何永昌
中国企业培训与发展年会是国内培训界颇具影响力的行业交流活动。是培训同行的重要节日。堪称中国的“ATD会议”。
2016(第十二届)中国企业培训与发展年会已经圆满落下帷幕,但大会的盛况依然在我脑海中闪现,有关企业培训的新理念、新方法、新技术仍令我难以忘怀并回味无穷。
中国企业培训与发展年会是国内培训界颇具影响力的行业交流活动,是培训同行的重要节日,堪称中国的“ATD会议”。本次会议邀请了100多位国内外重量级嘉宾,举办了90多场演讲,涵盖了企业培训同行普遍关注的12大主题,参会人数达3000人,是名副其实的培训盛会和知识的大餐。
享用知识的盛宴
参加这次会议,我收获了大量知识。三天的会议日程满满当当,比平时上班更忙。分身乏术的我无法聆听所有大咖的精彩分享,只能根据自己目前的工作需要进行选择。
基于自身的岗位职责,我比较关注领导力发展、学习技术、管理教练与引导技术、培训体系与学习项目设计等主题。美国TTT先驱者鲍勃·派克(Bob Pike)关于顶级培训大师的演讲,让我懂得培训师必须带来价值和创造不同,培训不是万能的,它是一个过程,要取得好的效果就必须采用正确的迁移策略;DDI大中华区董事总经理叶庭君通过解析大数据透视领导者如何胜出,让我看到了新时期领导者的新画像和领导力技能缺口;《EMBA》杂志总编辑方素惠结合200位杰出CEO的访谈,给我们讲述了杰出领导人背后鲜为人知的故事;众行集团创始人刘永中对行动学习的独到见解,让我体会到要避免行动学习项目走过场,培训必须与业务目标紧密相连;安迪曼首席技术官崔连斌关于基于战略的人才发展项目设计,让我掌握了学习项目设计的方法论;文德工作室首席顾问李文德的场景学习与情景课程开发,使我学到更贴近业务、更易于学习转化的新的课程开发方法。
三天里,随着见识的增长,视野也得以开阔。《培训》杂志主编朱伟正关于培训行业的现在与未来的演讲,从宏观经济形势谈到培训行业的发展趋势,将企业培训与外部大环境紧密地联系起来,为我们指明了方向,使我们更好地把握机会和迎接挑战;美国安迪曼咨询总裁胡丽对培训行业调查报告的解读,使我有机会将自己企业的培训工作与业界的最佳实践进行对标,了解自己所处的位置;中国惠普大学校长邰慧关于利润型企业大学的经营与实践,使我看到惠普大学顺应企业发展需要、不断创新升级、提供优质产品和服务的发展历程;中欧商业在线副总经理吴冯淑讲述了混合式领导力学习项目的设计与运营,让我看到到混合式学习项目的最佳实践;GE大中华及蒙古地区首席学习官谭亮所做的文化驱动学习主题演讲,让我认识到培训要与组织发展及企业文化互动。
从最佳实践汲取灵感
本次年会上的一些企业最佳实践的分享,也使我深受启发并获得灵感。
东方明珠培训总监章森阐述了关于混合式学习项目设计的决策技术,对项目设计模式、诊断学习风格、评价外部资源的方法论进行了详细的讲解,使我大开眼界,这些方法都可以应用到我目前所进行的混合式领导力学习项目中。
关于企业大学的项目设计,万达学院教学部总经理马红忠以不同的教学法,让我体会到培训如何才能做到有用,联想到我们公司即将开展的领导力和文化整合项目,顿时触发灵感,我们也可以借鉴万达学院的视频教学法,在文化整合项目中运用视频方式,提取并宣贯公司文化和价值观。
福田大学培训总监闫吉伦关于学习项目的品牌化运营的分享,让我体会到培训经理要像产品经理一样,对培训项目进行包装和推广。
持续交流。不断改进
选择供应商和讲师是我日常工作的重要组成部分。这次年会有80多家供应商参展,我利用会议间隙与他们面对面地交流,了解他们的服务和特色,为今后工作积累了丰富的资源。同时,我有幸参加了《培训》杂志组织的供应商和企业代表的聚会,有机会结识培训界的许多专家名人。通过与他们交谈,我深感他们对于培训事业的热爱和敬业,不但增进了彼此间的相互了解,也拓展了自己的人脉。
《培训》杂志负责广东区域的工作人员还为参加本次年会的广东同仁创建了微信群,大约有150人加入。在微信群里,我看到赢诺科技的李成平积极组织大家聚会、华为大学的张静对演讲内容的精彩点评、海大集团的纪霖子起早贪黑地整理会议材料、中信信用卡中心的张媛媛无私分享复盘实践经验,他们的努力和执着给我留下了深刻的印象,让我钦佩,值得我学习。
参加这次培训年会,我既了解了行业发展的最新趋势和最佳实践,提升了自己的专业水平,也结识了不少朋友,拓展了人脉和资源。不过,再好的理论只有应用于实践才有价值。未来,我准备将在本次年会学到的混合式学习项目的设计和运营方法应用于我公司的领导力学习项目,不断改进,提升学习效果。