基于互联网思维下的数字出版发展方向探析

摘 要： 当前，传统出版企业最急迫需要解决的课题即数字化转型，但就现阶段各文献综述中的资料来看，这一课题至今尚未得出准确的定论。为此，本文将通过对数字出版发展现状的分析，探讨以互联网思维为基础的数字出版发展方向。

关键词：互联网思维 数字出版 发展方向 现状

中图分类号：G230 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）07-0153-01

互联网文化产业下存在许多分支产品，而其中最具典型的产品即数字出版。从理念上来说要发展数字出版就必须进行革新。随着人类进入21世纪以来，社会整体生产方式发生着巨大变化，传统工业化时代早已进入信息化时代，推动传统新闻出版生产及传播方式的巨变。但由于工业化生产模式严重背离网络化传播理念，这就要求传统新闻企业在数字化转型过程中突破固有思维模式，通过互联网思维指导思想来升级产业。

一、数字出版发展现状分析

1.发展现状

当前，我国数字出版产业尚处于起步探索时期，产业链各环节缺乏明确的分工，其还以获取最大利益为运行目的，故必须进行大量丰富的博弈探究。现阶段，也有传媒集团意识到数字平台的重要性，纷纷投入到微博或网站等平台建设，以期抢占网络市场。然而，数字出版发展也非一帆风顺的，在其发展历程仍无法避免产品缺乏创新性、商业模式缺乏多样化、数字出版思维滞后等一系列普遍现象。所以，这也就迫切的需要研究互联网思维与数字出版的融合，通过互联网思维来指导数字出版发展。

2.产业链分布

目前，我国数字出版产品发展态势，以越来越凸显的长尾经济、娱乐化内容、广泛应用的双边市场等更明显。通常产业链上游即数字产品服务集成制作或创造者，也就提供和创造内容产品的主体。这些上游主体多为传统出版单位、游戏开发商等掌握传统出版市场内容者；同时也包括个体网络写手、数字音乐制作者等数字出版产业时代下的产物。而产业链中游即借助技术优势搭建起能够管理用户群的电商平台，他们能够有效整合上游提供的内容服务。然后以此向用户征收一定费用或不予收费，在用户正网络效应的扩散过程中吸引相关商家加入，这就是双边市场的反映。最后的产业链下游则是终端技术销售方，比如，在线支付平台、电子终端制造商以及数字出版零售商或产品交易平台等。

二、基于互联网思维下的数字出版发展方向

1.内容增值方向

传统出版商业模式以优质内容版权经营为主。但具有受众参与性、开源性和海量性特征的互联网却增加了优质内容资源，全新的传媒环境下，内容一改既往稀缺资源的身份，使得传统内容收费模式再也无法继续生存。那么，新兴数字出版的商业模式呢？

据长尾理论创始人克里斯·安德森指出21世纪的新经济模式即免费模式。互联网背景下核心竞争力的免费使用并非代表零收益，反之它是巨大收益的象征。通过对近年来互联网发展历程的分析不难发现，所谓免费实则才是成功率最大的一种主要商业模式。最早期的门户网站利用免费信息吸引网民兴趣，从而换取广告；在一段时间内谷歌百度借在免费搜索服务下获得了大量的用户群，进而开展商业竞价排名；紧跟其后的腾讯、360等互联网服务企业，无不是先免费向用户提供服务，尔后一个名列世界第6大互联网企业，一个获得了远超销售杀毒软件的经济效益。

而据传统媒体表示，通常免费内容在APP上具有较高下载率，但收费内容却使得用户大量锐减。事实上这里指出的免费模式，绝非是免费全部出版内容，其本质是提醒传统出版积极突破传统内容销售的固有思维模式，尝试着运行内容增值模式，利用优质内容吸引用户关注，然后再通过对用户的经营来获得相应收益。从当前社会发展的现状来看，在今后媒体与电商、实体与信息的消费界限无法实现严格的分割，也就是说在未来优质内容仅仅是吸引受众的手段，多样性的数字化营销收益更巨大。例如，地理杂志将地理内容构建成平台，吸引到一定的用户群后，再结合内容提供给用户相应消费服务，包括预定酒店与机票、购买户外装备或各种景区服务等，然后从各业务中抽成，其收益相比传统内容销售更高。

2.合作共赢方向

随着全球一体化的推进，其形成的巨大规模效应，加大了互联网垄断几率。相较传统媒介的现状来说，互联网用户数量每年以几何倍数增长，使得用户总所得效用更是呈平方级增长状，这也让互联网产业产生马太效应的概率不断提高。而所谓马太效应即强者恒强，弱者恒弱的现象。再加上用户更需要融合性的业务服务，这无疑也与互联网多业务运营模式相吻合。部分大型企业在规模经济与业务相互融合的背景下，取得了赢者通吃良好发展态势，进而通过实际运营在市场中稳占优势。所以，互联网企业第一要务就是争夺用户群。目前，无论是国内还是国外的互联网巨头，在用户与资金方面占据着绝对的优势，因此当其携带这些优势进军数字出版领域时，无疑会带给中小型数字出版企业压迫性乃至毁灭性的冲击。

故而，传统出版企业在这种严峻的外部挑战下，必须更进一步的加强彼此间平台建设、内容制作、产学研等各方面合作，以此获得前瞻性发展共同抵御劲敌。同时还应不断与互联网相关行业协作，以达到扬长避短，取得共赢的目的。

3.服务运营方向

过去被西方学者所谓的production，即与工厂相联系的有形产品，汉译生产管理；而operations则指提供服务的活动，汉译运营管理。传统出版注重对内容生产的管理，但数字出版以内容服务运营为核心。然而，无论那种管理均需要制定数字化流程，因为数字出版更关注出版内容的数字化生产与运用。当前，尽管大部分传统出版实现了一定的数字化，事实上与网络传播模式的数字出版差距极大。从本质上来说，要真正实现数字出版运营管理，必须加强网络营销体系与出版策划、技术平台的有效融合，建立完整的运营管理体系。现阶段，我国不乏实行这类新型运营管理体系的出版机构。

结束语

当前虽然数字出版尚处于逐步发展的过程中，但以互联网思维为导向的数字出版，其今后发展方向必定会是内容增值商业模式、服务运营管理和合作共赢这三个方面，这也是传统出版数字化转型必经的过程。

参考文献

[1]周萍.互联网思维下的数字出版模式及前景[J].印刷工业，2014，（10）：44-46.

[2]郝振省.互联网思维下数字出版发展新趋向[J].出版发行研究，2014，（4）：5-8.

[3]汪瑜.数字出版要有互联网思维[J].中国报业，2015，（16）：10-10.

作者简介：钱达仁，（1982.8.17-），女，汉，北京，编辑，中级职称，本科，外文出版社有限责任公司，数字出版。