基于新会计制度下财务管理模式研究

秦迎晰

摘要：随着国家经济建设的发展，各企业也在不断的进行着企业模式的改变，以适应社会经济发展需要，提升自身的市场竞争力。伴随着2007年新会计制度的出台，各企业在财务管理模式上找到了新的改善途径。并且通过对新会计制度的实施，使企业的财务管理水平变得更加的规范化、标准化，同时也为我国企业的发展提供了更加坚实的保障。文章将对我国企业目前基于新会计制度下实施的财务管理模式进行深入的分析与讨论，以为我国企业的健康发展提供可借鉴的建议和意见。

关键词：新会计制度；财务管理模式；分析与讨论

会计制度是随着企业的产生与发展而出现的一种在商业活动中对财务收支账本进行归类、登记以及分析的管理程序。它是人们在不断的经济交易的实践中总结发展而来的财务管理办法，为我国的企业的发展起到促进作用，与此同时也为我国经济的可持续建设作出了一定的贡献。随着经济制度的不断发展与完善，会计制度也随之转变，出现了适应我国现阶段企业发展的新会计制度。为我国企业的财务管理提供了更加准确的管理方向。

一、 目前我国财务管理模式中存在的问题

（一） 内部调控机制不够健全

我国市场经济制度在不断的发展与完善，为了使自身更加的具备市场竞争力，各企业也在财务管理模式方面进行不断的改进。但是由于会计制度在更新速度上更加的迅速，因此尽管企业财务管理已经取得一定的成效，还是无法使企业的实力有所提升。因此为了可以引进新会计制度，进行企业财务管理制度的建设，首先企业就要对其内在的调控机制进行完善。目前我国的大多数企业中由于内部控制机制的效果发挥不出应有的作用，使得他们的资金面临着安全问题。这主要是由于企业在进行项目建设时，只注重于经济的最终效益，而忽视对项目的监督管理工作，致使项目腐败现象层出不穷。与此同时由于企业内部的调控机制的缺陷，还会导致企业在进行项目投资时，资金的使用方向不明确，因此就会产生资金浪费现象。同时企业的调控管理机制所涉及的管理范畴狭小，也是导致其对资金缺乏有效控制的重要原因。一些企业在进行财务管理过程中，往往只注重对预算标准内的资金的掌控，而对预算标准之外的资金，经常采用忽略的管理办法。这些财务管理缺陷都是导致企业内部调控机制无法发挥作用的主要原因。

（二） 企业财务运行机制有待健全

目前我国企业在进行财务管理工作时，主要还采用的是企业领导集中管理模式。这种管理办法存在着巨大的缺陷，导致了企业各部门在对财务权利的分配上的矛盾的激化，不利于企业的健康发展。主要表现在使企业财务管理机制出现巨大的漏洞，极易出现为谋求私利而使企业资金流失等不良行为，严重影响企业财务管理的质量与效率。同时由于此种模式下的财务管理制度，多听从于企业领导的意见。因此会使企业在进行决策时失去民主化形式，使企业发展模式过于死板、僵化，不利于新鲜的发展观念的引进。并且该模式下的财务管理对于相关的经济管理责任并不明确，因此导致工作人员工作积极性不高，在出现问题时也会出现互相推卸责任的行为，使企业蒙受经济损失。

（三） 财务人员配置结构不合理

在企业的财务管理模式发展过程中，良好的人员配置是十分必要的。目前在我国的企业中，对于人员管理方面存在着明显的误区。由于认识上的不足，大多数企业都将财务管理部门当作进行进本会计核算工作的部门，因此在进行相关工作人员的招聘过程中，往往只要具备会计技能的人员即可而忽视其管理职能的重要性。这就导致了企业中的财务管理人员的专业知识、业务能力以及综合素质存在普遍偏低的情况。因此在从事实际的管理工作时，这些人员只能进行简单的会计核算、报表的制作等工作。而目前新经济下出现的先进的财务管理模式，如预测性企业财务管理、财务风险、预警机制等。都由于工作人员的水平受限，而无法在企业中实施，不利于企业整体的财务管理水平的提升。

二、完善新会计制度下的财务管理模式的主要策略

（一） 改变财务管理理念

思想意识是实践的基础。在新会计制度的经济背景下，企业要想实现对财务管理模式的转变，促进企业的可持续发展。就要对企业中财务管理人员的观念进行转变，应让企业相关财务管理人员对新会计制度进行充分的学习和了解，进而使其真正意义上的认识到财务管理对企业发展的重要性。财务管理人员形成这样认知之后，就会积极的投身到企业对财务管理模式的改革中去，进而使企业的内部资金管理体系也得到进一步的完善。首先，财务管理人员在明确企业项目建设资金流向之后，会对资金使用流程进行严格的成本控制管理工作，帮助企业降低资金损耗，实现更高的经济收益。与此同时，为了实现企业资金的合理使用，对闲置资金进行有效利用以及对企业资金使用流向进行掌握。还应通过财务管理人员对企业的财政的收支情况以及预算工作进行强化，使企业的财务明细更加清晰、合理。

（二） 明确财务管理目标

企业在进行新会计制度下的财务管理模式的完善与提高上，要想实现其工作有效、有序的开展，制定明确的财务管理目标是切实可行的办法。在制定相应的财务管理目标时，企业不可盲目进行。要根据自身的经济情况、经营模式、现阶段实行的财务管理制度以及市场的经济需求等进行确立。通过制定出的合理的科学的财务管理目标，便可对财务管理工作进行指引，确保其能够真正的对企业的发展起到促进作用。与此同时，在目标的制定过程中，企业还要确保该目标能够使财务管理工作发挥资源与信息共享、防范资金风险、及时发现资金管理漏洞等方面的作用。因此企业不可急于对目标的实施，要在整体目标全部制定完成，确定其引导作用之后，在进行具体细节的实施。将目标实施环节中的财务管理工作落实到各部门、个人的手中，使其具备强烈的责任意识，以确保财务管理工作得以顺利开展，促进企业的健康发展。

（三） 健全内部控制体制，完善财务信息系统

目前企业的财务管理中，由于缺乏良好的内部控制机制，因而使其效用不能得到有效发挥。因此在新会计制度下，企业可以依据自身的实际发展情况进行内部控制机构的建立与完善。进而加强企业财务管理工作对财务风险的分析以及预防，增强企业的风险防御能力。首先企业可以在财务管理部门内部建立相关的风险管理组织，来保障企业在遇到资金风险或是隐患时，可以得到及时的处理。其次企业还可以建立财务风险的预警机制。企业在发展过程中，所面临的市场环境具有不确定性。因此可以通过预警机制对市场信息进行及时的调查，以便及时规避投资风险，确保企业资金的安全。新会计制度的实行，伴随而来的是会计报表结构、资金账户管理以及财务管理系统等都发生了新的变化。企业现有的财务管理软件、设备已经不能满足对财务管理模式进行转型的需求，因此要对企业的财务信息系统进行改进。企业可以对财务管理的计算机设备以及相关软件进行更新与维护，以保证企业可以在新会计制度下，实现财务管理信息化，进而保障企业财务信息可以更加的安全、可靠、真实，提升其工作效率的提升。

三、结语

随着市场经济制度的不断深入，企业所面临的竞争压力越来越激烈，并且所处的发展环境也越加的复杂。新会计制度的出台为企业在财务管理模式的建立上，提供了新的方法与途径。使企业在规避市场风险、降低生产成本等方面的财务管理工作质量得以提升，促进了企业的可持续健康发展。

参考文献：

[1]杨卫红.基于新会计制度的事业单位财务管理模式研究[J].财经界（学术版），2015（20）.

[2]韩萌萌.新医院会计制度改革对大型公立医院财务分析的影响研究[D].山东大学，2013.

[3]魏磊.基于新会计制度下财务管理模式的探讨[J].中国市场，2015（06）.

（作者单位：军事经济学院）