面因素影响的,例如,工资、升迁、企业制度等。而这些因素都直接与企业的人力资源部门有直接的关系。因为,企业人力资源部门的管理内容较为繁杂,无法对每一员工的情况进行掌握。但信息技术的应用,梳理了人力资源管理的内容,对企业的每一位员工建立的基本信息表,对员工的才能有了更加客观的了解和评价,为员工能力的发挥提供了一个公平、公正的舞台。这不仅使企业的人才得到优化配置,更是增强了员工对企业的归属感,为企业真正留住人才。
2.4 提高了人力资源管理的效率
人力资源管理的内容具有全面性和具体性的特点,具体管理内容有招聘、培训、薪酬结算、绩效考核等。这些工作基本上就是人力资源管理的主要范畴,工作量较大,需要记录的内容多且杂,还涉及多种统计方法,这是一项耐心需求极高的工程。但信心技术的应用,极大的改善了这种工作状况,使人力资源工作化繁为简,不仅梳理了工作内容、明确了各项目标,还极大的解放了人力在人力资源管理中的投入。人力资源工作与信息技术相结合还极大的保证了人员信息的质量,使信息更新及时的反映在管理过程中,节省人力资源配置的时间,提高人力资源管理效率。
3 在信息技术的影响下提高企业人力资源管理的措施
3.1 重视人才
现如今企业之间的竞争就是人才之间的竞争,企业要想获得真正的发展必须重视人才的开发和利用。人力资源管理是充分调配人员发挥人才价值的重要工具,为了更好的发挥人力资源的功能,必须不断加强人力资源工作人员的专业水平和职位素养。人力资源管理部门不仅要对企业其他岗位的员工进行培训,增强其与企业的契合度以及岗位的符合度,同时还要对人力资源本部门的人员进行培训,时刻更新其人才配置观念,为企业发掘出更多、更优秀的人才。还要提高人力资源部门员工的职业道德素质,增加对企业的归属感。
3.2 提高管理技能
信息技术是当今社会发展最快速、应用最广泛的技术之一。为了更好的实现人力资源管理工作与信息技术的结合,首先应该提高其管理能力。因此,企业人力资源管理工作应该积极吸收和借鉴其他企业人力资源管理模式,并结合自身特点,建立特色的人力资源管理模式;同时,企业要不断更新人力资源管理理念,使企业人力资源管理工作更加的符合时代的要求。
4 结语
综上而言,信息技术在企业人力资源管理中的应用具有非常重要的意义,不仅变革了人力资源管理的开发模式与管理模式,还提高了人力资源管理工作的效率,实现人力资源的优化配置。本文对信息技术在人资资源管理的优势进行深入的分析,希望企业更加重视信息技术在人力资源管理中的发展,使人力资源管理工作更加的高效、便捷、科学,实现人力资源的优化配置。
参 考 文 献
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