中国石化：全力打赢转方式调结构攻坚战

1月24日，中国石化集团公司在京召开年度工作会议。会议要求进一步转变观念，改革创新，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。集团公司董事长、党组书记王玉普做题为《转变观念，改革创新，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战》的工作报告和中国石化“十三五”发展规划纲要报告。股份公司总裁李春光主持会议并做中国石化“十三五”发展规划纲要说明。

王玉普指出，2015年，世界经济复苏疲弱，我国经济增速放缓，石油石化行业形势急转直下。面对挑战和困难，在党中央、国务院的坚强领导下，集团公司党组团结带领广大干部员工，紧紧围绕提高发展质量和效益，坚持深化改革、转型发展、从严管理，突出保增长、谋发展、强基础、抓党建这条主线，统筹推进各方面工作。全力打好效益保卫战。上游企业切实转变观念，全方位打响“战寒冬”攻坚战。炼化企业紧贴市场优化运行，增产适销对路产品，全力提高创效水平。销售企业灵活调整营销策略，大力开拓市场，优化销售结构。总部层面立足整体效益最大化，加强一体化协调，在库存管理、原油采购、物资采购、筹融资、清理“两金”占用、资产处置、股权转让等方面做了大量工作，取得了良好成效。精心谋划“十三五”发展。坚持“谋事要实”，认真组织“十三五”规划编制工作。更加突出抓基层打基础。

王玉普提出，2016年是“十三五”的开局之年，要坚持稳中求进工作总基调，全面实施公司五大发展战略，聚焦提质增效升级，加快转方式调结构，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，着力深化改革、强化创新、严细管理，全面加强党的建设，凝心聚力、真抓实干，坚决完成全年各项目标任务，实现“十三五”发展的良好开局。

千方百计挖潜增效。要全面落实价值引领战略，紧紧扭住效益目标，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，在开源节流、增收节支上狠下功夫。大力推进产业结构优化调整。要认真落实中央关于推进结构性改革的部署要求，以改革的办法解决结构性问题，做好“加减乘除”，推进产业提质升级，推进新业务快速发展，推进困难企业扭亏脱困。坚定不移深化改革。要完善公司内部管理体系，完善市场化经营管理机制，积极稳妥推进矿区（社区）改革，积极稳妥推进混合所有制改革。加快科技创新步伐。要加快完善科技体制机制，精心组织科技攻关，加强知识产权管理。深入推进依法依规治企。要严格依法依规经营管理，严格按制度管人管事，加强法律服务保障，加强内部监督检查。全面夯实“三基”工作。要加强基层组织建设，细化落实岗位责任制，加强基本功训练，健全推进“三基”工作长效机制。切实抓好安全生产和节能环保。要始终绷紧安全环保这根弦，采取更有力的措施，狠抓安全生产，落实绿色低碳战略，确保安全生产、清洁生产。

王玉普认为，“十三五”时期是公司转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期。必须牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应、积极引领经济发展新常态，把握新一轮科技革命、产业革命和能源革命发展趋势，以服务国家战略为使命，以提高发展质量和效益为中心，以改革创新为动力，以人才队伍为基石，以党的建设为保障，更加注重价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳，加快转方式调结构、提质增效、迈向中高端，努力做强做优做大、打造国际竞争力，为建设世界一流能源化工公司奠定坚实基础，更好地履行经济责任、政治责任和社会责任，用实践证明中国特色社会主义道路的正确性和制度的优越性。

王玉普强调，“十三五”时期，提质增效升级是核心目标，转方式调结构是核心任务，必须以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，大力实施价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳五大发展战略。