建设新产业必须坚持创业要实

2016-05-14 09:12赵成平
现代企业 2016年6期
关键词:黄陵煤化工车间

赵成平

创业要实就是要有良好的精神状态,脚踏实地、真抓实干,把岗位职责落实到位,敢于担当责任,善于解决矛盾和问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。创业要实,是习总书记站在“四个全面”战略部署,放眼“两个一百年”宏伟目标的新形势下,从贯彻党的实事求是思想路线和优良传统方面对党员领导干部提出的新要求。结合黄陵煤化工产业的发展历程、成长过程及经验体会到:创业兴业,谋事干事,必须从实际出发出实招,干实事,见实效,唯有创业要实,才是各级领导干部的成事之基。

一、创业要实,必须确立实事求是的工作思路

陕煤化集团黄陵矿业煤化工产业2009年开工建设,产业队伍2010年开始组建,按照项目建设进度,焦化系统、热电系统、甲醇系统、合成氨系统相继安排联动试车,1000余名新职工刚刚走出校门,经过短暂的实习就要步入岗位,安全业务素质和业务操作技能急需尽快提升;各生产单元的组织架构继续组建,基础管理从一开始就要规范,这些繁重而具体的基础工作必须尽快展开,需要确立新颖、管用、实用、有用的工作思路。思路的正确永远比跑得快更重要。黄陵矿业集团人本精细化管理的企业文化建设理论体系和成功实践,为化工公司指明了方向,确立了路径。黄陵煤化工党政班子坚定了以企业文化统领加强基础管理工作的新思路,对产业队伍建设和“三基”管理做出了新部署。以岗位描述、手指口述、三功两素提升岗位建设水平,以三三整理、四项技术、5E6S提升基层团队建设水平,以五精岗位、五精现场建设巩固“双提升”成果,持续夯实队伍建设和基础管理,最终实现文化兴企、文化强企的目标。几年来,煤化工公司坚持企业文化建设这条新路,循序渐进推动企业文化要素植入企业管理的进程,集聚文化要素,厚植发展基础,引领新产业、新企业的发展。

二、创业要实,必须树立躬身践行的优良作风

创新业,干大事,干好事,干成事,领导干部是关键。新的产业,新的职工,新的管理团队,认识黄陵矿业,感知黄陵矿业,融入黄陵矿业,认同企业文化,接受企业文化,整合企业文化,需要一个汲取学习、引进嫁接,兼收并蓄的融合整合过程。在此期间,领导干部必须躬身践行,发挥实事求是的优良作风,做推进企业文化建设落地生根的引领者、推动者和实践者。几年来,公司各级领导干部始终坚守在文化建设的第一线,不遗余力地抓企业文化要素到岗位,进班组,强管理的各项工作落实。领导班子成员带队到黄陵矿业一号煤矿洗煤厂、发电公司化水车间观摩岗位描述、手指口述;到二号煤矿、铁运公司观摩区队班前会,职工三功两素功力展示;分片包干到各车间指导规范班前会,推行三三整理、四项技术、5E6S全生命周期的具体工作。通过领导干部带着看,领着干,解难题,释疑虑,一项一项接着干,企业文化要素逐步植入企业基础管理之中,成为推动产业发展和项目建设的又一重要抓手,保证了项目建设与试生产协调进展,在边基建边生产的特殊发展阶段,实现了安全总体平稳。领导班子成员躬身践行的务实作风,在企业内部形成了良好的示范带动效应和以上率下的工作格局。在岗位描述修炼中,班组长、工段长、车间主任层层考核,中层干部带头参与,公司先后组织了“中层领导干部岗描大赛”和“岗位描述我先来”展示活动;三功两素修炼中,车间主任现场做讲解,亲自做示范,机关部室负责人主动接受“五员五精”考核的具体事例不胜枚举。用企业文化成果厚植基础管理已成为各级领导干部的共识,自觉自愿、争先恐后,谋创新、抓落实的工作局面已经形成。煤化工公司各级领导干部对建设企业文化的热情和蓬勃涌动的激情,无疑是党员领导干部实事求是优良作风的生动诠释。

三、创业要实,要以实实在在的工作业绩来检验

只要谋事实,创业实,作风实,工作成效也必然是实实在在、挤干水分的真业绩。五年多来,煤化工产业队伍稳定成熟,培养了一批核心员工和技术骨干。煤化工循环经济项目各生产单元相继安全投入试生产,2011年12月首座焦炉投运,2012年5月焦化系统全面投运,2013年5月甲醇系统投运,2014年12月合成氨系统建成。这些项目试产投运是在没有请外部开车队伍,依靠自己的职工精准操作,依靠严密的安全内控措施下实现的,非常不容易。甲醇合成氨项目还创造了国内领先的工艺、技术范例,成果弥足珍贵。通过岗描、双述、三功两素修炼,员工队伍快速成长。配煤工能够火眼金睛辨煤种,焦炉大车司机能够精准对位,计量员能够快速扎帐,检修工能够准确手摸设备温度,保管员对油品快速识别,化验工对试剂颜色指数(脱口而出,装车工对安全步骤熟记在心。不断涌现的岗描能手和星级员工,成为企业的技术业务骨干。随着五精岗位、五精现场建设的持续深入推进,全员参与,人人普及成为工作常态,“一车间一品牌,一区域一特色”亮点纷呈。合成氨车间生产过程安全管控,甲醇车间安全教育基地建设,热电车间师带徒薪火相传教技能,化产车间技术革新,机动车间修旧利废,炼焦车间精准操作,备煤车间人人有绝活,质检中心巾帼创五精等生动实践和鲜明工作成效,为困难企业提振了士气,强壮了筋骨,成为企业爬坡过坎的源动力。“简易液位测定仪”“氧气回收装置”“电气自动切换装置”“焦炭反应性装置”等200余项来自一线职工的五小发明,20余项节能技术,40项专利技术,显示了新产业、新员工智慧涌动的创新创造潜力。黄陵煤化工公司先后荣获了延安市“五一劳动奖状”、“全煤文明单位”、陕煤化“安全先进单位”、黄陵矿业“安全先进单位”等多项荣誉。

四、创业要实,领导干部要有坚定的责任担当

创业维艰,实干为先。过去,公司秉承创业要实的理念,以创业的使命感和高度的事业心建成了煤化工产业;现在,公司更要践行“三严三实”总要求,发扬创业要实的好作风,鼓实劲,谋实招,干实事,化危局,以坚定的责任意识和坚韧的担当精神,搞好煤化工产业。面对企业严峻的生存考验,企业领导班子不灰心,不气馁,保持恒久定力,坚定工作信心,谋求企业的管理转型和工艺转型,把攻坚克难的责任担起来,把降本图存的工作干起来,成为引领企业渡难关的“关键少数”,成为鼓舞职工士气的“主心骨”。一方面,以财务全面预算管理为总纲,制订了《2016安全生产经营考核细则》,从工资、材料消耗、生产安全、生产工艺、生产指标、质量控制、设备管理七个方面对生产过程实施完全成本控制,配套制定了《三违处罚条例》、《事故责任追究》、《生产工艺管理制度》、《设备长周期考核制度》、《产品质量考核制度》、《隐患分级管理制度》等十多项基础制度,通过强化经济责任制考核,真正实现由基建向生产的管理转型。同时,在国家严峻的产业政策形势下,2016年上半年要全面完成项目投产验收,夯实和筑牢产业发展根基。另一方面,高度关注行业技改转型发展动态,把握大势,谋定而动,主动而为,引领企业通过转型升级走新路、求发展。大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。坚定创业要实,弘扬优良作风,我们党员领导干部必须直面新产业发展的新环境,正视新企业生存的新困难,以勇于担当的鲜明品格和素质素养,钉钉子,拧螺丝,关阀门,以创业要实的作风驰而不息,久久为功,引领企业渡难关,涉险滩,迎曙光,谋发展。

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